内部审计监督的五种实现形式

　　内部审计监督的五种实现形式

　　内部审计监督在企业监督中发挥着重要作用。那么，内部审计监督的实现形式有哪些？如何发挥内部审计部门的作用和价值？内部审计监督主要有以下五种形式：

　　一、公司治理监督。作为董事会的专门委员会，审计委员会在公司治理监督中扮演着重要角色，发挥着重要作用。内部审计部门一般都承担着审计委员会的日常管理职能，可以通过起草专门委员会议事规则、议题计划应列尽列以及将委员提出问题及时向管理层报告等方式，更好地服务公司治理机构，从而把治理监督落到实处。此外，内部审计部门还可以通过参与公司战略规划、重大决策过程中的合规性审查，确保公司在追求经济效益的同时，严格遵守法律法规和社会责任，促进公司的可持续发展。

　　二、内控评价监督。一是积极探索内部控制评价的方式方法，不断丰富评价形式，逐步形成以内控自评价为基础、内控互检互查为主体、飞行检查为核心的多层次的内控评价模式。二是扩大评价范围，完善评价内容，突出评价重点，及时识别组织的内部控制缺陷并组织整改。三是持续推动内控体系的更新迭代，不断缩小风控管理的颗粒度，提高内部控制的有效性和适应性。通过这些措施，内控评价监督不仅能够发现和纠正现有的控制缺陷，还能够预见潜在的风险点，为企业的稳健运营提供坚实保障。

　　三、风险管理监督。一是建立全面风险管理体系，成立全面风险管理领导机构，加强对风险管理的领导。二是在具体运作中持续加强重大风险的辨识，制定符合企业风险偏好的风险管理策略和应对措施，定期对重大风险管控情况进行跟踪。三是对于突发的政策......

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