在2023年组织工作会议上的讲话稿
一、锐意开拓进取，2022年全县组织工作取得新进展
2022年，全县各级组织和广大员干部系统学，以“规范提升年”为主题，坚持“引领、标准提升、基础规范”工作思路，向中心聚焦、为大局聚力，为**经济社会高质量发展提供了坚强组织保证。
（一）立根铸魂，以的创新理论筑牢思想根基。始终把学贯彻、系列讲话作为教育培训的首课主课必修课。把的精神纳入“第一议题”专题学、“首课内容”专题训，举办读书班、研讨班、专题班等17期，培训4513人次，配合州级完成各类进修班、示范班，调训200余人次。深入开展喜迎和建州70周年系列庆祝活动，全县519个支部成立112支宣讲队赴323个点位开展“万场微课进支部”活动，全覆盖完成基层员的精神宣讲。依托“先锋**”微信公众号，开设《喜迎 课开讲啦》《组工悦读》等栏目，通过网络培训方式培训员1.4万余人次，全县各级组织和员坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的意志全面凝聚、行动更加有力。
（二）固本强基，以务实举措夯实基层战斗堡垒。一是强化基层组织建设。开展违纪违规发展员、务突出问题、组设置、组织设置及隶属关系、费收缴使用管理排查整顿工作，处理问题员**名，排查整改销号各类问题**个。扎实推进基层组织规范化标准化建设，投入经费**万升级改造村级群服务中心8个，完成社区群服务中心亲民化改造9个，打造“两新”组织户外工作者“驿站”4个。二是强化基层基础保障。打造**基层示范基地，高质量召开全县抓促乡村振兴现场观摩暨村集体经济发展大会，营造比学赶超良好氛围。完成**个集体经济项目验收、全面启动项目审计，推进2022年度**个集体经济项目落地见效。开展春节、七一走访慰问，走访慰问2096名离退休干部，加强18个全县离退休干部组织、28个学组经费保障，用心用情做好老干部和关工委工作。三是强化驻村帮扶力量。划拨待遇保证经费**万元，全覆盖培训**名驻村工作队员，调整轮换驻村第一和工作队员**名，增派第一**名，顺利通过全省脱贫攻坚同乡村振兴“后评估”交叉检查和全州乡村振兴战略实绩考核。四是强化治理能力提升。全年召开县委城乡基层治理委员会全会2次、基层治理办公会1次、现场推进会2次，定期研究重点工作，从工作制度、推进措施、经费保障等方面加大力度，基层治理基础不断夯实。
（三）选贤任能，以鲜明导向打造过硬干部队伍。一是�迅刹垦“稳斡霉乜凇＜岢质蹈墒导ā⒚嫦蚧恪⒆⒅匾幌叩南拭鞯枷颉�2022年县委专题研究干部人事议题**批次、调整干部**人，提拔（进一步使用）干部**人，免职**人，交流**人，挂（兼）职**人，重新任命**人，晋升事业人员职员等级**名，进一步优化干部队伍结构，激发基层干部工作热情。二是优化公务员招录管理。完成**名公务员（参公人员）招录分配，派遣**名新招录选调生到村任职，开展国情调研、了解社情民意，在实践中培养处理复杂矛盾和做群众工作的能力，完成**名行政类公务员入轨和套转工作，职级晋升**人，办理退休和提前退休**人次，摸排**名公务员（参公人员）工资情况，清理更正**人工资。三是抓实干部管理监督。始终坚持把提醒、函询、诫勉、能上能下等措施作为干部监督日常管理的重要抓手，落实“凡提四必”、风政双签字，深入挖掘分析、精准评价干部的素质，坚决防止“带病提拔”。做好“12380”电话举报平台的管理和运用，2022年，接到各类举报*件，均已办结。
（四）引才聚智，以服务保障激发各类人才活力。一是做好人才工作顶层设计。召开县委人才工作会议，传达、省州委人才工作会议精神，研制领导小组工作规则、成员单位职责等文件3个，精心编制《**县乡村人才振兴五年行动实施方案（2021-2025）》，为我县“十四五”人才强县新征程提供坚强支撑。二是做实人才招引培育。引进优秀人才**名，公开考试和考核招聘政、专业技术人才**名，招录社工人才**名、培养乡土实用型人才**名，表彰2022年度人才工作先进集体**个、先进个人**名，落实300万元人才发展经费，推出“人才公寓+安家补贴+购房补助”政策，建设28套人才公寓。三是做优人才服务保障。积极推荐全州人才工作先进个人、先进集体，发放**英才卡和购书卡，召集50名全县各领域专家人才开展专家人才代表座谈会，发放慰问金。选派31名优秀人才赴**开展专家人才国情省情州情研修培训暨休假疗养活动，切实加强对专家人才的引领和吸纳。
2022年，在县委的坚强领导和州委组织部的有力指导下，在县级各部门、各乡镇（街道）的协同配合和全体组工干部的共同努力下，我县组织工作取得新成绩，获得“2022年度全州组织工作先进集体”表彰。在此，我代表县委组织部，向大家表示衷心的感谢！
二、凝聚发展共识，牢牢把握组织工作的主旋律
成绩来之不易，经验弥足珍贵。一年来的实践深刻启示我们：抓好组织工作，要始终坚定方向。胸怀大局、把握大势、着眼大事，想问题、做决策、推工作，都要从和全局上考虑，不断提高“三力”，使组织路线服务路线更加科学精准。要始终坚持人民至上。组织工作是做人的工作，必须践行以人民为中心的发展思想，把人民立场作为根本立场，把让组织放心、人民满意作为价值追求，各项工作更加符合群众利益、满足群众意愿，才能更好赢得民心民意、汇聚民智民力。要始终坚持守正创新。正确处理“守正”与“创新”的关系，既坚守性、政策性、原则性不动摇，传承发扬优良传统、宝贵经验，又积极推进理念、思路、方法、制度创新，努力探索组织工作高质量发展的**路径。要始终坚持问题导向。大兴调查研究之风，深化对的建设和组织工作重大问题研究，推动解决新时代基层、干部、人才、公务员工作面临的一系列问题，在解决问题中不断提升组织工作质量。要始终坚持系统观念。处理好全局和局部、全面和重点、当前和长远、内力和外力的关系，做到一盘棋谋划、一体化推进，不断增强组织工作整体效能。要始终坚持清单管理。用好任务、责任、督查“三张清单”，加强全过程全要素掌控，每项工作都要层层分解、责任到人、倒排工期、一抓到底，既要有部署、有推动，又要见成效、严考核，形成工作闭环，做到件件有着落、事事有回音，才能确保决策部署落地落实。
三、把握工作重点，坚定落实2023年组织工作任务
今年是全面贯彻落实的精神的开局之年，在新征程上组织工作面临的任务更加繁重，我们要以更高的要求争创一流，以更足的干劲推动全县组织工作整体迈上新台阶。做好今年全县组织工作，总的要求是：坚持以为指导，深入贯彻的精神，全面落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线，认真落实全国全省全州组织部长会议精神和省州县委全会精神，坚持以的建设为统领，以“建设年”为主题，按照“统领、鲜明导向、优化、争创一流”工作思路，统筹抓好主题教育、固本强基、选贤任能、育才聚才、综�锓觥⒆陨斫ㄉ璧雀飨罟ぷ鳎诠獭⒂呕⑻嵘姓孟宰楣ぷ魑愿咧柿孔橹ぷ魑率贝执�**建设提供坚强组织保证。具体来讲，要重点做好4个方面的工作。
（一）聚焦建设提升，不断筑牢理论武装增强自觉性坚定性。一要健全各类制度机制。严格执行组工作条例等内法规制度，推动各级（组）修订议事决策规则和工作规则，全面完成中小学校组织领导的校长负责制改革，推进县属学校、医院、国有企�中忧�的领导。坚持“第一议题”制度，紧紧围绕贯彻落实重要指示批示精神和决策部署，全面压实建设重大责任，健全领导班子和领导干部抓落实责任体系，推进监督具体化精准化常态化，确保和省州县委决策部署落地落实。二要精心开展主题教育。按照、省州委的统一部署，认真研究制定具体实施意见和工作方案，聚焦深学细悟这个主题，突出县处级以上领导干部这个重点，高标准高质量组织实施好主题教育。深化拓展“课进支部”“组织树旗帜、员亮身份”等特色活动，持续开展“课开讲啦”“龙门阵”等主题坝坝会、主题日示范活动，不断提高员干部“三力”。三要加强能力建设。健全完善“首课机制”，深入实施思想领航工程、性铸魂工程、专业赋能工程，分类抓好“一把手”专题培训，分层抓好务工作者集中培训，分系统抓好各类员干部培训，确保11月底前统筹完成全县员干部普遍轮训任务，推动各级员干部强学强记、常学常新、深学深悟。
（二）聚焦能力素质提升，扎实推进高素质专业化干部队伍建设。一要鲜明选人用人正确导向。要聚焦实施“四化同步、城乡融合、全域共兴”战略部署，构建高品质县城、打造“一主两副五中心”发展格局等，加强干部资源统筹调配和优化配置，推动优势干部资源向重大项目、乡村振兴、防灾减灾、招商引资等一线集聚，加大改革发展稳定主战场、联系服务群众第一线等重大任务最前沿表现优异、实绩突出、群众公认干部的提拔使用、职级晋升、培训提能力度，更好激励干部安心谋事、一心干事、专心成事。二要选优配强各级领导班子。坚持新时代好干部标准，坚持事业为上、人岗相适和人事相宜原则，常态化加强班子调研分析，加强班子配备的统筹谋划，强化班子分类定级管理，针对班子运行问题，建立及时提醒机制，清单制规范落实，持续选优配强各级领导班子。突出过硬�咽坠兀险媛涫蹈刹�素质考核办法，探索建立“一把手”素质档案，开展干部动议前体检，不断拓展和延伸素质考核渠道，用好各类谈话环节开展攻心式谈话，考准考实干部素质。完善干部考核评价体系，用好绩效考核、领导班子和领导干部考核、年度考核等成果，以科学考核导向引领干事创业导向。三要抓好后继有人根本大计。深入实施年轻干部红色薪火工程，动态建好优秀年轻干部、女干部、少数民族干部和外干部、专业干部蓄水池，实行能进能出、优进绌退、动态管理。完善常态化、长效化工作机制，积极在各条战线、各个领城、各个行业发现和掌损一批优秀年轻干部，坚持多关怀、重磨炼，促使堪当大用、能担重任。探索以职级换岗位、换编制方式，推动一批即将到龄干部主动退岗、提前退休，培养历练一批优秀结构性干部，为干部队伍梯次配备、长远发展打下基础。四要适应时代要求锤炼过硬本领。建立健全干部实践锻炼机制，持之以恒加强思想淬炼、历练、实践锻炼、专业训练，精准抓好干部能力培训。突出斗争精神和斗争本领养成，实施“三个一批”历练计划，推进县乡优秀年轻干部“双向互派交流”，推动干部在实践历练中能扛活、能承压、能挑担。五要坚持关口前移严管厚爱。加强干部全方位管理和经常性监督，突出加强对“一把手”的监督，督促各级领导班子和领导干部严格执行民主集中制、重大事项请示报告、个人有关事项报告等制度规定，严格遵守风政建设各项要求。认真落实《推进领导干部能上能下规定》，健全完善诬告陷害查处和容错纠错机制，加大调整不适宜担任现职干部力度，完善和落实激励干部担当作为政策措施。本着有则改之、无则加勉的态度，坚持举一反三、主动对标对表，坚决抓好各级各类巡视巡察反馈问题整改。
（三）聚焦组织功能提升，持续推动基层全面进步全面过硬。一要着力健全完善组织体系。进一步规范基层组织设置，理顺组织隶属关系，持续做好“两项改革”后半篇文章，优化农村组织体系，适应片区规划发展完善乡镇级、村级片区组织设置，落实推进乡镇扩权赋能政策措施。积极探索把组织建在产业链上、把员聚在产业链上、把农民富在产业链上，以地域相连、产业相近、资源共享为纽带，坚持引领产业发展，把“触角”延伸至乡村产业发展一线。深入开展新兴领域集中攻坚，深化“两个覆盖”提质增效行动，推动行业应建尽建、发挥作用，突出抓好网约车司机、快递员等群体引领，打造一批“红色暖心驿站”等服务站点，深化推进“两新联万村·助振兴”行动，推动共建项目落地见效。二要实施基层“达标创优”行动。运用好农村发展员、组织设置、务突出问题排查整顿整治成果，按照“创优先进支部、提升中间支部、整顿后进支部”思路，开展基层组织分类提升行动，常态化整顿软弱涣散组织，全力推动基层支部达标升级、大力推进基层组织标准化规范化信息化建设，实现“五个基本”规范达标、提升创优。注重从青年和产业工人、农民、知识分子、致富带富能手中发展员，加强和改进员特别是流动员教育管理，严肃稳妥处置不合格员。要高度警惕和防范工作各领域的重大风险，注重排查基层突出问题和风险隐患，重点防范违规违纪发展员，基层组织软弱涣散，易地扶贫搬迁、自发搬迁等特殊领域治理风险隐患。三要深入推进抓促乡村振兴。全面提升乡镇、村班子领导能力，持续选树“四好”乡镇领导班子、“担当作为好支书”和先进村组织。持续用力做好优秀农民工回引培养工作，着力选好配强村（社区）组织带头人，加强“一肩挑”人员监督管理，持续开展乡村振兴主题培训和村干部学历提升教育，10月底前完成村组织和新型农业经营主体带头人培训。抓实审计整改，规范运行机制，选好选准项目，做好基础工作，探索多元路径，做强营收体量，推动中省州县财政扶持村级集体经济项目健康发展、提升效益。抓实红色美丽村庄建设。选优配强用好驻村帮扶力量，抓好新任帮扶干部履职培训，选树一批叫得响、立得住的先进典型。9月底前完成新一轮驻村帮扶力量轮换。四要深入推进抓促基层治理。在农村，重点是抓好引领乡村治理试点，深化拓展抓促农村宗教治理工作，优化村级网格管理服务，全面完成90平方米以下村级活动阵地改造，不断健全组织领导的现代乡村治理体系。在城市，重点是持续深化城市基层治理示范体系建设，落实街道工委工作规则，完善社区专职工作者职业体系，深化社区物业联建，推广“参与式清单化”基层治理模式，年内实现社区阵地全面达标，推动网格、小区组织、物业行业应建尽建。扎实开展拓宽就业增收、优化服务供给、提升治理效能、促进社会融入“四大行动”，不断提升易地扶贫搬迁集中安置点治理成效。紧盯重点地区和薄弱环节，统筹推动自发搬迁基层治理、治理高价彩礼深化移风易俗、农村人居环境整治、城市老旧小区治理等巩固提升，实现全县城乡基层治理整体突破、成势见效。6月底前，全面落实县委担任城乡基层治理委员会主任，五要深入推进员队伍作用发挥。全面落实县级领导班子成员包乡走村、乡镇领导班子成员包村联户、村干部经常入户走访制度，广泛开展作承诺、见行动活动，组织动员各领域基层组织和员在拼经济搞建设、巩固脱贫成果、乡村全面振兴、防风险保安全中奋勇争先、建功立业。健全领导有力、平急结合的基层治理体系和组织动员机制，在森林草原防灭火、防灾减灾救灾等急难险重任务中把群众组织好、服务好、凝聚好。
（四）聚焦人才培育提升，充分释放人才队伍发展动能生机活力。一要齐抓共管凝聚工作合力。坚持对人才工作的全面领导，健全完善管人才工作领导体制、运行机制、落实机制，成立重点行业领域人才工作专项小组，落实领导小组、办公室定期会议制度，优化清单式推进和分类考核评价机制，推动形成县委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门协同推进、用人单位发挥作用、社会力量广泛参与的管人才强大合力。二要多措并举抓实引商用留。围绕拼经济、抓发展、惠民生、保安全等中心工作，以乡村人才振兴五年行动为抓手，制定新型工业、现代农业、医疗卫生、文化旅游等重点领域人才支持政策，抓实抓细人才招引、定向培养、在职培训、人才激励，打造优势产业人才聚集地。健全落实“师带徒”“老带新”等机制，分类评选培养一批本土优秀高层次人才和田秀才、土专家。三要深化改革优化体制机制。健全完善区域人才协同、地校（院、企）战略合作等机制，深入开展“定向评价、定向使用”职称评审工作，扎实推进“县管乡用县管校聘”改革，健全引导各类优秀人才服务基层一线长效机制，有效推动人才智力向产业发展、城乡建设、民生事业、基层治理一线集聚。健全各级领导班子成员联系人才制度，分层分类联系服务人才，给人才加“标注”、搭平台、给地位，正向激励、反向倒逼促进作用发挥、加大人才投入保障力度，强化各项人才政策落实。四要抓好政人才规范管理。全面提升公务员工作与干部工作的整体协同，紧扣事业发展和队伍建设需要，提前谋划、精准招录公务员队伍急需专业人才，做优做实选调生培养管理工作。持续完善公务员职务与职级并行制度常态化实施机制，有序推进行政类公务员分类管理，探索推进专业技术类公务员分类管理，协同推进司法人员分类和监察官等级管理，规范做好参照公务员法管理工作，统筹推进公务员分类改革提速增效。
同志们，的是的建设和组织工作的新起点，各级组织和广大员重任在肩、使命崇高。我们要坚持以为指导，牢记初心使命，努力拼搏奋进，实干担当作为，奋力开创**组织工作新局面，以组织工作高质量发展服务保障全县高质量发展。
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