2022年关于市编制系统加强党建工作情况汇报范文

　　下一步，编办上下将进一步落实管治责任，时刻不忘职责使命 贯彻落实关于的重要讲话精神，知责、明责，履责、尽责，强担当、抓落实。

 

　　一、抓结合，加强工作专题研究。近年来的实践告诉我们，就抓，机关工作就会偏离正确的方向，就会失去生命力。工作如何更好的与机构编制重点工作相结合、与当地和的中心工作相结合，让工作更务实、更接地气，一直是机构编制系统工作研究的重点。这也是继续创新机构编制系统工作的关键所在，只有不断拓展机关工作内涵，实现工作引领机构编制工作，机构编制工作融合工作，才能让工作更有活力，业务工作才能更有动力。因此，加强机构编制系统专题研究势在必行。从上而下在总目标、总定位上下功夫，针对机构编制系统组织建设的薄弱环节，系统研究对策举措，推动每一个基层编办机关组织认真履职、发挥作用、全面过硬，从而切实发挥机构编制系统组织引领作用，切实做好从思想上、上、组织上引导教育员干部，为地区经济社会发展提供体制机制保障。

 

　　二、抓联合，构建“大”工作格局。改变基层编办支部单打独斗局面，变基层的“独角戏”为、政、群“大合唱”，形成“大”势在必行。一是强化责任落实。编办主要领导必须承担起工作第一责任人的职责，真正地将工作与业务工作同部署、同推进、同落实、同考核。要实现全员参与，推行员参与计划制定、组织活动、撰写信息等一套机制，形成从上到下层层抓的良好局面。二是强化载体搭建。的建设首要任务是加强建设，必须解决好员在哪里学、怎么学的问题，这就是载体建设。其中包括场地、设备等硬件建设，更包括研讨、参观、外出等学方式方法的创新。同时，也要抓好自学平台的建设，利用现代信息技术，利用移动互联网，让自学平台时时在每位员身边，时时刻刻可以实现自学。三是强化品牌建设。深入挖掘“学做先锋、精编强政”品牌内涵，总结品牌建设过程中产生外在和内在动力，强化品牌的辐射带动能力，同时要将品牌建设中人员参与的“单一性”拓展为“全员性”，让更多的同志参与到品牌创建之中，形成品牌创建的“编办模式”，并进行大力推广。

 

　　三、抓培养，提升务干部能力素质。要实践好新时代对工作的新要求，打造一支“强、优、能力高、业务精”的员干部队伍是基础，而务干部是关键。从调研中发现，旗市区一把手兼支部大多有在组织部门或综合部门工作的经历，这是机构编制系统的优势。在此基础上，选优配强专业务干部，就是抓住了基层的“牛鼻子”。有条件的地区要设专职务干部，把那些思想好、能力强、有活力、对工作热心的同志放到这个岗位上来。关心支持务干部，帮助他们解决工作、生活等方面的实际困难和问题，拓宽务干部成长进步渠道，激发务干部工作热情。做到思想上重视、组织上落实、经费上保证，使务干部增强光荣感和责任感，觉得有干头、有奔头。建立基层务干部档案，在每年组织开展支部业务集中培训的基础上，重点组织务干部到工作先进的地区单位进行现场学，也可以采取与其它单位的务干部进行轮岗交流的方式拓展视野，有条件的地区还可以将务干部定期派驻到乡镇苏木或嘎查村，通过实践锻炼帮助务干部提高素质和业务能力。