基层党建工作经验总结材料

基层工作经验总结材料

　　近年来，**市**县**镇聚焦主责主业，不断推动工作责任落实，通过“抓统筹强引领、抓创新强治理、抓融合强发展、抓组织强堡垒、抓队伍强合力”，不断强化基层，切实发挥组织和员的示范引领作用，为全镇高质量发展提供坚强组织保障。

　　一、抓统筹强引领，筑牢基层“主阵地”

　　牢固树立“抓好是本职、不抓是失职、抓不好是不称职”的意识，自觉把工作置于全镇工作大局之首，严格落实政班子“一岗双责”制度，坚持工作与中心工作同安排、同部署、同考核。2022年以来，通过镇会议听取班子成员落实“一岗双责”情况汇报3次，开展村（社区）组织述职评议2次，强化压力传导，不断夯实主体责任。严格落实镇政班子成员联系村（社区）支部制度，政班子成员深入28个联系村（社区）支部开展政策宣讲、调查研究、工作指导等50余次，解决问题46个。

　　二、抓创新强治理，注入基层“强心剂”

　　依托乌江流域基层联建共创试点平台，积极探索“组织联建、员联管、活动联办、人才联育、资源联用、产业联促”新模式，推动**村和**社区等试点支部工作再上新台阶。同时，充分发挥联建帮扶单位资源资金优势，积极争取专项资金632.12万元，完成**码头提级打造。整合移民后期扶持资金和联建结对帮扶资金1000余万元，建成船舶文化公园、灯光篮球场各1个，进一步丰富集镇功能，提升集镇品质。

　　三、抓融合强发展，激发基层“新动能”

　　加强“六共”机制示范点建设，以一口刀村为试点，积极探索“+公司+合作社”的生猪代养模式，目前1600头代养生猪已全部出栏，实现村集体经济增收30余万元。集中资源优势，整合全镇28个村（社区）资金成立**镇集体经济公司，领办**联动超市、联动烧烤店，组织开展劳务输出业务。截至目前，实现经营收入30余万元。积极打造地方特色品牌，霸王谷系列酒厂、豆腐干、农家乐等产业产品逐步发展壮大，其中霸王谷酒销售额达200余万元，目前已获集体经济分红14.4万元。因地制宜发展茶叶、烤烟、精品水果、生态鱼等特色产业，逐步形成了“种养结合、循环利用、规模发展”的良好格局。

　　四、抓组织强堡垒，打造基层“桥头堡”

　　进一步夯实基层组织战斗堡垒作用，持续巩固支部规范化标准化建设成果。2022年，被评为市级标准化规范化支部1个，完成软弱涣散村组织整顿提升3个。充分发挥员在乡村振兴、疫情防控、社会治理中的先锋模范作用，通过把“支部建在网格上”，进一步筑牢基层治理“桥头堡”，使的领导全面融入基层治理。目前，在全镇430名联户长、86名网格员中有279名员。

　　五、抓队伍强合力，锻造基层“先锋军”

　　以镇校为依托，持续开展全镇员干部培训工作，不断选优配强基层组织人才队伍。2022年下半年，共举办3期干部业务能力提升培训班，覆盖全镇200余名员干部；开展驻村工作业务能力培训2次。注重在大学毕业生、退役军人、返乡创业人员等群体中寻找和发现人才，将58人纳入村级后备力量培养，并制定“一人一策”，村级后备力量进一步增强。同时加大对致富能手、专业技术性人才的培训力度，全年共开展专业技术类培训600余人次。