在国有企业思政工作创新经验交流会上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
x双公司通过筑牢思想高线、抓牢服务主线、树牢看齐准线，创新建立理论凝心、宣教正心、榜样励心、文化润心、服务暖心、事业留心的“六心”工作法，唱响国企思政主旋律。现将有关工作进展情况汇报如下：
“理论+宣教”筑牢思想高线。理论凝心。坚持不懈把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。一是深入学原文。严格落实党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，规范用好“三会一课”、主题党日等经常性载体，推动学习由“软任务”变成“硬约束”。创新“集体研讨+个人自学”学习模式，拓展“线上线下+室内室外”学习渠道，不断提升学习效果。二是精准做辅导。针对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等党的重大创新理论，积极参加上级统一组织的解读辅导班、联学班，确保准确把握创新理论的世界观和方法论以及贯穿其中的立场观点方法。创新开设中层干部管理讲堂，常态化邀请领域内专家上门授课，做好对象化、分众化理论宣讲，用“走出去+请进来”推动学习贯彻走深走实。三是对标抓落实。聚焦巡察审计发现问题、制约发展关键问题、党委关注重点问题、基层所急焦点问题等，依托党委扩大会议，用“第一议题”检视对照、启迪思维；将交流研讨作为“第一行动”，制定任务书、路线图；将落地执行作为“第一部署”，明确到人、要求到天，用对标对表将党的创新理论学深悟透。
“宣教+文化”增强思想引领。宣教正心。我们坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，通过形式多样的宣传教育活动，增强员工的思想认同和政治自觉。一是开展主题宣讲。围绕庆祝中国共产党成立100周年、迎接党的二十大胜利召开等重要节点，精心策划系列主题宣讲活动，邀请专家学者、先进典型走进企业，面对面与员工交流互动，引导广大职工坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是加强阵地建设。充分利用企业网站、微信公众号、宣传栏等平台，及时发布党的最新理论成果和企业动态，营造浓厚的学习氛围。同时，加强网络舆情监测，及时回应职工关切，澄清模糊认识，维护企业稳定。三是丰富活动载体。结合企业文化建设，举办读书分享会、演讲比赛、知识竞赛等活动，激发员工学习热情，提升学习成效。文化润心。文化是企业的灵魂，是凝聚人心、激发活力的重要力量。我们注重将企业文化建设与思想政治工作有机结合，以文化人、以文育人。一是打造特色文化品牌。提炼企业核心价值观，形成独具特色的企业文化体系，如“工匠精神”、“创新意识”等，使之成为全体员工共同遵循的行为准则。二是开展丰富多彩的文化活动。定期举办文艺演出、体育比赛、志愿服务等文化活动，丰富员工的精神生活，增强团队凝聚力。三是加强文化阵地建设。完善图书馆、职工之家等文化设施，为员工提供良好的学习和休闲环境，让企业文化真正融入日常工作中。
“榜样+服务”强化示范带动。榜样励心。充分发挥先进典型的示范引领作用，通过树立身边可亲可信可学的榜样，激励广大员工见贤思齐、争当先进。一是选树先进典型。每年评选表彰一批优秀共产党员、劳动模范、青年岗位能手等先进典型，广泛宣传他们的先进事迹和优秀品质，营造崇尚先进、学习先进的良好氛围。二是搭建成长平台。为优秀人才提供更多的培训机会和发展空间，鼓励他们参与重大科研项目和技术攻关，助力他们在实践中成长成才。三是开展结对帮扶。组织先进典型与新入职员工、困难职工结对子，通过传帮带的方式，帮助他们尽快适应岗位要求，解决实际困难。服务暖心。坚持以人为本，用心用情做好员工服务工作，不断增强员工的获得感、幸福感、安全感。一是优化工作环境。改善办公条件，完善配套设施，为员工创造舒适的工作环境。二是关心员工生活。定期走访慰问困难职工家庭，了解他们的实际需求，帮助解决子女教育、医疗保健等问题。三是丰富业余生活。组织各类兴趣小组和社团活动，满足员工多样化的精神文化需求，促进身心健康。四是畅通诉求渠道。建立健全员工意见征集和反馈机制，及时解决员工合理诉求，维护员工合法权益。
“事业+创新”激发内在动力。事业留心。事业是吸引人才、留住人才的根本。我们注重为员工搭建实现自我价值的舞台，让他们在企业发展中找到归属感和成就感。一是完善人才培养机制。实施“青蓝工程”，建立导师制，为年轻员工配备经验丰富的指导老师，帮助他们快速成长。二是拓宽职业发展通道。构建多层次的职业晋升体系，打破“天花板”效应，让有能力、有担当的员工有机会脱颖而出。三是加大激励力度。实行绩效考核与薪酬分配挂钩，推行股权激励、项目分红等多元化激励措施，充分调动员工的积极性和创造性。四是支持创新创业。鼓励员工参与技术创新和管理创新，对取得显著成绩的给予重奖，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。创新是企业发展的不竭动力。我们始终将创新作为引领发展的第一动力，不断探索思政工作的新思路、新举措。一是加强科技创新。加大研发投入，引进高端人才，建设高水平研发平台，推动关键核心技术突破，提升企业的核心竞争力。二是推进管理创新。深化内部改革，优化组织结构，提高管理效率，构建现代化企业管理体制。三是注重模式创新。积极探索混合所有制改革、产业链协同发展等新模式，拓展企业发展空间。四是强化服务创新。坚持以客户为中心，不断创新服务方式和服务内容，提升客户满意度和市场占有率。
总结与展望。通过实施“六心”工作法，x双公司在思想政治工作方面取得了显著成效，员工的思想素质和业务能力得到了全面提升，企业凝聚力和战斗力显著增强。未来，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地走中国特色国有企业改革发展道路，以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力开创企业高质量发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。
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