为深入贯彻XXX精神，按照省市县“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动方案要求，我局积极开展了“三抓三促”行动，在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，有力地促进了各项工作的顺利有序开展，取得了实实在在的效果。现就我局“三抓三促”行动上半年工作做一总结。
一、工作开展情况
（一）在学习上下苦功。建立“周集体季交流”学习机制。本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，以“三抓三促”行动为牵引，我局制定每周一次集体学习，重点学习政治理论、业务知识、法律法规，累计组织集体学习了XX次；每季度一次交流学习，分享个人自学成果心得体会，共开展“如何推进和谐城市建设”“如何破解城管执法难题，提升城市管理质量”2个专题交流活动；每半年开展一次实地调研，已确定“便民摊位设置”“如何规范市场经营行为”等5个题目，由班子成员和各股室中队负责人对本行业本领域现状、问题深入调查，分析并提出相应解决对策；开展专题练兵活动，已通过赴外学习、自己组织等方式，围绕执法业务、办案技巧等方面，完成业务培训X次，组织案卷模拟制作比赛1次，切实提升执法队员的业务能力和综合素质。
（二）在执行上铆足劲。聚焦城管执法领域堵点难点，建立台账清单，局主要领导牵头挂帅，在抓好问题整改上下功夫。整合优势力量，打造3条精品街，推动县委县政府关于创建全国文明城市，提升城市品位决策部署的落实，促进我局问题整改见效、管理效能不断提升。一是集中整治沿街商铺店外经营行为。针对个别沿街商铺店外经营、乱吊乱挂商品等问题，以严格落实门前“三包”责任制为抓手，以XX路、XX路、XX路、XX街、XX路、东城区等街区为重点，坚持每天对沿街商铺进行拉网式、不间断巡查，督促商户认真履行“包秩序、包卫生、包绿化”责任，着力纠正不规范、不文明经营行为，确保市容环境整洁有序。二是加强户外广告管理。全面清理违规设置的户外广告，特别是对未经审批擅自设置、影响市容市貌的广告牌匾进行集中拆除，截至目前，已拆除违规广告牌匾XX块，有效净化了城市空间。三是强化建筑工地管理。加大对建筑工地扬尘污染的监管力度，严格要求施工单位落实“六个百分之百”标准，即施工工地周边100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输，确保建筑工地文明施工，减少环境污染。四是推进垃圾分类工作。积极响应国家关于垃圾分类的号召，广泛宣传垃圾分类的重要性和必要性，引导市民养成良好的分类习惯。同时，加大垃圾收集设施的投入，增设分类垃圾桶，提高垃圾分类的便利性和准确性，力争实现垃圾分类全覆盖。
（三）在效能上见真章。为进一步提高工作效率和服务水平，我局采取了一系列措施，确保各项工作高效运转。一是优化内部管理流程。简化办事程序，压缩审批时限，推行“一站式”服务，让群众少跑腿、好办事。二是加强信息化建设。充分利用现代信息技术手段，推进智慧城管平台建设，实现城市管理信息的实时采集、快速处理和精准反馈，提高城市管理的智能化水平。三是健全考核评价体系。建立科学合理的绩效考核机制，将工作成效与个人奖惩挂钩，激发干部职工的工作积极性和创造力。四是注重队伍建设。通过定期培训、岗位轮换等方式，不断提升干部职工的专业素质和服务能力，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的城市管理队伍。
二、存在问题及改进措施
尽管我局在“三抓三促”行动中取得了一定成效，但仍存在一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进。一是学习氛围有待进一步浓厚。虽然建立了“周集体季交流”学习机制，但部分干部职工的学习热情不高，存在应付了事的现象。对此，我们将继续加大宣传力度，营造浓厚的学习氛围，引导干部职工自觉主动学习，不断提升理论素养和业务水平。二是执行力还需进一步增强。在执行过程中，个别单位和个人存在推诿扯皮、敷衍塞责的情况，影响了整体工作进度。为此，我们将进一步明确职责分工，强化责任落实，建立健全监督考核机制，确保各项工作任务按时保质完成。三是创新意识不够强。面对城市管理中的新情况、新问题，部分干部职工缺乏创新思维和解决问题的能力。为此，我们将鼓励和支持干部职工大胆探索、勇于实践，不断总结经验教训，创新工作思路和方法，提高解决实际问题的能力。四是服务意识有待提升。部分干部职工的服务意识不强，对待群众态度生硬，影响了政府形象。为此，我们将进一步加强作风建设，树立“以人民为中心”的服务理念，不断提高服务质量和效率，赢得群众的信任和支持。
三、下一步工作打算
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，按照省市县“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动方案要求，我局将继续深化“三抓三促”行动，努力实现城市管理工作的高质量发展。一是持续加强学习教育。以“三抓三促”行动为契机，进一步完善学习机制，丰富学习内容，创新学习形式，不断提升干部职工的思想政治素质和业务能力。二是扎实推进问题整改。针对城市管理中存在的突出问题，建立问题清单，明确整改目标和时限，实行销号管理，确保问题得到有效解决。三是全面提升管理水平。加快推进智慧城管平台建设，提高城市管理的智能化水平；优化内部管理流程，提高工作效率；健全考核评价体系，激发干部职工的工作积极性。四是不断强化队伍建设。通过定期培训、岗位轮换、绩效考核等方式，不断提升干部职工的专业素质和服务能力，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的城市管理队伍。五是广泛动员社会参与。充分发挥新闻媒体的舆论导向作用，广泛宣传城市管理的重要性和必要性，引导社会各界积极参与城市管理，形成共建共治共享的良好局面。
总之，我局将以“三抓三促”行动为契机，坚持以人民为中心的发展思想，全面落实省市县各项决策部署，努力提升城市管理水平，为建设美丽宜居城市作出新的更大贡献。
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