同志们：
今天上午，我们举行了一季度重大项目集中开工仪式和集中签约仪式；下午，我们又继续召开全区项目“双进”动员大会，主要目的是总结分析一季度招商引资和项目推进情况，部署下一阶段工作，高质量、加速度推进项目“双进”工作，确保实现“半年红”。刚才，我们亮晒了201x年区重点工业项目的航拍情况；开发区、各镇汇报交流了一季度的项目“双进”情况和下一步工作打算，从目标完成情况来看，大家都抓得很紧，也很有成效，值得肯定；XX区长和XX区长分别对项目推进和引进工作作了具体部署，讲得都很好，希望大家认真抓好落实。下面，我再讲三点意见。
一、客观看待成绩，增强项目“双进”紧迫感
总的来说，一季度项目“双进”的成绩值得肯定，主要表现在三个方面：一是招商引资有成效。今天上午，我们集中签约了重大项目23个，总投资达202.3亿元。一季度，全区完成浙商回归省外到位资金16.12亿元，完成“开门红”目标的107.5%；实到外资4140万美元，同比增长215.5%。二是项目推进有速度。一季度，新开工亿元以上重点产业项目24个，开工率46%；107个重点产业项目完成投资26.8亿元，完成年度计划的25.3%；预计全区固定资产投资增长15%，完成“开门红”目标。三是平台扩容有进展。一季度，开发区万亩大平台建设签约农户151户，签约企业338家，拆除农户187户，拓展面积602亩。XX高新技术园区完成XX路、XX路两条主干道的沥青路面摊铺，完成约顿项目地块剩余2户农户的签约。在看到成绩的同时，我们更要清醒地认识到项目引推中存在的最大问题和短板就是“大好高”项目还不多，特别是旗舰型、航母型工业项目不多。在项目引进方面，50亿元以上的工业“大好高”项目还没有取得突破。在项目推进方面，我们在建的项目总体数量少、个体体量小，高端装备、智能制造等高技术含量项目较少，产业链上下游协同效应不足，这些都需要我们在今后的工作中加以重视和解决。
二、明确目标导向，强化项目“双进”责任感
当前，国内外经济形势复杂多变，不确定性和挑战增多。面对这样的形势，我们必须进一步增强责任感和使命感，以更加坚定的信心和更加有力的措施，推动项目“双进”工作取得新突破。首先，我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于经济发展的重要论述，深刻理解高质量发展的内涵和要求，将中央和省市的各项决策部署落到实处。其次，我们要围绕区委区政府确定的全年目标任务，细化分解，责任到人，确保每一项工作都有人抓、有人管。各相关部门要密切配合，形成合力，为项目落地和推进提供全方位的支持和服务。再次，我们要加大招商引资力度，创新招商方式，拓宽招商渠道，瞄准世界500强、中国500强和行业领军企业，积极引进一批科技含量高、市场前景好、带动能力强的重大项目。同时，要优化营商环境，提升服务效能，让投资者感受到我们的诚意和效率，增强投资信心。最后，我们要加强项目管理，建立健全项目推进机制，定期开展项目督查，及时协调解决项目推进中的困难和问题，确保项目按计划顺利实施。
三、聚焦关键环节，提升项目“双进”实效性
项目“双进”是一项系统工程，涉及面广、任务重、难度大，需要我们在关键环节上下功夫，提升工作实效。一是要强化要素保障。土地、资金、人才等要素是项目落地的关键。我们要提前做好用地规划，盘活存量土地资源，优先保障重点项目用地需求。要加强与金融机构的沟通合作，搭建银企对接平台，解决企业融资难题。要加大对高层次人才的引进和培养力度，为项目建设提供智力支持。二是要优化审批流程。简化审批程序，压缩审批时间，提高审批效率，是加快项目落地的重要手段。我们要深入推进“放管服”改革，进一步优化营商环境，为企业提供便捷高效的服务。要推行“一站式”服务，实行并联审批，减少企业跑腿次数，降低企业办事成本。三是要提升服务水平。良好的服务环境是吸引项目落地的重要因素。我们要树立“企业至上、服务第一”的理念，建立项目跟踪服务机制，为项目落地提供全程服务。要主动帮助企业解决实际困难，协调解决项目推进中的问题，确保项目顺利实施。四是要加强宣传引导。通过各种媒体和平台，广泛宣传我区在项目“双进”方面的政策措施和成功案例，营造良好的舆论氛围，吸引更多优质项目来我区投资兴业。五是要强化考核激励。建立健全项目“双进”考核评价体系，将项目引进和推进情况纳入各单位年度考核，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，激发广大干部干事创业的积极性和主动性。
同志们，一季度项目“双进”工作已经取得了初步成效，但距离全年目标任务还有很大差距，面临的形势依然严峻。让我们在区委区政府的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴推进项目“双进”工作，为实现“半年红”、完成全年目标任务作出新的更大贡献！
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