按照会议安排，现将有关工作简要汇报如下：
一、基础工作及运行情况
（一）境内河流情况。我县境内河网密布，河流交错，遍布于193个村庄周边，总长度达到350.5公里，主要包括34条主要河渠，其中流域面积超过50平方公里的河流有16条，小于50平方公里的河流则有19条，所有河流均已纳入河长制管理体系之中。然而，由于河渠治理任务繁重，项目来源有限且资金投入不足，导致多数河道未能得到系统的整治。
（二）体系建设情况。自201x年起，依据省市级《全面推行河长制工作方案》的相关要求，我县确立了县、乡、村三级河长名录，构建了区域与流域相结合的县、乡、村三级河长责任体系，实现了县、乡、村三级河长的全面覆盖。截至目前，全县共配置了2位县级总河长，7位县级河长，7名乡级总河长、47名乡级河长以及189名村级河长，此外还有318名村级管护员（保洁员）。各级河长名单已经正式对外公布。为确保工作的顺利开展，我们还专门成立了县、乡（镇）两级河长制办公室，明确了管理人员，其中县级河长制办公室设在县水务局，负责统筹协调全县河长制的日常事务。
（三）工作落实情况。水务、环保、住建、自然资源等多个部门紧密合作，针对每条河渠的具体问题收集整理资料，积极开展了“一河一策”编制的前期准备工作。为了提高公众参与度和透明度，我们在河段分界处设置了367块河长公示牌，详细列明了各级河长的工作职责及其管辖区域，并根据人员变动情况及时更新河长信息，保证了监督电话的畅通无阻。目前，河长制信息系统的数据填报工作已经按时完成，县乡级河长的巡河记录也能够按时录入并提交审核上报。
二、组织推进及工作机制
（一）严格落实责任。为确保河长制的有效实施，我们制定了《XX县全面推行河长制工作方案》等一系列指导性文件，对各级河长及相关部门的工作职责和主要任务进行了详细的分工。总河长作为全县河长制工作的最高领导者，承担着总督导和总调度的重要职责；县级河长负责指导和协调其管辖范围内河道的保护与管理工作，监督下级河长和相关职能部门履行职责；而河长制办公室则具体负责河长制的组织实施、协调推进和监督检查等工作。
（二）建立健全机制。为了保障河长制工作的顺利推进，我们建立了一套较为完善的运行机制。首先，实行定期会商制度，由总河长定期召集县级河长及相关单位召开联席会议，研究解决河长制工作中遇到的重大问题，部署阶段性重点工作任务。其次，建立信息通报制度，通过定期发布河长制工作动态，及时向社会各界通报河湖管理保护情况，接受社会监督。再次，完善考核评价机制，将河长制工作纳入年度目标责任制考核体系，对履职不到位的单位和个人进行问责处理，确保各项措施落到实处。最后，强化科技支撑作用，利用现代信息技术手段，如遥感监测、无人机巡查等技术，提升河湖管理保护的智能化水平。
（三）加强宣传引导。我们高度重视河长制工作的宣传报道，通过多种渠道广泛宣传河长制的意义、目的和成效，营造全社会关心支持河湖管理保护的良好氛围。一是利用电视、广播、报纸等传统媒体，开展形式多样的宣传活动，普及水资源保护知识，增强全民节水意识。二是借助互联网、移动客户端等新媒体平台，发布河长制工作动态，展示先进典型，推广成功经验。三是组织志愿者服务队深入社区、学校等地开展主题实践活动，动员更多社会力量参与到河湖管理保护中来。
三、存在的问题及对策建议
尽管我县在推进河长制工作中取得了一定成绩，但仍存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：
一是部分河段污染严重，水质改善难度大。受历史遗留问题影响，部分河段长期遭受工业废水、生活污水排放的影响，导致水体富营养化现象突出，生态修复任务艰巨。对此，建议加大资金投入力度，引进先进治理技术和设备，加快污水处理设施建设进度，从源头上减少污染物排放量。
二是河湖管理保护力量薄弱，专业人才短缺。当前，我县河湖管理保护队伍普遍存在人员编制不足、业务能力参差不齐等问题，难以满足新形势下河湖管理保护工作的需要。为此，应加强人才培养和引进工作，通过举办培训班、邀请专家授课等方式，提升现有工作人员的专业素质和服务水平；同时，探索建立多元化的人才激励机制，吸引更多优秀人才投身到河湖管理保护事业中来。
三是社会参与度不高，公众环保意识有待提高。虽然近年来我们不断加大宣传力度，但仍有部分群众对河湖管理保护的重要性认识不足，缺乏主动参与的积极性。因此，必须进一步创新宣传方式方法，充分利用各种媒介资源，扩大宣传覆盖面，提高宣传效果；此外，还可以通过设置奖励措施等形式，鼓励和支持社会各界积极参与到河湖管理保护活动中来，形成共建共享的良好局面。
综上所述，我县在推进河长制工作中虽然取得了一些进展，但也面临着不少挑战。下一步，我们将继续坚持问题导向，聚焦关键环节，不断优化和完善河长制工作体系，努力实现河湖管理保护工作的新突破，为建设美丽家园作出新的更大贡献。
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