2023年乡镇班子�肽旯ぷ�总结参考范文
2023年�肽暝�**镇、的正确领导下，我所分管的安全生产、环境保护、所联系的市场监管、农电部门工作有序推进，成绩不断向前，形势不断向好。2023年�肽�**镇45家企业未出现一起安全生产事故，环境保护有所改善，排名逐步上升，联系市场监管完善材料，圆满完成完善食品安全档案资料和现场抽查等工作。�肽昃咛遄隽艘韵录傅愎ぷ鳎�
安全生产工作方面：
抓好企业开工第一课，为全年企业安全生产开好头，铺好路，召集45家企业负责人，安全员统一召开开工第一课，邀请安全专家上台授课，从警示教育下手，强化企业安全意识，增强企业安全本领。推进企业规范建设，提高企业迎查能力。开展企业安全生产标准化建设。通过建立健全安全生产制度，建立双重预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、物、制度和时空环境处于良好的生产状态并持续改进。狠抓企业负责人、安全员安全意识提高和安全知识储备，让企业真正有“明白人”，在各项考核中能“答好辩”。
环境保护工作方面：
以常抓不懈的精神抓环保，虽然存在客观因素，但坚决杜绝了底排名，让镇、环境保护方面占据主动。创新完善污染天气应对机制。健全污染过程预警应急响应机制，优化预警流程，实现“分级预警、及时响应”。提升污染天气应对能力，加强区域空气质量中长期趋势预测，PM2.5和臭氧浓度等级预报准确率力争达80%以上。综合运用各类监测监控平台，加强空气质量与污染源关联分析，推动溯源追踪与成因研判。开展餐饮油烟治理。贯彻落实餐饮新地方排放标准，推动产生油烟或异味的餐饮服务单位安装油烟净化装置并定期维护，加强餐饮油烟污染治理和监管。结合城市环境综合整治等工作，打造了1个餐饮油烟治理示范项目。
联系市场监管、供电方面：
优化部门结构，同抓共管。市场监管和供电是上级垂直部门，但工作主要层面面向于**镇，要优化部门结构，确定协助人员，形成同抓共管的工作新方式。安排所分管部门人员主动对接两部门，学相关专业知识，融入各部门、各项检查中，最终实现同抓共管新局面，避免事故发生。
联系工作区方面：
积极参与工作区各项工作，重点抓维稳和12345热线处理，通过蹲地头、坐炕头与村员干部座谈，与群众广泛接触交流，了解实际情况，积极化解12345热线反映的问题，避免事态升级，在改善人居环境和道路修缮上下功夫，提升群众满意度。
2023年下半年，我将继续坚定不移听从镇、的安排，从以下4个方面，全力以赴完成任务。
安全生产工作方面：
一是强化巡查能力提高，落实隐患排查责任。全力配合县局专业队伍、各科室专业工作人员及聘请的第三方服务机构，将专业巡查与基础巡查相结合，下半年对45家企业开展三、四轮巡查。贯彻实行应急队伍分区包片制，每人包保9家企业，每月基础巡查2次，确保将重大风险隐患消除在萌芽状态，对安全生产问题狠抓实干巧干，加强对违规作业的检查力度，坚决杜绝违规作业情况发生，提高企业作业安全意识，做好安全防护。提高安全隐患排查质量和数量，抓住关键点，守好“0”底线。
二是提升应急救援能力，筑牢安全生产防线。开拓安全发展新思路，将全面提升全镇和企业层面应急救援能力作为2023年下半年重点工作计划，逐个企业完善应急预案，致力应急演练专业化，确保事故“救在先”。加大对企业员工应对突发情况处理知识和技能的培训，确保事故“救在小”。通过抓人的安全意识和技能，机的安全隐患和检测。构建完成“大安全、大应急、大救援”新格局。
环境保护工作方面：
一是严格施工工地和渣土运输监管。盯紧站点附近建筑工地，强化建筑工地内部扬尘管控，对违法施工单位依法依规实施处罚。强化渣土运输车辆全封闭运输管理。强化重点区域渣土车夜间运输集中整治，依法依规查处非法运输、抛撒滴漏、带泥上路、冒黑烟等行为。
二是推进露天矿山综合整治。由于**镇空气站点距离两家矿山较近，全面推进绿色矿山建设，推动新建矿山按照绿色矿山标准建设，加快生产矿山改造升级，加强矿山监理工作。加快推进废弃露天矿山生态修复工作，加强矿山及厂区扬尘管控，改善矿区生态环境。
联系市场监管、供电方面：
一是强化沟通联系，形成合力。加强与市场监管及农电负责人的沟通，认真分析上级部门下发的工作任务及方针，积极参与，全力配合，切实履行好属地责任，形成合力，尤其是在这两方面工作的迎查考核任务中，确保发挥“1+1>2”的工作效果。充分摆布好所分管行业领域的人员，统筹协调，重点任务重点分配，确保人员力量充分施展到位。尤其是要加大对黑作坊查处力度，避免出现食品安全问题。
联系工作区方面：
一是积极掌握村情民意。通过蹲地头、坐炕头与村员干部座谈，与群众广泛接触交流，了解实际情况。
二是努力改善村容村貌。紧紧围绕关系大局和群众切身利益的实际问题，制定具体的工作思路和办法，循序渐进加以解决。重点在改善人居环境和道路修缮上下功夫，积极争取资金和政策。
三是解决群众实际难题。从小处着手，从实际出发，解决困难群众的现实需要，使其体会到了社会的温暖，拉近干部与群众的距离。四是加强村组织班子建设。火车跑的快，得靠车头带，着力帮助村里加强班子建设，通过交心引导，加强培训等方式加强员对的基本理论和的农村基本政策的学，提高村干部的、业务素质和领导管理水平。
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