经验交流：党建引领强思想多措并举促成长
近年来，X始终坚持以人为本，积极探索加快助力水电站青年员工成长的工作方法，通过健全奖励机制、开展更接地气的思政工作、营造暖润人心的“若水文化”环境等举措，引导青年员工健康成长和不断进步，对保障电厂安全生产、促进青年员工积极投身雅砻江流域水风光互补绿色清洁可再生能源示范基地建设起到了良好效果。
一、正视客观环境，重视青年员工需求
青年员工的诉求可分为两种，一种是物质上的，一种是精神上的。结合属地特点，充分了解青年员工的需求，才能更精准地制定相应举措，达到推动广大青年员工成长的目标。
物质需求。水电站地处深山峡谷中，远离城市，工作和生活环境相对封闭，与外界接触相对较少，加上电力生产特殊性，电厂人员每年四分之三的时间均需坚守现场，青年员工工作压力较大，无法满足员工对美好生活的向往。为解决这一问题，我们采取了一系列措施，包括改善生活设施、丰富业余文化生活、提供心理咨询服务等。例如，我们在电站内增设了健身房、图书馆、娱乐室等设施，定期组织文体活动，如篮球赛、乒乓球赛、读书分享会等，不仅丰富了员工的业余生活，还增强了团队凝聚力。此外，我们还邀请专业心理咨询师定期到电站进行心理健康讲座和一对一咨询，帮助员工缓解压力，提高心理素质。
精神需求。绝大多数青年人有思想、有理想，想要在电厂发展中实现个人价值的提升，想要有一番作为。由于发展机会有限，导致青年人缺少内在的精神动力，久而久之就会产生“躺平”“侧卧”等不良现象，也会滋生“怀才不遇”情绪甚至离职。为激发青年员工的内在动力，我们开展了丰富多彩的思想政治教育活动，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，引导青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观。我们还通过举办职业规划讲座、技能培训班等形式，帮助青年员工明确发展方向，提升职业技能，增强自信心和归属感。同时，我们建立了青年人才库，选拔优秀青年员工担任重要岗位，给予更多的锻炼机会和发展空间，使他们感受到自己的努力得到了认可和回报。
二、健全奖励机制，提升员工幸福感
坚持目标导向，建立长效的奖励机制，结合公司发展及电厂安全生产，为青年员工搭建平台与舞台，充分调动青年员工干事创业的积极性和创造性，发挥青年员工的聪明才智。
为了进一步完善奖励机制，我们从以下几个方面入手：
设立专项奖励基金。每年设立一定金额的专项奖励基金，用于表彰在安全生产、技术创新、管理优化等方面表现突出的青年员工。通过设立“安全生产标兵”“技术创新能手”“管理优化先锋”等奖项，激励青年员工在各自岗位上创先争优，形成比学赶帮超的良好氛围。同时，对于在重大工程项目中作出突出贡献的青年员工，给予重奖，让他们的付出得到应有的回报。
2. 完善绩效考核体系。建立健全科学合理的绩效考核体系，将青年员工的工作业绩与个人收入挂钩，做到多劳多得、优绩优酬。具体来说，我们根据岗位职责和工作要求，制定了详细的绩效考核标准，并定期进行评估。对于表现优异的青年员工，在薪酬待遇、晋升机会等方面给予倾斜；对于表现不佳的员工，则及时指出问题并帮助其改进。通过这种方式，既保证了公平公正，又激发了青年员工的工作热情和创造力。
3. 推行股权激励计划。针对核心技术和管理岗位的青年员工，推行股权激励计划，使其成为公司的股东之一，享受企业发展带来的红利。此举不仅能够增强青年员工的责任感和使命感，还能有效留住优秀人才，为公司的长远发展奠定坚实基础。截至目前，已有数十名青年员工通过股权激励计划获得了相应的股份，他们在工作中更加积极主动，表现出色。
三、创新思政工作，强化思想引领
思想政治工作是企业发展的灵魂工程，对于青年员工的成长至关重要。为此，我们不断创新思政工作方式方法，力求做到贴近实际、贴近生活、贴近青年，使思想政治工作更加入脑入心。
首先，我们充分利用新媒体平台，打造线上思政课堂。依托微信公众号、抖音短视频、微博话题等渠道，推送富有正能量的文章、视频等内容，如“最美水电人”系列报道、“我心中的中国梦”主题征文等活动，吸引了大量青年员工的关注和参与。这些内容不仅传递了正确的价值观，还展示了当代青年员工的精神风貌，增强了大家的自豪感和荣誉感。同时，我们还开设了线上互动栏目，如“书记信箱”“青年之声”等，倾听青年员工的心声和建议，及时回应他们的关切，拉近了领导与员工之间的距离。
其次，我们注重将思政工作融入日常工作中。通过开展“党员示范岗”“青年文明号”创建活动，充分发挥党员和先进典型的模范带头作用，带动全体青年员工共同进步。在日常工作中，我们倡导“传帮带”的优良传统，鼓励老员工向新员工传授工作经验和技术知识，帮助他们尽快适应岗位要求。此外，我们还设立了“导师制”，为每一名新入职的青年员工配备一名经验丰富的导师，指导他们在工作和生活中遇到的问题，使他们感受到组织的关怀和支持。
最后，我们积极开展各类主题教育活动。每年围绕党和国家的重大决策、重要会议等，精心策划主题教育活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“党史学习教育”等，组织青年员工深入学习党的理论和方针政策，坚定理想信念。同时，我们还结合企业自身特点，开展了“安全在我心中”“质量就是生命”等专题教育活动，使青年员工在潜移默化中接受思想政治洗礼，不断提升综合素质和业务能力。
四、营造“若水文化”，构建和谐家园
“若水文化”是X企业文化的重要组成部分，它以“柔、韧、清、净”为核心理念，旨在培养员工具备如水般柔软坚韧、清澈纯净的品质。为了更好地传承和发展“若水文化”，我们从以下几个方面着手：
一是加强文化宣传。通过制作宣传册、拍摄宣传片、举办文化节等多种形式，广泛宣传“若水文化”的内涵和意义，使全体员工深入了解并认同这一文化理念。我们还在电站内设置了文化长廊、文化墙等展示区域，展示企业的历史沿革、发展成就以及优秀员工的事迹，营造浓厚的文化氛围。此外，我们还利用晨会、班前会等时机，组织员工学习“若水文化”，使之深入人心。
二是开展文化活动。每年举办丰富多彩的文化活动，如诗歌朗诵会、书法比赛、摄影展等，展现员工的艺术才华和精神风貌。特别是每年一度的“若水文化节”，更是成为了全体员工期待的盛会。在文化节期间，我们除了举办传统的文艺演出外，还增加了许多互动性强的项目，如亲子游戏、趣味运动会等，增强了家庭成员之间的感情交流，促进了员工的家庭和睦。同时，我们也鼓励员工积极参与社会公益活动，如义务植树、扶贫济困等，传递爱心和社会责任感。
三是深化文化实践。将“若水文化”融入到生产经营管理的各个环节中，使之成为指导员工行为的价值准则。例如，在安全生产方面，我们倡导“柔韧并济、刚柔相济”的理念，要求员工既要严格遵守规章制度，又要灵活应对突发情况；在质量管理方面，我们强调“清澈透明、精益求精”的原则，确保每一项工作都经得起检验；在环境保护方面，我们秉持“洁净无染、和谐共生”的信念，致力于打造绿色电站。通过这些具体的实践活动，使“若水文化”真正落地生根，开花结果。
综上所述，通过一系列扎实有效的举措，X在党建引领下，不仅提升了青年员工的思想觉悟和业务水平，也增强了他们的幸福感和归属感，为企业的可持续发展注入了新的活力。未来，我们将继续秉承以人为本的理念，不断探索和完善各项工作机制，努力为青年员工创造更加广阔的发展空间，让他们在实现个人价值的同时，也为国家清洁能源事业作出更大贡献。
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