202x年，在集团公司党委的坚强领导下，在公司领导班子和同事们的支持配合下，我快速转变角色、熟悉环境，认真抓好分管范围内的工程管理、安全生产等方面工作，切实管好公司工程管理部，各项工作稳步推进，取得了明显成效，现将一年来的主要工作总结如下：
一、强基固本，自身能力素质稳步提高
一是学习政治理论，积极向党组织靠拢。深入学习了党的十九大及十九届历次全会精神，系统学习了集团公司党委年度会议精神等，持续跟进学习习近平总书记系列重要讲话及重要会议精神。以党史学习教育为契机，自觉学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史等，做到学党史、悟思想、办实事、开新局，在党的百年奋斗史中感悟初心使命。通过政治理论学习，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，向公司党支部提交了入党申请书，向党组织靠拢并自觉接受党组织考验。
二是学习分管业务，为开展工作奠定坚实基础。全面掌握工程管理、安全生产等专业知识，重点学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想关于安全生产的重要论述，带头深入学习贯彻，更加自觉坚持人民至上、生命至上，更加自觉坚定信心担起副总经理的责任，整合一切条件、尽最大努力防范化解安全风险，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，推动实现公司更为安全的发展，切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处。在实际工作中，我积极参与各类培训课程和技术交流活动，不断提升自身的专业素养和管理水平。例如，在XX项目实施过程中，我们严格按照国家相关法律法规和行业标准进行操作，确保每一个环节都符合......
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