同志们：
我再强调三点意见。一、要进一步统一思想认识，增强搞好项目开发建设工作责任感
近些年来，我县坚持实施项目带动战略，加快了项目建设力度，随着高速公路等一批重大交通、能源基础设施项目的开工建设，对推动经济发展，改善基础条件，增强发展后劲，起到了重要的拉动支撑和保障作用。受投资拉动作用的影响，我县工业带动能力增强，财政收入状况呈现近几年来最好水平，经济发展亮点和增长点增多，改革和发展都取得长足进步。但是，从总体说来，我县的经济发展还相对滞后，经济总量增长缓慢，发展后劲明显乏力，尤其缺乏增长型、税源型的大项目好项目。刚才，XX县长通报了我县GDP的现状，从20xx年相比有明显的下滑趋势，与兄弟区县相比，排在最后一位的位置。所以，在当前加快发展的新形势面前，能否抓好项目建设，促进经济快速发展，对于加快全面建设小康社会进程，都具有紧迫而又重要的意义。
第一，要落实好发展这个第一要务。抓发展是一切工作的重中之重。不发展不行，发展慢了也不行。对于经济发展，说千道万，最终还要落实到项目建设上，经济发展是要依靠一大批项目建设来支撑的。经济不发展，慈利就没有出路；经济发展慢，慈利就必然会落后。慈利落后的主要原因是工业化不够快，产业不能集聚所导致的。没有工业化的带动，就谈不上城市化，更谈不上现代化。因此，我们抓项目特别是抓工业项目，推动县域经济工业化、城镇化进程。我认为，会不会抓项目，项目抓的好不好，是对我们领导经济工作的思路、水平和能力的综合考验和检验。我们要强调“发展是硬道理”、“发展是执政兴国第一要务”的观念，牢固树立“不发展不行，发展慢了也不行”、“低速度就等于停步，甚至等于后退”的思想，进一步增强加快发展的危机感、紧迫感和责任感，要进一步统一思想、坚定信心，聚精会神地搞好项目建设。
第二，要落实好推进项目建设的具体措施。项目是发展的载体，是经济工作的核心。没有项目的支撑，一切发展都是空谈。我们必须紧紧抓住项目建设这个关键，采取切实有效的措施，确保项目建设顺利推进。一是要加强项目的前期准备工作。项目前期准备是项目成功的前提，要高度重视项目的可行性研究、环境影响评估、土地审批等工作，确保每一个项目都能在法律和政策框架内顺利推进。二是要加大招商引资力度。要充分利用各种资源和平台，积极引进一批符合我县产业发展方向的大项目、好项目。同时，要优化投资环境，提高服务质量，让投资者在我县能够安心投资、放心经营。三是要加强项目的协调服务。要建立健全项目推进机制，明确责任分工，强化部门协作，及时解决项目推进过程中遇到的各种问题，确保项目按时开工、按期竣工、尽早投产。四是要加强项目的监督管理。要建立健全项目监管体系，加强对项目实施过程中的监督检查，确保项目资金使用规范、工程质量和安全生产达标。
第三，要落实好项目建设的责任制。项目建设是一项系统工程，涉及面广、环节多、任务重，需要各级各部门密切配合、共同努力。一是要明确责任主体。要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各项目责任单位和责任人，确保每一项工作任务都有人抓、有人管。二是要强化考核激励。要将项目建设纳入年度目标考核体系，加大对项目建设的考核权重，对完成任务好的单位和个人给予表彰奖励，对完不成任务的要进行问责。三是要加强队伍建设。要注重培养和选拔一批懂经济、会管理、善协调的项目管理人才，为项目建设提供强有力的人才支持。四是要营造良好氛围。要通过各种形式，广泛宣传项目建设的重要性和必要性，动员全社会关心和支持项目建设，形成人人关注项目、人人参与建设的良好局面。
同志们，面对当前复杂多变的经济形势，我们既要看到面临的困难和挑战，更要看到蕴含的巨大机遇。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地贯彻落实中央和省、市关于加快项目建设的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进项目建设，为实现我县经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。
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