在2023年�肽�风政工作推进会上的汇报
各位领导：
今年以来，*城乡建设局坚持以为指导，全面学领悟的精神，认真贯彻落实关于加强基层“六个一”工作要求和“五个常态化”工作机制，始终保持“在*篇章上走在前作表率”的果敢担当，发扬斗争精神，在坚持引领城建领域高质量发展上比学赶超、奋勇争先。
一、开展情况
（一）坚持上下联动，增强“条主责”的担当。始终把严格遵守纪律和规矩放在首位，通过思想引领、理论武装、自我检视等，持续巩固提升修养，深入落实风政建设主体责任和监督责任，带领班子成员严格落实“一岗双责”，研究制定《和风政建设工作要点》《责任清单》，层层签订2023年度风政建设目标责任书，做到责任清单化、任务具体化，保证保管治责任和任务有重点、无盲区。组织召开工作安排部署会，优化调整组织架构，选优配强支部班子成员，在充分摸排建筑工地员数量和组织组建情况的基础上，重点谋划做好今年度品牌创建工作，构建起“上下同心、齐抓”的良好运行机制。
（二）坚持勤学笃行，锤炼“提效能”的实干本领。坚持凡会先学、凡会必学，严格落实“第一议题”制度，持续完善推进“组（扩大）学为龙头、支部学为基础、晨间学为常态”的学机制，采取“集中多样学、掌上自主学、实践赶超学”等形式，深入学、和省市区系列会议精神及对本领域、本行业工作做出的重要论述，制定学清单，撰写心得感悟，并广泛开展以时政热点、项目建设、行政、行业监管、安全生产等工作为主要内容的“骨干讲业务、应知应会测试、实战演练、知识竞赛”等练兵活动，不断提升干部职工基本能力素质与工作职能、岗位相适应、相匹配的能力，补齐短板弱项，营造比学赶超的浓厚氛围。截至目前，共开展组扩大学*次、晨间学9次、业务讲堂*次，印发城建信息*期、各类新闻媒体采编*篇。
（三）坚持融合共促，激活“红引擎”的强劲动能。为持续巩固深化*品牌创建工作，进一步丰富*主品牌内涵外延，谋划以“引领+工程建设”为思路的运行新模式，积极创建“红砖立业·质安在心”品牌，以工程建设为龙头，将红色元素融入到质量安全监管全过程，积极贯彻省市区各项决策部署要求，力争解决历史遗留问题*件，抓实项目投资建设，推进*、*片区城市更新开发和*公共建筑节能改造项目，加快实施*套老旧小区改造、加装和维修老旧小区电梯，全面攻坚完成*棚户区改造，统筹推进*房屋和资金筹集，*回迁楼项目建设，为长久发展激活强劲动能。致力实施物业服务提质增效工作，通过物业管理联席会、星级评价、红黑榜公示等制度，努力打造“红色物业”治理共同体，让物管“飘红”，切实提升我区物业服务质量和服务水平，提高群众满意度。
（四）坚持优良，锻造“作表率”的模范形象。紧盯强化风政建设和反腐败斗争，把一体推进“三不腐”建设作为任务抓紧抓好，班子成员切实扛起“关键少数”的责任担当，以上率下，示范引领，在带头推动干部思想、能力素质、观念意识转变上和提升上走在前作表率，组织召开风政专题学会*次、洁教育*次、以案促改专项部署会*次、三不腐推进会*次，对照《“三不腐”实施方案》3个方面24项问题认真开展自查自纠，严格执行周报、月报制度，专项治理建章立制1项。严格执行建设要求，全局干部职工签订风政个人承诺书，充分运用第一种形态，对员干部职工存在的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒，早纠正。
二、存在问题
我局工作虽然取得了一定的成效，但与上级组织的安排部署和标准化要求相比，还存在一定的差距，一是抓与业务融合的意识还不够强，在抓好衔接融合和具体指导方面有欠缺。二是以促发展的思路不宽，拘泥于形式，找不到、抓不住工作推动业务工作的突破口，解放思想的程度还需进一步加大，引领作用发挥不够充分。
三、下一步打算
下一步，*城乡建设局组将持续以*品牌为抓手，通过“两先两实（谋划项目在先，项目推进要实，施工安全在先、管理措施要实）”工作机制，实施“引领质量监督，打造群众满意工程”“引领安全建设，筑牢城市安全防线”“引领‘护薪’维权，贴近工人真心服务”等专项行动，积极探索整合辖区建筑工地领域资源和力量形成工地联盟，提供优惠政策、融资洽谈、技术交流、安全管理、阵地共享等多方面资源，切实将“员联育、载体联建、活动联办、经验联享、打造安全质量双优品质工程”（即“四联双优”）作为建筑工地管理工作的主线，有力解决建筑领域工程质量、安全生产、项目调度等问题，充分发挥品牌引领作用，为*工程建设高质量发展聚力赋能。
汇报完毕，谢谢。
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