2022年关于全省法院人才工作情况调研报告范文
按照全省法院人才工作相关情况专题调研的有关要求，现将我院人才工作情况报告如下。
一、人才队伍基本情况
我院行政编制数102人，实有90人；事业编制数10人，实有11人；工勤编制数9人，实有6人。核定文员数32人，实有29人，另有合同制人员11人。
实有员额法官数36人，其中员26人，群众10人；汉族34人，少数民族2人；男25人，女11人；30岁及以下1人，31-35岁7人，36-40岁2人，41-45岁3人，46-49岁1人，50-55岁12人，56岁及以上10人；研究生全日制2人，非全日制7人；本科全日制12人，非全日制14人；法律类专业全日制13人，非全日制22人，其他专业1人。
实有法官助理22人，其中其中员7人，共青团员4人，群众11人；汉族18人，少数民族4人；男4人，女17人；30岁及以下12人，31-35岁3人，36-40岁3人，50-55岁2人，56岁及以上2人；研究生全日制3人；本科全日制13人，非全日制3人；大专及以下全日制1人，非全日制2人；法律类专业全日制13人，非全日制3人。
实有审判辅助人员12人，其中其中员7人，共青团员2人，群众3人；汉族9人，少数民族3人；男7人，女5人；30岁及以下4人，31-35岁1人，36-40岁3人，41-45岁3人，46-49岁2人，56岁及以上1人；研究生非全日制1人；本科全日制7人，非全日制4人；大专及以下全日制1人，非全日制2人；法律类专业全日制5人，非全日制3人，其他专业4人。
二、充分发挥审判职能作用、服务保障人才战略实施方面
扎实推进“两个实施办法”落到实处，全面加强领导班子建设和优秀年轻干部培养选拔，建立和完善了“务虚会议”制度、“第一议题”制度、定期谈心谈话、年轻干部人才库等队伍建设方面一系列制度措施。通过扎实开展各项主题教育推动队伍建设成果转化，努力建设一支对忠诚、风清气正、素质过硬的法院队伍。
三、加强和改进法院人才队伍思想建设方面
一是深入开展理论学。始终把学懂弄通做实作为首要任务，建立持续学、跟进学长效机制，完善以组理论中心组为龙头、中层干部为重点、支部为单元的理论武装格局，打造以本院五个支部为单位，每周五下午集中组织理论学的“双五”学制度，自以来截止目前共组织“双五”集中学90余次。充分发挥“头雁”示范作用，完善领导干部讲课制度，院组、各支部每年至少讲1次课，既讲学体会，更谈结合工作的实践思考。
二是巩固拓展主题教育成果。积极探索建设新举措和新机制，深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动、“规范司法行为、转变司法”专项整治活动、“解放思想再深入、全面振兴新突破”教育活动、“两个坚持”专题教育活动、“解决纪律规矩突出问题、纯洁政法队伍”等教育整治活动，并将开展“加强管理年”活动全面贯穿始终，结合当下正在开展的政法队伍教育整顿工作，深入推进制度废立改，全面清理顽瘴痼疾，形成边定边改边学的常态化学机制，进一步发挥规章制度的指导规范作用。
三是着力强化干警意识。认真学贯彻《中国政法工作条例》《关于加强的建设的意见》等重要内法规。积极探索改进传统教育方式，组织全院干警“读书月”活动，组建学小组，指定学书目、规定学期限。积极利用“学强国”学平台、微信公众号等资源，安排专人在工作平台每天早晚7点发布两次学知识，开展“‘双七’促进步”活动。扎实推动完善、省、市、及上级法院重大决策部署落实机制和对司法工作绝对领导的制度体系，确保把的绝对领导贯彻到人民法院工作各方面、各环节、全过程。
四、落实法官入额遴选机制、完善单独职务序列和员额管理方面
以为指导，深入贯彻落实《关于加强法官检察官正规化专业化职业化建设全面落实司法责任制的意见》（厅字[2017]44号）等有关文件精神，坚持管干部、公平公正、注重实绩、省级统筹原则，科学配置我院法官员额，择优选任员额法官，推进法院法官队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设。为开展好2022年度员额法官补充选人工作，根据《全省法院员额法官管理办法》有关规定和《2022年全省法院员额法官补充选任工作方案》，结合我工作实际，制定《2022年XX市XX区人民法院员额法官补充选任工作方案》并落实。
五、完善法官助理分层培养、加强聘用制员管理保障和司法行政人员培养使用力度方面
严格落实管干部原则，坚持把标准摆在首位，从实际工作中考察干部的素质和担当，切实把好人选的关、品行关、关、能力关、洁关。在人选发现上突出法院专业化特点，从服务全区法院高质量发展的需要出发，坚持拓宽用人视野和渠道，严格落实“凡提四必”，强化队伍思想淬炼、历练、实践锻炼、专业训练，大力发现培养选拔优秀年轻干部。制定培养选拔优秀年轻干部的具体办法，加大优秀年轻干部选拔力度，建立健全年轻干部选拔、培养、管理、使用机制。
六、人才跨部门、跨层级、跨地区交流锻炼方面
针对基层法院领导班子年龄老化、优秀年轻干部储备不足等突出问题，院组立足法院队伍建设长远发展需求，选准配强基层法院领导班子，进一步优化梯次年轻结构和专业知识结构。立足提升基层班子整体功能，认真研究干部自身需求等诸多因素，将服务中心大局、优化班子结构、培养锻炼干部、盘活队伍活力、营造良好氛围作为领导干部交流主要原则，从稳定大局推进交流，优化结构出发，对于出现的空缺岗位，坚持知识专业经历有机结合，梯次配备各年龄段干部，重视选拔使用年轻干部。我院及时针对工作人员进行调整，保证法院工作活力。今年我院对组分工进行调整，9月8日由XX接替XX法院领导职位，作为法院组、代院长法院工作，X月X日XX经去第十届代表大会法定程序选举，全票当选为XX市XX区人民法院院长。
目前刑事庭、司法警察大队、由XX分管。部、综�旃摇⒅葱芯钟蒟X分管。立案庭、审管办、速裁审判庭由XX负责，XX人民法庭、XX人民法庭、XX人民法庭、XX人民法庭由XX分管，行政审判庭由XX分管，民事审判一庭、民事审判二庭由XX分管，立案庭、审管办、速裁审判庭由XX分管。
七、健全人才评价机制、考核机制、容错机制方面
完善制度规范化。以制度规范提升行为规范，坚持长效管理与日常管理相结合，做好整改落实定期回头看工作。继续排查选人用人、因私出国（境）管理、干部担当作为以及司法规范化等方面存在的问题。通过修订完善各类工作流程指引、工作人员考勤请假办法、个人事项报告制度、严格执行因私出国（境）审批等举措，做到以制度管人，切实提升执行力。定期对司法规范、庭审等开展督查，以管理精细化精准化推进司法规范化。
八、人才培养方面
加强青年干警培养。持续完善优秀年轻干部人才库，加强年轻干部、审判人才、业务专家的培养，进一步扩大后备人才队伍，积极争取为优秀人才发展提供有力保障。积极争取与高效、校合作交流机制，充分利用优质教育资源助推青年干警培训工作。创新运用读书沙龙、调研比武、情景模拟、结构化研讨等形式，着力培养又博又专、底蕴深厚的青年干部人才队伍。
九、人才培训方面
科学制定培训计划。完善各类人员教育培训体系，科学制定轮训计划，健全干警培训档案，加强对教育培训的统筹管理。有意识地加强员额法官、法官助理、员、司法警察等各类人员的专业能力培训。适时开展利用身边红色教育资源，如XXX战斗遗址、XX战役纪念馆开展红色教育活动。积极探索先进典型上讲坛，交流分享先进事迹与经验，提升干警的专业能力和专业精神。
十、人才服务保障和先进典型培养管理方面
发挥先进典型示范作用。按照“阶梯式、传承性”选培模式，继续挖掘培育先进典型个人和集体，运用志愿宣讲、新闻报道等多种形式，不断强化先进典型的示范、导向和激励作用。认真总结在基本解决执行难、扫黑除恶专项斗争、优化营商环境、防范化解风险等重点工作及疫情防控一线涌现出来的先进经验，大力宣传、及时上报，形成尊崇先进、学先进的良好氛围。
十一、贯彻落实在人才工作会议上的重要讲话精神方面
一是落实工作责任，抓牢意识形态工作。深化组负总责，组带头抓，分管领导具体抓，支部抓落实的机关工作机制。支部每半年至少分析研判1次员的思想状况，组与委员、支部与普通员经常性开展谈心谈话，做到上关心、生活上关爱、情感上关怀。牢牢把握意识形态工作领导权，充分利用实体阵地和网络阵地，旗帜鲜明地开展思想舆论斗争。完善工作制度和责任清单，认真落实述职评议考核。
二是推进支部标准化建设，夯实规范基础。突出支部的引领功能，按照基层支部标准化建设要求，着重抓好组织建设、会议组织、员管理、员活动、民主监督、文化、考核评价等7个方面的支部工作，切实担负起直接教育员、管理员、监督员职责。深入开展“5+X”活动品牌创建。通过每月一次工作研讨，一次专题学，一次主题日，一次组织生活，一次谈心谈话。加强员思想信念教育，过好组织生活，让“5+X”活动成为工作的有效抓手，员性观念和宗旨意识进一步加强。进一步推进工作活动室基础建设，挖掘提炼各支部个性化优势，推动支部标准化建设提档升级。从严从实把好发展员质量关，突出标准，强化支部和组领导把关作用，确保发展员全程记录、严格审批。
三是从严从实规范内生活，激发组织活力。贯彻落实《关于新形势下内生活的若干准则》，认真执行“三会一课”、主题日活动、组织生活会、员民主评议、谈心谈话等基层内组织生活制度，规范台账。领导干部落实双重组织生活制度，带头讲课，以普通员身份参加所在支部的组织生活。进一步丰富主题日活动形式，着力强化主题日活动的庄重感、仪式感，扎实开展重温的历史、重温入誓词、入户访谈等活动。切实把的基层组织建设成讲、有活力、能战斗的坚强堡垒。
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