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某民政局人才队伍建设五年工作总结

2024-12-18 华博范文网

  近年来,市民政局在市委、市政府的正确领导下,在市委组织部的关心指导下,深入学习了习近平总书记关于人才工作的重要论述,充分认识人才工作的极端重要性,切实增强做好人才工作的紧迫感、使命感,以加强能力作风建设为中心,着力强化对民政干部和社会工作者的培养,民政人才队伍综合素质和业务素质得到全面提高,人才工作取得了积极成效。现将5年以来工作情况暨今后工作打算报告如下:

  一、队伍建设措施及成效

  (一)认真履行人才工作职能

  始终坚持党管人才的原则,将人才工作作为一把手工程,纳入单位的重要议事日程,定期研究、安排部署并注重抓落实,做到制度健全,职责明确,人员落实,形成主要领导亲自抓,分管领导负责抓,人事科具体抓,其他职能科室协同抓的工作格局。认真贯彻市委市政府关于人才工作的重要决策部署,落实各项人才政策,加强人才工作宣传,采取多种形式广泛听取意见,努力拓宽服务渠道,切实改进工作作风,不断提高工作效能和服务质量,及时完成市人才工作委员会交办的事项。

  (二)强化民政人才队伍建设

  一是选优配强民政干部队伍。在坚持整体人才开发和全面提高人才队伍能力素质的基础上,不断优化整体布局,严把入口,严格落实公务员考试录用制度和事业单位招聘制度,优先选拔具有本科以上学历和综合专业背景的优秀人才,201x年以来共有5名公务员、38名事业编制人员充实到市直民政工作队伍。同时,安排科级及以上干部到基层挂职锻炼,201x-202x年共有5名公务员到乡镇、村基层挂职锻炼;202x年有1名四级调研员、2名正科级优秀干部继续在村、乡镇基层挂职锻炼,通过鼓励年轻干部在基层一线锻炼、一线成长、一线提高,我局优秀年轻干部的工作水平和实践能力进一步提升,也为助推乡村振兴工作提供了有力保障。

  二是加强社会工作者队伍建设。为适应社会发展的新需求,市民政局高度重视社会工作者队伍建设,将其作为提升民政服务质量的重要抓手。201x年以来,我局联合市人力资源和社会保障局、市总工会等部门,共同推动社会工作者职业资格认证工作,通过举办培训班、研讨会等形式,提高社会工作者的专业素养和服务水平。截至目前,全市已有200余名社会工作者取得国家职业资格证书,其中高级社会工作师10人,中级社会工作师50人,初级社会工作师140人。这些社会工作者活跃在社区建设、养老服务、儿童保护、残疾人康复等各个领域,成为推动社会治理创新的重要力量。

  三是加大人才培养力度。市民政局坚持“引进来”与“走出去”相结合的人才培养策略,一方面,积极引进高层次人才,通过柔性引才、项目合作等方式,吸引国内外知名专家、学者来我局指导工作,为民政事业发展提供智力支持;另一方面,加大对现有人才的培训力度,每年组织各类培训活动不少于10次,内容涵盖政策法规、业务技能、心理辅导等多个方面,确保每一位民政干部都能跟上时代步伐,不断提升自身综合素质。201x年至202x年,共组织各类培训活动50余次,累计培训人员达20xx人次以上,有效提升了全市民政系统干部职工的整体素质。

  四是建立健全激励机制。为激发广大民政干部和社会工作者的积极性、主动性和创造性,市民政局不断完善考核评价体系,将工作绩效与个人发展紧密结合,建立科学合理的奖惩机制。对于表现突出的个人和集体,给予物质奖励和精神鼓励,如授予“先进个人”、“优秀团队”等荣誉称号,并在职务晋升、职称评定等方面予以倾斜。同时,注重人文关怀,关心干部的生活和成长,帮助解决实际困难,营造良好的工作氛围。201x年以来,我局共表彰先进个人100余人次,优秀团队20余个,极大地调动了干部职工的工作热情,增强了队伍的凝聚力和战斗力。

  二、存在的问题与不足

  尽管近年来市民政局在人才队伍建设方面取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

  一是人才结构不够合理。虽然近年来通过多种途径引进了一批高素质人才,但总体来看,我市民政系统中高学历、高职称人才比例仍然偏低,特别是在信息技术、法律、心理学等专业领域的高端人才较为匮乏,难以满足新时代民政事业发展对复合型人才的需求。

  二是人才流失现象较为严重。由于待遇不高、发展空间有限等原因,部分优秀人才选择离开民政系统,前往其他行业或地区发展,导致人才流失率较高,影响了队伍的稳定性和连续性。

  三是培训资源分配不均。虽然每年都会组织多次培训活动,但由于经费有限、师资力量薄弱等因素制约,培训资源往往集中在少数关键岗位和骨干人员身上,普通干部职工参与机会较少,培训效果难以达到预期目标。

  四是激励机制有待完善。现有的考核评价体系虽然能够基本反映干部职工的工作实绩,但在具体操作过程中还存在一定的主观性和随意性,缺乏客观公正的量化标准,导致部分优秀人才得不到应有的认可和奖励,影响了其工作积极性和创造力的发挥。

  三、下一步工作打算

  面对新形势、新任务、新要求,市民政局将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照市委、市政府的统一部署,围绕“十四五”规划确定的目标任务,进一步加强人才队伍建设,努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化民政干部队伍,为推动全市民政事业高质量发展提供坚强的人才支撑。具体措施如下:

  一是优化人才结构。根据民政事业发展需要,科学制定人才发展规划,明确不同层次、不同类型人才的引进和培养方向。加大高层次人才引进力度,特别是要重视信息技术、法律、心理学等专业领域的人才引进,通过设立专项基金、提供科研启动经费等方式,吸引更多的高端人才加入民政系统。同时,加强对现有人才的培养,鼓励和支持他们参加在职教育和继续深造,不断提升自身的知识水平和业务能力。

  二是稳定人才队伍。针对当前人才流失现象较为严重的现状,市民政局将采取一系列措施加以应对。首先,提高薪酬福利待遇,逐步缩小与其他行业的收入差距,增强岗位吸引力;其次,拓宽职业发展通道,建立公平公正的晋升机制,让每一名干部职工都能看到自己的成长空间和发展前景;再次,改善工作环境,创造良好的办公条件和人文氛围,使干部职工能够在愉悦的心情下开展工作;最后,强化人文关怀,关注干部职工的身心健康,帮助他们解决生活中的实际困难,让他们感受到组织的温暖和关怀。

  三是均衡培训资源。为了让更多干部职工受益于教育培训,市民政局将优化培训资源配置,确保培训机会公平合理地覆盖到每一个岗位和每一个人。一方面,增加培训投入,争取更多的财政资金支持,扩大培训规模,丰富培训内容,提高培训质量;另一方面,加强师资队伍建设,邀请更多专家学者来我局授课,同时鼓励内部优秀人才担任兼职讲师,实现资源共享。此外,还将充分利用网络平台,开展在线学习和远程教育,打破时间和空间限制,方便干部职工随时随地进行学习。

  四是完善激励机制。为进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,市民政局将对现有的考核评价体系进行改革和完善。一是建立科学合理的量化指标体系,将工作量、工作效率、工作质量等多方面因素纳入考核范围,确保评价结果客观公正;二是引入第三方评估机构,增强考核过程的透明度和公信力;三是加大奖励力度,对于表现突出的个人和集体,不仅要在精神上给予表彰,还要在物质上给予奖励,如提高工资待遇、发放奖金、提供外出考察机会等;四是建立容错纠错机制,鼓励干部职工大胆探索、勇于创新,对于因缺乏经验而出现的失误,只要不是故意为之,且能及时改正,就不予追究责任,从而消除他们的后顾之忧,营造宽松和谐的工作环境。

  总之,市民政局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握新时代民政工作的使命任务,坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕市委、市政府中心工作,进一步加强人才队伍建设,为推动全市民政事业高质量发展作出新的更大贡献。



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