今年以来,办公室在省分行党委的坚强领导下,紧紧围绕全行中心工作,坚持以更宽的视野统筹谋划,以更快的节奏运转协调,以更严的标准审核把关,以更实的作风督促落实,以更优的质量做好服务,各项工作取得新的进步。
一、当好参谋助手,决策辅助更具成效
一是服务科学决策。围绕全行重大工作部署,办公室员工以行为家,夜以继日工作,高质量完成年度、季度会议主题报告,为“四破四立”等思路、方略出台做出了积极贡献。围绕全行中心工作做好调查,首次承担总行年度重点课题研究任务,开创性将数据挖掘与可视化技术引入调查研究实践,助推经验管理从经验决策向科学决策转型。二是助力改革发展。履行总行重点联系行职责和对接系统外调研工作,配合做好总行有关流程优化牵头部门、数字化转型调研工作,对省政府、省人大年度工作报告征求意见稿草拟了修改建议。履行省分行改革领导小组办公室工作职责,组织召开省会城市行改革发展例会、座谈并开展督办。三是加强政策解读。紧跟宏观大势和市场热点,全年编发《参阅件》x期、《内部情况通报》x期,其中《xxxx》《xxxx》得到省分行主要领导批示。四是汇聚群众智慧。做好群团研究组织——xx省农村金融学会相关工作,顺利完成换届选举,并依托省农村金融学会平台组织省分行部门和二级分行完成课题x项,大多数工作契合了年度经营难点重点。
二、做细综合服务,服务大局更加主动
一是做好协调服务。加强与总行和地方党政、监管部门联络协调、请示报告,积极主动向有关部门宣传汇报农行工作,为全行改革和业务发展创造良好的外部环境。全年共撰写向总行以及省委省政府领导等汇报材料x余份,汇报材料得到了时任省长、常务副省长、副省长等省领导批示肯定。精心安排总行、省行领导调研考察活动,确保各项活动顺利进行,提升了我行的社会形象和影响力。二是强化信息报送。建立健全信息报送机制,及时收集整理全行重要信息,确保信息传递的准确性和时效性。全年向上级行及地方政府报送信息x条,其中多篇信息被上级行和地方政府采用,为领导决策提供了有力支持。三是提升接待水平。严格按照中央八项规定精神和总行相关要求,规范接待工作流程,节约开支,杜绝铺张浪费。全年共接待上级行、地方政府、兄弟单位来访x次,接待工作得到了来访单位的一致好评。四是优化后勤保障。加强办公环境管理和维护,确保办公设施设备正常运行。全年共完成办公场所维修项目x个,购置办公用品x万元,有效保障了日常工作的顺利开展。
三、严格管理监督,内部治理更加规范
一是完善制度建设。根据总行和省分行党委的要求,结合实际工作需要,修订完善了x项管理制度,进一步规范了工作流程,提高了工作效率。二是强化风险防控。严格落实风险防控责任,定期开展风险排查,及时发现和整改问题。全年共开展风险排查x次,发现问题x个,已全部整改到位。三是加强合规管理。坚持依法合规经营,加强法律法规学习,提高全员合规意识。全年共组织法律知识培训x次,培训人员x人次,有效提升了员工的法律素养和合规操作能力。四是推进审计整改。积极配合内外部审计工作,针对审计发现的问题,制定整改措施,明确整改责任人和时限,确保问题整改到位。全年共接受内外部审计x次,发现问题x个,已完成整改x个,整改率达到95%以上。
四、注重队伍建设,干部素质全面提升
一是加强政治建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。组织全体党员参加“不忘初心、牢记使命”主题教育,通过集中学习、专题研讨、实地考察等多种形式,教育引导广大党员干部坚定理想信念,牢记初心使命。二是强化业务培训。按照“缺什么补什么”的原则,有针对性地开展业务培训,不断提升员工的专业能力和综合素质。全年共举办各类培训班x期,培训人员x人次,培训内容涵盖信贷管理、风险管理、客户服务等多个方面,受到了参训人员的一致好评。三是注重人才培养。建立和完善人才选拔培养机制,加大对年轻干部的培养力度,为优秀人才脱颖而出创造条件。全年共选拔任用中层干部x人,其中年轻干部占比达到50%以上。四是关心关爱员工。积极开展丰富多彩的文体活动,丰富员工的精神文化生活,增强团队凝聚力。全年共组织各类文体活动x次,参与人员x人次,营造了和谐融洽的工作氛围。
五、深化企业文化,品牌影响不断扩大
一是弘扬核心价值观。大力弘扬“诚信立业、稳健行远”的企业核心价值观,将其贯穿于经营管理的各个环节,不断提升企业的软实力。通过组织主题演讲比赛、征文比赛等活动,广泛宣传企业文化和先进典型,激励全体员工爱岗敬业、奋发有为。二是加强品牌建设。加大对外宣传力度,充分利用报纸、电视、网络等媒体平台,广泛宣传我行在支持地方经济发展、服务民生等方面的成绩和贡献。全年共在各级媒体发表宣传报道x篇,其中省级以上媒体x篇,有效提升了我行的品牌知名度和美誉度。三是履行社会责任。积极参与社会公益活动,主动承担社会责任,树立良好的企业形象。全年共捐赠善款x万元,组织志愿服务活动x次,受益人群x人次,得到了社会各界的广泛赞誉。四是推动文化建设。加强企业文化建设,打造具有农行特色的企业文化品牌。全年共举办企业文化活动x次,参与人员x人次,进一步增强了员工的文化认同感和归属感。
综上所述,办公室在省分行党委的坚强领导下,紧紧围绕全行中心工作,不断创新工作思路,改进工作方法,提升工作水平,为全行改革发展作出了积极贡献。展望未来,我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的工作,为推动全行高质量发展作出新的更大贡献。
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