同志们：
按照省行、市行和县纪委工作要求，今天我们进行集体廉政约谈，主要目的是通过廉政约谈，不断增强中层干部主体责任意识，推动全行“两个责任”得到有效落实，从而促进整体工作的开展。下面，我讲以下四个方面：
一、加强党建，提高队伍战斗力
一要坚持党的领导。十九大报告明确提出了“党是领导一切的”。今年以来，省行党委也明确要求，要切实把党的领导和完善公司治理统一起来，要真正发挥好党组织在议事、决策中的作用，引导党员干部坚定政治信仰，保持对党忠诚，始终与党组织保持高度一致。全行广大党员特别是中层干部要紧密地团结在总行党委周围，按照总行党委的整体工作部署，做好各单位的工作，做到令行禁止，政令畅通。
二要全面履行党建工作责任制。严格落实好党委主体责任，各支部书记要主动承担党建工作“第一责任”，支行班子成员要自觉坚持好“一岗双责”，分工负责、层层落实，把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，实现党建工作与业务发展通盘考虑、统一安排。
三要加强基层组织建设。坚持“三会一课”制度，丰富和完善内容，创新载体，不断提升“三会一课”的吸引力。定期组织民主生活会，用好批评和自我批评这个武器，抓好组织生活这个经常性手段，通过开展支部主题党日活动、民主评议活动，推进党支部规范化建设，提高基层党组织战斗堡垒作用。
四要强化党员队伍建设。以“两学一做”为基本内容，以党支部为基本单位，以解决问题、发挥作用为基本目标，推进党员学习教育常态化、制度化。要通过多种形式的学习教育活动，如专题讲座、研讨会等，增强党员的思想理论素养，提升党员的服务意识和业务能力。同时，注重培养年轻党员，为党组织注入新鲜血液，确保党的事业后继有人。
五要抓好党风廉政建设。从落实中央八项规定、“六条禁令”以及近期开展的整治“帮圈文化”入手，从细节着眼，从小事抓起，形成风清气正、人心思进、干事创业的良好氛围。要建立健全内部监督机制，加强风险防控，及时发现和纠正问题，确保各项工作依法合规运行。
二、统一思想，提高全行凝聚力
一要荣辱与共、齐心攻坚。在银行发展的新时期，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，全体干部职工要树立“一盘棋”思想，增强大局意识、责任意识和服务意识，做到心往一处想、劲往一处使。特别是在当前经济形势下，更要坚定信心，迎难而上，以实际行动践行“金融服务实体经济”的使命，为地方经济社会发展作出应有贡献。
二要强化学习，提升素质。面对新形势新任务，全体干部职工要不断加强政治理论和业务知识的学习，特别是要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作。要积极参加各类培训和交流活动，拓宽视野，增长才干，不断提高自身的综合素质和履职能力。同时，要注重培养复合型人才，为银行的长远发展提供智力支持。
三要弘扬正气，营造氛围。良好的工作氛围是推动工作顺利开展的重要保障。要大力弘扬正能量，倡导诚信、敬业、创新的企业文化，树立正确的价值导向。要关心关爱员工，解决他们的实际困难，激发他们的工作热情和创造力。要建立公平公正的激励机制，让有为者有位，让实干者实惠，形成人人争先、个个出彩的良好局面。
三、深化改革，激发创新活力
一要深化体制机制改革。面对银行业务转型和市场竞争的新挑战，我们要敢于突破传统思维定势，积极探索符合自身特点的发展路径。要进一步优化内部管理结构，简化审批流程，提高工作效率。要加快推进数字化转型，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升服务质量和客户体验。同时，要注重风险防控，确保各项改革措施稳步推进，取得实效。
二要加大产品创新力度。金融市场的竞争归根到底是产品的竞争。我们要紧跟市场变化，不断开发适应市场需求的新产品，满足客户的多样化需求。要加强对客户需求的研究分析，精准定位，提供个性化、差异化的金融服务方案。要鼓励和支持员工提出创新思路，集思广益，共同推动产品创新工作取得新进展。
三要拓展业务领域。随着经济全球化和区域一体化进程的加快，银行业面临着前所未有的发展机遇。我们要抓住这一契机，积极拓展国际业务和跨区域业务，探索新的盈利模式。要加强对海外市场的研究，了解当地法律法规和市场环境，制定切实可行的市场进入策略。要充分利用现有的资源优势，加强与其他金融机构的合作，实现资源共享、优势互补，共同开拓市场。
四、强化管理，提升服务质量
一要加强队伍建设。人才是银行发展的第一资源。我们要高度重视人才队伍建设，建立科学合理的人才选拔、培养和使用机制。要加大对优秀人才的引进力度，吸引更多的高层次、高技能人才加入我们的团队。要注重员工的职业发展规划，为他们提供广阔的成长空间和发展平台。要建立健全绩效考核体系，公平公正地评价员工的工作业绩，激发他们的工作积极性和创造性。
二要提升服务水平。优质的服务是银行赢得客户信任的关键。我们要坚持以客户为中心的服务理念，不断改进服务方式，提高服务效率。要建立健全客户服务体系，完善服务标准和流程，确保每一位客户都能享受到高效、便捷、满意的服务。要加强对员工的服务技能培训，提高他们的专业水平和服务意识。要定期开展客户满意度调查，及时发现和解决服务中存在的问题，持续提升服务质量和客户满意度。
三要强化风险防控。风险防控是银行稳健经营的基础。我们要建立健全风险管理体系，完善风险预警机制，加强对各类风险的识别、评估和控制。要严格执行信贷政策，规范贷款审批流程，防止不良贷款的发生。要加强内部控制，防范操作风险和道德风险。要强化合规经营意识，确保各项业务活动依法合规进行。要建立健全应急处置机制，有效应对突发事件，维护银行的声誉和利益。
总之，面对新的形势和任务，我们既要看到挑战，更要看到机遇。只要我们团结一心，奋发图强，就一定能够开创我行更加美好的未来。希望全体干部职工以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到工作中去，为实现我行的高质量发展贡献力量！
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