202x年以来，在局党组的领导下，在各基层单位及其他科室的支持配合下，所负责的各项工作进展顺利，截至目前基本实现了工作与目标同步，现将工作开展情况总结如下：
一、加强组织领导，确保工作成效
在机构改革新形势下，根据市局年度工作计划要求，结合我市监管实际，制定了详细的药械化监管、不良反应监测工作方案及药品抽检工作计划，明确责任和目标，使监督检查工作有章可循。为确保各项工作有序开展，我们建立了由局领导亲自挂帅的工作领导小组，明确了各部门职责分工，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。同时，我们还定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的问题，确保各项任务落实到位。
为了进一步提升工作效率，我们积极推进信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，构建了药品安全监管信息平台，实现了对药品生产、流通、使用全过程的动态监控。通过这一平台，我们能够及时掌握企业的生产经营状况，发现潜在风险，采取针对性措施进行防范和处置。此外，我们还加强了与其他相关部门的协作配合，建立健全了信息共享机制，形成了监管合力。
二、药品生产环节安全监管
根据市局文件要求，开展了202x年双节期间药化生产监测领域集中整治工作、药品生产质量安全提升行动、原料药和无菌制剂专项整治行动共3项专项检查工作，对辖区内4家在产的药品生产企业进行了全面排查，重点检查物料购入来源真实性和合法性、物料平衡、生产工艺过程控制、原辅料和中间产品及成品检验、物料及生产过程监控、批记录审核和成品放行、验证、退货处理、不良事件处理和质量事......
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