在消防大队工作季度例会上的发言稿
各位领导：
根据会议安排，现就大队第一季度工作开展情况和下一步工作打算进行汇报：
一、工作开展情况
一是深入学贯彻的精神，着力彰显示范活力。大队扎实开展的精神学活动，召开专题会议研究活动推进措施，将精神学和教育内容相结合，有效推动精神学活动扎实开展。积极拓宽学载体，精心设计编排户外宣传橱窗、板报、宣传标语，利用皖小政焰蓝社区等自媒体宣传教育内容。大队坚持学与实践相融合，强化知行合一，通过中心组学会、主官授课、网上学，深入开展“六个一”活动，学深悟透的精神，指战员累计撰写学心得体会20余篇。
二是迅速宣贯两级扩大会议，凝心聚力谋划新年度工作。大队把学贯彻上级扩大会议精神作为当前一项重要任务来抓，科学安排部署，第一时间组织开展专题学。在召开会、支委会和指战员大会的基础上，结合会议精神扎实开展专题教育，坚持“学什么、悟什么、做什么”，第一时间深读主报告原文，在深入系统学的基础上，结合各自实际列出任务清单、推进举措和责任明细，切实把会议精神与本职岗位有机结合，让全体指战员以更高标准、更严要求完成新年各项工作任务。大队近期结合雷锋学日活动，组织指战员为贫困学生捐赠文具，为公园打扫卫生，践行“为民服务”宗旨。同时将推优树典作为队伍教育管理的重要内容，以点带面推动队伍提质强能。
三是积极加强基础工程建设，全面推进大队正规化建设水平。大队坚持以基层至上为理念，制定营房改造计划，今年将对储藏室、食堂、室内球馆、文娱活动室进行改造，目前已完成浴室升级改造，营造舒心的工作、生活环境，发挥拴心留人、稳心定神的“磁场效应”。有计划地安排探亲休假、节假日、休息日轮休，搞好后勤伙食，丰富文化生活，做好来队家属接待、住宿和服务保障工作，让指战员切实感受到组织的真情实意，更大限度激发热情、激励斗志，为维护队伍稳定、促进中心工作提供有力保证。
四是纵深推进条令纲要学月活动，不断夯实队伍建设根基。大队高度重视“条令纲要学月”活动，第一时间召开专题会议研究活动方案，成立由大队主官任组长的领导小组，对每个节点、每个阶段、每个步骤都做出了详细的细化安排，逐一细化任务分工，列出任务清单，进一步明确学贯彻活动的工作目标。大队始终将“两严两准”作为主要管理核心与依据，时刻紧扣指战员的“活思想”，在潜移默化中将“两严两准”根植于心、润物于形。结合“条令纲要学月”活动，开展条令授课、物品点验、常态化测酒、观看警示教育片以及队列会操等活动，“见缝插针”统筹安排教育和业务训练，合理调配、相互交融，掀起学践行条令纲要的热潮，进一步提高指战员纪律意识，确保队伍安全有序。
五是牢固树立基层至上理念，切实提升基层指战员幸福指数。大队始终把基层消防员的冷暖放在心上、落到实处，真正做到上关心、精神上鼓励、工作�ぁ⑸钌咸逍簟５谝患径龋ü感牧私庹莆盏闹刚皆备鋈耸导世眩蠖痈葑陨硎导是榭觯航谄诩涠匀彝ダ讯釉苯凶叻梦课省Ｍ毙鹘饩龃蠖游脑薄⒆ㄖ叭嗽弊优胙侍猓饩鲋刚皆�“急愁难盼”问题。大队已采购售卖机、街机，为凌家滩专职队购置篮球架、台球桌和乒乓球桌，打造威风锣鼓队特色节目，丰富指战员娱乐生活。大队始终将“暖心工程”作为重点工作来抓，将好事办实，实事办好，不断提升基层消防救援人员获得感、幸福感。
二、下一步工作打算
下一步，大队将全力以赴抓好以下三个方面重点工作。
一、在工作方面。一是强化理论武装。扎实开展“牢记领袖训词，永做忠诚卫士”主题教育活动，深入学宣贯的精神，持续落实“第一议题”制度，充分采取集中授课和个人自学相结合的方式，营造浓厚文化氛围。二是加强组织建设。严格落实“七议”等各项规章制度，不断提升大队、站两级组织议事决策能力水平。三是抓好典型培树。改进典型培树方式，主动融入地方荣誉表彰体系，积极向县团委、县文明办、妇联等部门推荐优秀指战员参与评比奖励，持续推进人才队伍建设，做到以点带面、全面开花。
二、在管理教育方面。一是严格落实队伍管理。严格落实“两严两准”建队标准，扎实开展“条令纲要学月”活动，常态化开展“两个经常性工作”，用好月绩效考评，建设具有鲜明导向的教育管理体系，切实将“从严治队”引向深入。二是扎实开展暖心服务。制定大队为基层办实事清单，分期分批解决指战员急难愁盼问题，充分发挥大队工会作用，组织开展指战员喜闻乐见的文体活动，持续激发和提升队伍的凝聚力、向心力。三是健全人才培养体系。开展“师傅带徒弟”活动，充分发掘队伍内部的业务骨干，采取结对帮扶的方式，扎实开展监督、火灾调查、作战训练、应急通信等业务培训，确保人才培养不断档。
三、在安全工作方面。一是压紧压实安全责任链条。牢固树立大安全工作理念，始终把安全管理这一重任记在心头、扛在肩上、抓在手中，调整完善安全管理组织，压实抓管理保安全的责任，做到安全工作人人知责于心、担责于身、履责于行。二是落实落细安全管理措施。把握安全这一工作主线，坚持落实议管、议教、议训、议安全制度，严守安全底线，把条令纲要和制度规定落实到队伍管理方方面面，全面规范队伍“四个秩序”，驰而不息加强队伍正规化建设。三是盯紧盯住安全管控重点。聚焦主要矛盾，把握工作重点，从“人车酒网贷密”等安全管理关键环节入手，紧盯人员选退、饮酒报备、轮休休假、重大安保等重点时段，强化队伍安全精准管理。
发言完毕！
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