企业领导班子2022年度述职报告
2022年，是公司深化改革实施年、项目建设攻坚年、创新发展突破年。一年来，在各级领导的关心与支持下，公司领导班子团结带领全体员工，强化思想“引领力”、业务工作“执行力”、反腐倡“震慑力”、依法治企“约束力”，圆满完成各项目标管理任务。这一年，我们踔厉奋发、勇毅前行，创品牌、项目见成效、管理服务有提升，在高质量发展新赛道�聪铝�“快进键”，跑出了“加速度”，上交了一份有分量、有质量的“答卷”。现将有关情况报告如下：
一、坚持固本强基，强化思想“引领力”
公司领导班子始终把理论学摆在首位，多吸“理论之氧”，常补“精神之钙”，多出“思想之汗”，常排“思想之毒”。一是坚持用武装头脑，组织学的全会精神，不断引导全体干部员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“两个确立”、做到“两个维护”。二是在坚持用好“个人自学+集中学”“情景情感+体验体会”传统教育手段的基础上，积极运用“学强国”“员微课堂”等平台，创新开展“主题日+”活动，筑牢信仰之基。三是巩固深化史学教育成果，持续推进“两学一做”学教育常态化制度化，抓严抓实意识形态教育。四是持续开展“五星员”“员示范岗”创评活动，形成“头雁高飞、雁阵齐飞”格局，组织凝聚力、战斗力进一步增强。全年预备员转正**名，发展预备员**名。五是落实“入章”、“三重一大”集体决策、“三会一课”、民主评议员等制度，规范权力运行，严肃内生活。全年组织开展理论中心组学22次、主题日学12次。
二、坚持履职尽责，强化业务工作“执行力”
（一）强项目增实力。一年来，以制定《房屋建筑工程项目现场标准化管理考核实施细则》为“小切口”，疏通施工现场管理标准化、建筑工程项目全过程规范化管理的“大动脉”，项目建设迈出新步伐。
（二）强运营提质效。一年来，扎实开展服务提升年活动，着力加强房源管理、租金收缴、维修养护、客户服务等工作，运营质效和服务水平显著提升。
（三）强管理固基本。一年来，强化制度保障，抓好队伍建设，加强风控管理，推进信息化建设，企业品牌形象、核心竞争力不断提升。一是加强制度建设。修订公司薪酬管理等规章制度，优化季度和年度绩效考核机制，健全企业内控管理体系，用好“指挥棒”，打好“组合拳”，强定力、激活力、添动力。二是抓好队伍建设。实施全员素质提升工程，组织开展档案管理专题培训、“员工讲业务”等活动，促进全员知责明责、守责担责、履责尽责，打造、能力、、业绩“四过硬”的专业人才队伍。三是提升企业形象。成功创建职工书屋示范点，顺利通过市级文明单位、卫生先进单位、无烟单位和健康促进单位复检，加强信息宣传报道，优化公司网站和微信公众号运营，市级新闻媒体发稿**篇，发表论文**篇，超额完成信息宣传任务。四是优化发展环境。做�Ｌ咔榉揽兀忧糠酪咧犊破招龊们褰唷⑾薄⒎阑さ裙ぷ鳎旖】蛋踩肪场Ｗズ米壑挝鹊裙ぷ鳎娣豆�处理流程，排查化解各类矛盾纠纷和不稳定因素，营造和谐稳定环境。
三、坚持政建设，强化反腐倡“震慑力”
一年来，公司领导班子认真贯彻落实风政建设有关规定，履行全面从严治主体责任，强化不敢腐的震慑、扎紧不能腐的笼子、增强不想腐的自觉，常修从业之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，堂堂正正做人，清清爽爽干事。一是坚持“一岗双责”“守土尽责”，将与风政建设工作纳入年度目标管理责任书，同步签订风政建设责任书和洁从�信凳椋敌型贾谩⑼涫怠⑼觳椤⑼己恕⑼试穑纬刹悴阌醒沽Α⒓都蹲ヂ涫档母窬帧６羌岢肿ピ谌粘！⑷谌刖＃舳⑽镒什晒骸⒐こ滔钅俊⒆式鸸芾淼裙丶煊蚝椭匾谖唬炕赐饭芸兀炕醇图喽剑炕试鹞市В蛟焓虑爸贫裙娣丁⑹轮懈偌嗫亍⑹潞蠹喽轿试鸬募喽奖栈罚惶逋平桓腋荒芨幌敫Ｈ嵌员甓员砉ぷ�方案要求，实行自律与他律相结合、整治与提升相促进，扎实开展腐败问题专项整治工作，答好“必答题”，做好“加分题”，打造清企业。四是坚持严管厚爱、惩防并举，建设政文化长廊，常态化开展洁谈话提醒、季度工程项目洁谈话和警示教育，筑牢拒腐防变防线。五是对标规定及相关文件精神，抓源头、建制度、严督察、强整改，一以贯之、持之以恒推进建设。扎实开展“一下三民”活动，用心用情用力解决群众“急难愁盼”问题，公司**名员干部领办的**件民生实事，已全部落实。
四、坚持学法用法，强化依法治企“约束力”
一年来，公司领导班子牢固树立法治思维，不断增强依法决策、依法治企的能力，教育引导全员办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法，形成在法治环境下创业干事的良好氛围。一是全员学法。利用“法宣在线”等平台，组织全员学了《国家安全法》《保守国家秘密法》，系统学本行业相关法律法规，组织参加学法用法统一测试活动，着力增强全员法治意识和依法办事能力。二是严格守法。时时处处事事以纪国法为准绳，厉行法治，牢固树立敬畏法律、遵守法律的意识，从内心深处把遵纪守法作为责任、办事惯、自觉追求，全力做到“言必合法，行必守法”。公司全年没有因违法违规造成不良影响的情况出现。三是依法办事。坚持学法、守法、用法相结合，运用法治思维和法律手段来思考、解决工作中出现的新情况、新矛盾、新问题，推行法律审查制度，重大事项均由法律顾问实施合法性审查，有效防范工险。
五、扎实开展意识形态工作
严格落实意识形态工作责任制，定期研究安排意识形态工作，把方向、抓导向、管阵地、强队伍。坚持正确史观，准确把握的历史发展的主题主线、主流本质，旗帜鲜明反对历史虚无主义，做到正本清源，固本培元。坚持在吃透精神前提下开展工作，不断提高判断力、领悟力、执行力，全面落实意识形态工作各项任务。
回顾一年来的工作，公司领导班子与全体员工一道，团结奋发，勇毅笃行，取得了一些成绩，但与先进典型相比，与新时代新标准相比还有一定差距。2023年，公司将认真贯彻上级各项决策部署，围绕发展目标，全力推动公司可持续、高质量发展，奋进新征程，建功新时代。
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