同志们：
根据会议安排，我就今年以来项目建设情况作一点评：
一、充分肯定成绩，今年以来项目建设成效明显
今年以来，全市上下紧紧扭住项目这个“生命线”，全力猛攻有效投入，项目建设取得了一定的成效，呈现出“力度大、氛围浓、措施实、合力强”的良好态势，主要体现在以下几个方面：
（一）产业项目推进取得新突破。上半年，我市经XX考核认定的新开工亿元以上产业项目57个，其中工业项目50个；新开工10亿元以上重特大项目6个；新竣工亿元以上产业项目55个，其中工业项目30个；新转化达产项目7个。在XX二季度产业项目考核中，我市列各县市区第五位，较一季度前移一位，较去年同期前移两位。三季度我市新申报亿元以上产业项目45个，其中工业项目33个；新申报新开工10亿元以上重特大项目6个（含4个升级项目）；新申报竣工亿元以上产业项目18个，其中工业项目15个；新申报转化达产项目16个（含上半年已认定7个）。从目前XX初审和现场核查情况看，除3个新开工亿元以上产业项目因现场形象进度欠佳待进一步认定外，其他项目均顺利通过现场核查，特别是10亿元以上重特大项目（目前12个，其中6个为新申报）均通过XX认定，已提前完成XX下达的全年新开工8个的目标。新开工亿元以上工业项目完成投资近50亿元，其中三季度当季完成投资超过了一二季度完成的总和，狠抓“投资量和工程进度”关键环节成效初显，1-9月转化达产项目平均产出有望继续列XX各县市区前列。
（二）项目高质发展夯实新基础。围绕项目建设高质量发展的目标，加快园区转型，持续优化“一城三区”布局，新建项目产业结构不断向优。今年以来，签约、注册的项目中制造业占比分别达93.7%和92.1%。新开工产业项目中符合我市主导产业发展方向的有53个，总投资176.8亿元，分别占项目总数和投资总量的92.9%和94.3%。这些项目的实施，不仅为我市经济的持续健康发展注入了新的动力，也为我市产业结构的优化升级奠定了坚实的基础。特别是在新能源、新材料、高端装备制造等战略性新兴产业领域，一批具有自主知识产权和技术领先优势的重大项目落地开工，有力推动了我市产业结构向高端化、智能化、绿色化方向发展。
二、深刻分析问题，正视项目建设存在的不足
尽管今年我市项目建设取得了显著成效，但我们也必须清醒地看到，与先进地区相比，与人民群众的期望相比，仍存在一些不容忽视的问题和差距。主要表现在以下几个方面：
（一）项目储备不足，后劲乏力。从当前项目库的情况来看，我市储备项目数量偏少，质量参差不齐，缺乏一批投资规模大、带动能力强、科技含量高的优质项目。特别是在高新技术产业、现代服务业等领域，优质项目相对较少，难以满足我市产业转型升级的需要。此外，部分项目前期工作准备不够充分，导致项目推进过程中遇到诸多困难，影响了项目的整体进度。
（二）项目落地难，推进缓慢。一些项目虽然已经签约，但由于土地、资金、环评等要素保障不到位，导致项目迟迟无法开工建设，甚至出现“签约即搁浅”的现象。同时，部分项目在建设过程中，由于协调机制不健全、部门之间配合不紧密，导致项目推进缓慢，影响了项目的整体效益。这些问题的存在，不仅制约了项目的顺利实施，也影响了投资者的信心和预期。
（三）项目管理粗放，效益不高。部分项目在建设过程中，存在管理不规范、监督不到位等问题，导致项目成本增加、工期延长，甚至出现质量安全事故。特别是在项目后期运营阶段，一些项目由于市场定位不准、经营管理不善等原因，未能实现预期的经济效益和社会效益，造成了资源浪费。这些问题的存在，不仅影响了项目的整体效益，也损害了我市的投资环境和形象。
三、明确目标任务，确保项目建设再上新台阶
面对新的形势和任务，我们必须以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有效的举措，加快推进项目建设，确保完成全年各项目标任务。具体来说，要抓好以下几个方面的工作：
（一）强化项目储备，提升项目质量。要按照“谋划一批、签约一批、开工一批、投产一批”的思路，加大项目谋划和储备力度，特别是要在高新技术产业、现代服务业等领域，引进一批投资规模大、带动能力强、科技含量高的优质项目。要加强与上级部门的沟通对接，争取更多政策支持和资金扶持，为项目落地创造良好的外部条件。同时，要建立健全项目评审机制，严把项目准入关，确保每一个项目都能符合我市产业发展方向，能够产生良好的经济效益和社会效益。
（二）优化要素保障，加快项目落地。要深化“放管服”改革，进一步简化审批流程，提高审批效率，为项目落地提供便捷高效的服务。要加强土地、资金、人才等要素保障，特别是要加大对重点项目的支持力度，确保项目能够顺利开工建设。要建立健全项目协调推进机制，加强部门之间的沟通协作，及时解决项目推进过程中遇到的各种问题，确保项目能够按照时间节点顺利推进。同时，要加大对项目推进情况的督查力度，对进展缓慢的项目要及时督促整改，确保项目能够按时保质完成。
（三）加强项目管理，提高项目效益。要建立健全项目管理制度，规范项目实施程序，确保每一个项目都能够严格按照设计要求和施工标准进行建设。要加强项目监督，定期开展项目审计和评估，及时发现和纠正项目建设中存在的问题，确保项目质量和安全。要加强对项目后期运营的指导和服务，帮助项目单位提高经营管理水平，确保项目能够实现预期的经济效益和社会效益。同时，要加大对项目实施效果的宣传力度，树立典型，推广经验，营造良好的项目建设氛围。
四、加强组织领导，形成项目建设强大合力
项目建设是一项系统工程，需要全市上下共同努力，形成强大的工作合力。各级各部门要进一步增强责任感和紧迫感，切实把项目建设作为当前工作的重中之重来抓，确保各项任务落到实处。
（一）强化责任落实。要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各级各部门在项目建设中的职责分工，层层压实责任，确保每一项工作任务都有人抓、有人管。要建立项目推进责任制，将项目建设任务分解到具体责任人，实行项目化管理、清单式推进，确保每一个项目都能按时保质完成。
（二）强化协同配合。要建立健全项目建设协调推进机制，加强部门之间的沟通协作，形成工作合力。特别是要发挥好发改、工信、自然资源、生态环境等部门的作用，及时协调解决项目推进过程中遇到的各种问题，确保项目能够顺利实施。同时，要充分发挥企业的主体作用，鼓励企业加大投入，加快项目建设进度。
（三）强化督查考核。要建立健全项目建设督查考核机制，加强对项目建设进展情况的监督检查，及时发现问题、解决问题。要将项目建设纳入年度目标考核体系，对项目建设成效突出的单位和个人给予表彰奖励，对推进不力、影响项目进度的责任人进行问责处理，确保项目建设各项工作任务落到实处。
总之，项目建设是推动经济社会发展的重要引擎，是实现高质量发展的关键支撑。我们要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中央和省委、省政府的决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有效的举措，加快推进项目建设，为实现我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家！
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