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自来水公司厂务公开实施方案

2024-12-16 华博范文网

  为了认真贯彻落实公司《关于印发<厂务公开制度>的通知》精神,促进公司厂务公开工作的全面推广,进一步密切党群、干群关系,加强企业的民主政治建设和思想建设,推进公司系统的改革、发展和稳定,以适应建立现代企业制度的要求,结合自来水公司的实际,特制订本实施方案。

  一、指导思想

  实行厂务公开,以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针;以加强民主管理,强化民主监督,推进民主政治建设为核心,以解决职工群众关心的热点问题为重点,进一步提高厂务公开的透明度,推动企业管理和经济效益达到新水平,确保企业的两个文明建设的全面发展。

  二、厂务公开的主要内容

  1、企业重大经营决策方案(包括企业改革、改制方案、企业内部承包、职工裁员、分流、安置方案等重大事项)。

  2、企业经营状况(包括年度生产经营指标及完成情况、水利工程建设项目的招投标、物资采购等)。

  3、财务收支情况(主要包括主营业务收入、支付的各项费用等)。

  4、涉及职工切身利益方面的重要问题(包括集体合同、劳动合同的签订和履行情况、职工养老、医疗、工资、奖金分配、社会保险基金缴纳情况、安全生产、劳动保护等应当公开的事项)。

  5、与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题(主要包括民主评议、民主测评、业务招待费使用情况、领导人薪酬、奖金、用车、通讯工具的使用情况等)。

  三、厂务公开的形式和程序

  1、设立厂务公开栏。在公司办公区、生产区、生活区等显著位置设立厂务公开栏,定期发布厂务公开信息,确保职工能够及时了解企业的重要决策和经营状况。

  2、召开职工代表大会。每年至少召开一次职工代表大会,对厂务公开的内容进行审议和讨论,听取职工的意见和建议,确保厂务公开的透明度和真实性。

  3、利用内部网络平台。通过公司内部网络平台,及时发布厂务公开信息,方便职工随时查阅,增强信息的传播效率。

  4、建立厂务公开档案。将每次厂务公开的内容、时间、地点、参加人员、会议记录等资料整理归档,便于日后查询和监督。

  四、厂务公开的组织机构和职责

  1、成立厂务公开领导小组。由公司主要领导担任组长,各部门负责人担任成员,负责厂务公开工作的总体策划和组织实施。

  2、设立厂务公开办公室。由公司办公室主任兼任主任,负责厂务公开的具体工作,包括信息收集、审核、发布、反馈等。

  3、建立监督机制。成立由纪委、工会、职工代表组成的监督小组,对厂务公开的实施情况进行监督,确保公开内容的真实性和准确性。

  4、明确责任分工。各部门要根据厂务公开的内容,明确各自的职责和任务,确保各项信息公开及时、准确、全面。

  五、厂务公开的保障措施

  1、加强组织领导。公司党委要高度重视厂务公开工作,将其纳入公司年度工作计划,定期研究部署,确保各项工作落实到位。

  2、完善规章制度。结合公司实际情况,制定和完善厂务公开的相关规章制度,明确公开的内容、形式、程序和责任,为厂务公开提供制度保障。

  3、加大宣传力度。通过各种渠道和方式,广泛宣传厂务公开的重要意义和作用,提高职工的参与意识和监督意识,营造良好的舆论氛围。

  4、强化培训教育。定期组织厂务公开知识培训,提高各级管理人员和职工的思想认识和业务能力,确保厂务公开工作的顺利开展。

  5、严格考核奖惩。将厂务公开工作纳入公司绩效考核体系,对表现突出的部门和个人给予表彰奖励,对不作为、慢作为的行为进行严肃处理,确保厂务公开工作的有效推进。

  六、厂务公开的监督检查

  1、定期自查。各部门要定期对厂务公开情况进行自查,发现问题及时整改,确保公开内容的准确性和完整性。

  2、开展专项检查。公司纪委、工会要定期组织专项检查,对厂务公开的实施情况进行全面评估,提出改进意见和建议。

  3、接受职工监督。通过设立意见箱、热线电话等方式,广泛征求职工对厂务公开的意见和建议,及时回应职工关切,增强职工的参与感和获得感。

  4、加强外部监督。积极接受上级主管部门和社会各界的监督,主动邀请人大代表、政协委员等社会人士对厂务公开工作进行视察和指导,提高厂务公开的社会影响力。

  七、厂务公开的效果评估

  1、建立评估机制。制定科学合理的评估标准和方法,定期对厂务公开的效果进行评估,客观反映厂务公开的实际成效。

  2、注重反馈应用。对评估中发现的问题和不足,要及时反馈给相关部门,督促其限期整改,确保厂务公开工作的持续改进。

  3、总结推广经验。对厂务公开工作中好的做法和经验,要及时总结提炼,形成可复制、可推广的模式,推动厂务公开工作向更高水平迈进。

  八、厂务公开的长效机制

  1、建立常态化机制。将厂务公开作为公司的一项基础性工作,形成长效机制,确保厂务公开工作的连续性和稳定性。

  2、创新公开方式。随着信息技术的发展,积极探索新的公开方式和手段,提高厂务公开的信息化水平,更好地满足职工的需求。

  3、加强队伍建设。加大对厂务公开工作人员的培养力度,提升其业务能力和综合素质,为厂务公开工作的深入开展提供人才支持。

  4、深化理论研究。结合公司实际,加强对厂务公开理论的研究和探索,为厂务公开工作的创新发展提供理论支撑。

  总之,厂务公开是公司民主政治建设和思想建设的重要内容,是提高企业管理水平和经济效益的有效途径。全体干部职工要统一思想,提高认识,积极参与和支持厂务公开工作,共同推动公司各项事业的健康发展,为实现公司“十四五”规划目标和高质量发展作出新的更大贡献。



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