下面，将我一年来的思想政治状况、履行岗位职责和廉洁自律情况报告如下：
一、增强政治定力，不断提升引领企业改革渡困的能力
一年来，我把“三严三实”专题教育与打造过硬的政治品行统一起来，通过强化政治理论学习，锤炼党性修养，坚持学以致用，不断提升引领企业改革渡困的能力和水平。
1、注重政治理论学习。在日常工作和生活中，我始终把加强理论武装作为一种政治责任、一种精神追求，摆在突出位置，坚持利用每天的自学、每周的集体学等形式，系统学习了十八届三、四、五中全会精神、“三严三实”相关学习资料和习近平总书记的系列重要讲话精神，重点解决好“总开关”问题，在思想、政治和行动上同党中央保持高度一致。一年来，我先后撰写了7篇学习研讨和体会文章。这些文章不仅加深了我对党的方针政策的理解，也增强了我在实际工作中的执行力和决策力。特别是在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的过程中，我深刻认识到这一思想是马克思主义中国化的最新成果，是我们党在新的历史条件下推进中国特色社会主义伟大事业的根本遵循。通过对这一思想的学习，我更加坚定了对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信，为更好地指导企业改革发展提供了坚实的理论支撑。
2、注重党性修养锤炼。强化党性修养和作风建设，坚定道路自信、理论自信、制度自信，在大是大非面前旗帜鲜明，自觉站稳政治立场，不折不扣地把省委、市委和龙煤集团党委重要决策部署落到实处；不断加强自身的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风的修养，强化宗旨意识，正确对待权力，始终把推动企业改革渡困、安全发展、改善民生、服务员工群众作为最高行动准则。为了确保各项工作任务的顺利推进，我始终坚持深入基层，倾听一线员工的心声，了解他们的困难和需求。通过定期走访调研，我及时掌握了企业在生产经营过程中遇到的实际问题，并采取了一系列针对性措施加以解决。例如，在面对煤炭市场持续低迷的情况下，我积极协调相关部门，争取政策支持，为企业争取到更多的资金和技术援助，有效缓解了企业的经营压力。同时，我还注重加强领导班子建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，带领全体党员干部团结一心，共同应对各种挑战，确保企业在困境中稳步前行。
3、注重素质能力提升。坚持学用结合，努力把工作实践系统化，进一步增强自身在贯彻上级决策部署上、在驾驭复杂局面上的能力素质。在实践中，我经过广泛调研，反复论证，对企业今后一个时期的发展战略进行了系统谋划，确立了“把握一条主线，构建两大板块”的实施路径，加快推动企业改革求生、解危渡困。具体来说，“一条主线”是指以供给侧结构性改革为主线，坚定不移地推进去产能、降成本、补短板等重点任务；“两大板块”则是指优化传统产业板块和发展新兴产业板块。针对传统产业板块，我们加大了技术改造和设备更新力度，提高了生产效率和产品质量，降低了能耗和污染排放，实现了绿色转型。对于新兴产业板块，我们积极探索新能源、新材料等领域的发展机遇，培育了一批具有自主知识产权的核心技术和拳头产品，为企业未来发展注入了新的动力。此外，我还注重培养年轻干部和专业技术人才，通过建立完善的人才选拔机制和激励机制，激发了广大员工的积极性和创造力，为企业长远发展奠定了坚实的人才基础。
二、认真履职尽责，全力推进企业改革渡困平稳运行
一年来，我主动适应经济发展新常态，认真研究落实坚守安全、深化改革、大幅亏损、维护稳定的综合性措施，推进企业改革渡困平稳有序进行。
1、保障安全生产。安全生产是企业发展的生命线，也是我工作中始终紧抓不放的重点领域。面对复杂的安全生产形势，我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理制度，层层压实各级各部门的责任。为了提高全员的安全意识，我们组织开展了形式多样的安全教育培训活动，如举办安全知识讲座、开展应急演练等，使每一位员工都能掌握必要的安全技能和应急处置方法。同时，我们还加大了安全隐患排查整治力度，定期对生产现场进行全面检查，及时发现并消除各类隐患，确保了企业的安全生产态势总体稳定。特别是针对煤矿等高危行业，我们采取了更为严格的管控措施，建立了完善的监测预警系统，实现了对重点区域和关键环节的实时监控，有效防范了重特大事故的发生。此外，我还注重加强与其他企业的交流合作，借鉴先进经验和技术，不断提升企业的安全管理水平。
2、深化企业改革。随着市场竞争日益激烈，传统的经营模式已难以适应新形势下的发展要求，必须通过深化改革来寻求新的突破。为此，我积极贯彻落实中央关于国有企业改革的各项部署，结合企业实际情况，制定了一套切实可行的改革方案。首先，我们在内部管理方面进行了大胆创新，推行扁平化管理模式，简化管理层级，减少冗余环节，提高了决策效率和执行能力。其次，我们积极推进混合所有制改革，引入社会资本参与企业经营管理，优化股权结构，形成多元化的投资主体格局，增强了企业的市场竞争力。再次，我们大力实施创新驱动发展战略，加大科研投入，鼓励技术创新，建立起了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，为企业转型升级提供了强有力的技术支撑。最后，我们注重加强企业文化建设，弘扬优秀传统文化，树立正确的价值观和经营理念，营造了良好的企业发展氛围。通过一系列改革举措的实施，企业的经济效益和社会效益得到了显著提升，职工收入也有了明显增长，真正实现了企业和员工的双赢。
3、化解亏损局面。近年来，由于受到国内外经济环境变化以及行业周期性波动的影响，企业面临着较大的经营压力，出现了较为严重的亏损现象。为扭转这一不利局面，我带领班子成员深入分析原因，找准问题根源，制定了详细的扭亏增盈计划。一方面，我们从开源节流入手，加强成本控制，压缩非生产性开支，严格预算管理，杜绝铺张浪费现象；另一方面，我们积极拓展市场渠道，调整产品结构，开发高附加值的新产品，提高市场占有率。特别是在煤炭销售方面，我们根据市场需求变化，灵活调整营销策略，加大了对重点客户的开发和服务力度，确保了销售渠道畅通无阻。与此同时，我们还积极争取政府扶持政策，充分利用国家出台的一系列减税降费措施，减轻企业负担，增加盈利空间。经过全体员工的共同努力，企业在较短时间内实现了由亏转盈的目标，为后续发展奠定了坚实的基础。
4、维护社会稳定。企业不仅是经济组织，更是社会责任的重要承担者。在推进改革的过程中，我们必须高度重视社会稳定工作，妥善处理好改革与发展、稳定之间的关系。为此，我始终坚持以人为本的理念，关心关爱职工群众，切实维护他们的合法权益。一是建立健全劳动争议调解机制，及时化解矛盾纠纷，防止群体性事件发生；二是加大扶贫帮困力度，对困难职工家庭进行精准帮扶，帮助他们渡过难关；三是积极开展丰富多彩的文化体育活动，丰富职工的精神文化生活，增强企业的凝聚力和向心力。此外，我们还积极参与地方社会公益事业，履行社会责任，树立了良好的企业形象。通过以上措施的有效实施，企业的内部环境和谐稳定，外部形象得到显著提升，为实现可持续发展创造了有利条件。
综上所述，过去的一年里，我在思想政治建设、履职尽责和廉洁自律等方面都取得了一定的成绩，但也清醒地认识到自身存在的不足之处。今后，我将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中去，为推动企业高质量发展作出更大的贡献。
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