2023年度单位生态分析研判报告
为充分掌握国资系统生态现状，进一步找准问题症结、开展精准监督，推动生态修复净化向深度掘进，为国资系统改革发展提供良好环境，按照市监委部署要求，驻委纪检监察组通过谈话、调研、查阅资料、数据梳理等多种方式收集了解相关情况，并制发提示函推动国资委自行分析研判，在此基础上，结合日常监督检查、典型案件、巡视反馈意见、民主生活会、经营业绩等有关情况，坚持问题导向，进行深入综合分析研判。总体看，2023年，市国资委坚持以为指导，深入贯彻的精神，严格落实、关于加强的建设、净化生态的决策部署，国资系统生态持续向善向好，讲、顾大局的氛围更加浓厚，引领*改革发展成效逐步显现。
一、2023年监督检查、审查调查情况特点
（一）线索增量整体下降与个别企业集中度较高并存
2021-2023年的举报总量和检举控告举报呈现总体下降态势。截至2023年10月份，共新收检举控告类举报线索*件，同比下降*，其中去年检举控告类举报件反映比较集中的*单位、*单位均有明显下降，同比分别降低*%、*%。，从一定程度反映出随着近年来的“两个责任”的同向发力，以高质量减存量遏增量的效果逐步显现，国资系统生态逐渐出清向好。但是，*、*等9家新收检举控告举报有所增加，这些企业需要予以关注、久久为功，及时控制反弹趋势。
（二）监督制约日益完善与“关键少数”监督难问题并存
近年来，通过谈话、三个以案、听取一岗双责、对企业开展月度考核等举措，在破解“一把手”监督难方面取得了一定的效果。但近三年，查处“一把手”违纪违法*人，且违纪违法问题发生其任“一把手”期间的比例高达*%，从查处的问题看，有些“一把手”仍无所畏惧，超授权用权、全方位揽权、逆流程行权，存在“用人一句话、花钱一支笔、项目一手抓”的现象。说明对“一把手”和同级监督仍有不足，推动“一把手”严于律己、严负其责、严管所辖仍有差距。
（三）线索核查力度继续保持与洁风险多发并存
近两年来，共办结问题线索*件，实现翻倍提速，立案*件、处分*人，对国有资产流失及时止血。但两年来，从反映的违纪问题的件和立案情形看，违反洁纪律占比分别为*和*，说明针对国企和金融领域权力集中、资金密集、资源富集，围猎与被围猎风险巨大的客观实际，胆大妄为、顶风违纪的问题仍有存在，还需高度关注腐败手段隐形变异、翻新升级的变化特征，不断强化一体推进“三不腐”的力度，推动系统施治、标本兼治。
（三）抓早抓小的力度有所增加与非职务违法犯罪问题居高不下并存
2023年，共运用第一种形态批评帮助10次，占四种形态处理总人次的90%，同比增长50，给予纪轻处分5人，占处分总人数的45%，给予第四种形态处理*人，同比下降*%，说明通过落�颓氨押蟆⒅尾【热说脑蛞螅�抓早抓小、防微杜渐的意识和力度均有增强。但也要看到的是，受处分人员中存在酒驾甚至酒驾、赌博、殴打他人、伪造国家机关证件等违法犯罪行为的有7人，其中包括一些员领导干部，同比增加10%，占受处分人数的20%。反映出一些员干部纪法观念不强、自我要求不严、底线意识缺乏、性修养不够，也说明一些单位对员干部的思想动态、行为、生活情趣关注度不够，特别是“八小时”以外教育监督管理乏力。
（五）建设有所好转与深层次问题挖掘不足并存
截至10月份，共查处违反规定精神问题*起，查处形式主义官僚主义、不作为不担当问题数均为0。这一情况说明，随着企业锲而不舍纠治“四风”，对顶风违纪问题露头就打、严肃查处，企业歪风邪气得到净化，员干部纪律意识得到提升。但从相关案件暴露的典型问题看，从在改革发展等任务中遇到的一些躺平领导干部看，从检查督查中发现的企业“搞形式”“走过场”“形式大于内容”的问题看，国企“四风”顽疾仍然根深蒂固，虽然不敢浮于表面但可能改头换面，查处数量为“0”，恰恰说明、挖掘深层次的能力不够强，对隐形变异问题不够敏锐，铲除“四风”温床的力度还不够彻底。
二、主要工作
（一）坚持不懈用凝心铸魂，拥护“两个确立”做到“两个维护”更加自觉坚定
一是学创新理论提升意识。始终把学贯彻作为首要任务，充分发挥理论学中心组“旗舰”作用，着力提升中心组学质量，进一步落实《市国资2023年度理论学中心组学计划》，今年以来共召开12次理论学中心组集体学，编制12期《中心组学参考》，及时跟进学最新重要讲话和重要指示批示精神。通过领导班子先学一步、学深一层，引领带动广大员干部原原本本学、全面系统学、及时跟进学，广大员干部理论水平不断提升、意识不断增强，处理问题、开展工作中考虑要求、影响、效果的自觉性主动性持续提升。
二是宣贯的精神感悟真理力量。打造“人人都是宣讲员、处处都是宣讲地”宣讲理念，积极构建“领导干部+政工师+思政教师+基层志愿者”多元宣讲主体，聚焦学宣传贯彻的精神，持续开展基层大宣讲活动，累计宣讲133余场次、直接受众23万余人，真正让的创新理论“飞入寻常百姓家”。突出之训，组织机关干部参加学贯彻等网络专题培训，分两期召开学贯彻的精神处级领导干部专题培训班，举办主题教育专题读书班，推动员干部深刻感悟真理力量，持续提升理论素养。
三是开展主题教育统一思想意志。结合国企实际制定主题教育实施方案，成立领导小组和工作机构，召开专题部署会、工作调度会、问题会商会研究工作，示范引领各级组织有力有序开展主题教育。上下联动指导，建立联系服务12个巡回指导组机制，及时听取指导组意见，形成指导组―国资委―监管企业抓主题教育的合力。形成6个方面60项重点任务的《任务清单》，制定大兴调查研究实施方案、《调研清单》，推动确定调研课题12个，制定15个问题56条整改措施的《问题清单》，推动取得实效。通过主题教育，达到了凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、洁奉公树立新风的预期效果。
（二）坚决贯彻落实重大决策部署，讲、讲站位的氛围日益浓厚
一是坚持“第一议题”及时学。把传达学重要讲话和重要指示批示精神作为会“第一议题”，领导带头领读领学重要讲话、重要文章、重要指示批示精神，带头交流体会、提出要求，示范带动国资机关学出感悟、学出思路、学出动力，第一时间抓好学贯彻。1-10月共学领读第一议题68项，编制第一议题汇编42期。
二是做到重要指示批示精神一贯到底。结合国企实际，及时动态调整《重要指示批示和重要论述贯彻落实情况台账》，定期梳理贯彻落实情况。对2023年国资系统贯彻落实重要指示批示情况开展“回头看”，国资机关及各企业共制定贯彻落实措施46条，有力推动了重要指示批示精神在国资系统落实到位。
三是持续推动巡视反馈问题整改落地见效。坚决扛起巡视整改责任，成立巡视整改工作领导小组，建立4个推动组，先后17次研究部署推动巡视整改工作，聚焦巡视反馈的*大类问题制定了98项整改措施，形成了《市国资委落实巡视反馈意见整改工作方案》和《整改工作台账》，分别列出了问题清单、任务清单、责任清单，逐条明确了时间节点、责任分工。国资委集中整改任务均按期完成，相关报告已按要求报。
（三）强化从严管治担当，以上率下推动主体责任压实落实
一是高站位研究谋划部署。组织召开国资系统全面从严治工作会议，传达学了在二十届二次全会上的重要讲话精神，进一步坚定贯彻全面从严治战略方针的决心定力。研究制定2023年推进全面从严治、持续净化生态重点任务安排，组织国资系统领导班子和领导干部制定2023年度主体责任责任清单、任务清单，进一步明确全年工作思路，细化各项重点工作任务。组织召开国资系统述责述大会，22名、国资机关及直属单位领导干部进行书面、口头述责述并接受民主评议。
二是压实责任推动履职担当。自觉履行第一责任人责任，坚持“四个亲自”重要要求，在全面从严治中发挥示范表率作用。先后组织召开全面从严治工作会议、述责述会、两次警示教育大会，对主体责任考核排名靠后3领导班子进行谈话、听取国资班子成员落实“一岗双责”情况汇报、对机关23领导干部开展履职谈话政谈话、深入企业调研协调推动解决实际问题等，不断压紧压实各级责任。企业领导班子其他成员自觉践行“一岗双责”要求，协助履行主体责任，把全面从严治要求融入分管业务工作。按照严于律己、严负其责、严管所辖的要求，从严教育管理监督分管部门员干部，常态化开展政教育，及时发现苗头性、倾向性问题，为干部成长搭建良好平台。
三是推动“两个责任”有效贯通。*委与驻委纪检监察组紧密配合、强化协同，不断推动主体责任和监督责任同向发力、综合发力。组织召开*委与驻委纪检监察组工作会商会，聚焦全面从严治形势任务深入研讨交流，制定了会商会议工作要点清单。强化信息互通共享，及时向驻委纪检监察组提供等对国有企业的批示要求等，驻委纪检监察组及时向国资委提供监督检查情况、典型案件暴露的风险隐患等，在扩大会上深入剖析违纪违法案例，强化“三个以案”。加强日常沟通联系，在巡视整改、谈话、年轻干部教育管理监督、新任职干部教育、家风建设等工作上共同推进、取得实效。
（四）坚持大抓基层鲜明导向，基层组织功能和组织功能不断增强
一是企业基层工作基础逐步夯实。严密的组织体系，开展组织设置和软弱涣散基层组织排查整顿，对5个不合规联合支部纠偏正向。指导22个本级组织完成换届选举工作。针对新任支部、基层务工作者等五类对象进行全级次、穿透式培训，共培训6777余人，积极提升工作“操盘手”队伍能力水平。开展抓基层述职评议考核，召开述职评议大会，对综合评价等次为“一般”和“差”的开展约谈提醒、限期整改。
二是内生活越来越严。坚持从严治必须从内生活严起，先后高质量开好*领导班子2022年度、巡视整改暨肃清*恶劣影响专题、主题教育专题民主生活会。加强对市管、委管*组织的年度、专题民主生活会督导把关，成立指导组，采取不打招呼、直插末端的方式，对24家基层组织组织生活会召开情况进行抽查。员干部接受体检的自觉性显著提高，内生活的性、时代性、原则性、战斗性得到进一步加强。
三是文化氛围正气充盈。以理想信念教育常态化制度化为抓手，不断深化爱国主义、集体主义、社会主义教育，组织国资市管干部参加校集中轮训和网络培训，分层分类开展处级领导干部、职业经理人、新任支部、基层务工作者等培训，将作为“第一主课”，突出性教育，强化对忠诚。积极开展纪律规矩教育，邀请驻委纪检监察组进行纪律教育专题培训，先后三次召开警示教育大会，观看警示教育片，学警示案例书籍，开展研讨交流，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
（五）积极打造高素质干部队伍，选人用人活力持续激发
一是突出标准选优配强各级领导班子。坚持把标准摆在选人用人首要位置，从实质�押�关，防止表面化、形式化、走过场。一方面，在组织部领导下，结合年度考核对市管、委管企业领导班子进行综合分析研判，全面精准“画像”。另一方面，持续优化*机关干部队伍结构，2023年以来，先后提拔*名处级领导干部，通过遴选方式从基层招入23名干部，到企业和市、区机关单位任职。特别是注重在急难险重工作中考察和使用干部，选拔了一批在援疆援藏、疫情防控等急难险重任务中打过硬仗、能力过硬的干部。
二是强化干部全方位管理和经常性监督。对*领导班子和领导人员进行年度综合考核评价，全面掌握*领导班子和领导人员履职行权情况。开展选人用人及违规兼职取酬等九个方面专项整治，严肃处理选人用人工作中的违规违纪行为*多人次，组织各*立行立改、堵塞漏洞，建章立制形成长效机制。以谈话为抓手，对12家“一把手”进行集体谈话，与*家班子成员进行谈话。
（六）强化干部队伍建设，营造敢担当善作为氛围积蓄实干力量
一是规定精神堤坝持续加固。制定出台市国资委关于深入贯彻落实规定精神进一步加强建设的实施意见，国资领导班子带头弘扬的光荣传统和优良。在春节、五一、国庆等重要节日和重要时间节点，联合驻委纪检监察组印发洁过节通知，召开节前专题会部署推动，组织各级传达学违反规定精神典型问题通报，汲取*等反面典型教训，在反复提醒、反复教育中增强拒腐防变定力。
二是务实担当氛围愈加浓厚。坚持以高质量调查研究助推高质量发展，国资领导班子成员累计开展实事调研专题调研23人次，每人完成一篇调研课题。通过深入调研、摸清情况底数，制定实施了稳涉访事项攻坚化解专项行动等工作方案，着力破解一批制约*高质量发展的难题，解决一批群众关心关注的热点问题，培育一批高质量发展的新增长点。*各级员领导干部在各种急难险重任务面前，敢于冲锋在前、不怕牺牲，勇于承担*特殊的社会责任，在落实全市十二项行动、全市抗洪抢险救灾等重要领域和关键时刻中体现站位、展示国资之为，得到了、和社会各界好评。
三是健全完善体制机制为敢于担当干部撑腰鼓劲。在组织部指导下，研究制定《关于推进*领导人员能上能下的若干措施》，重点解决能下问题，进一步激励干部忠诚履职、担当尽责。研究制定关于进一步健全完善国资系统公职人员干事创业容错纠错机制的实施办法，对容错纠错的适用范围、指导思想、遵循原则和实施主体进行了明确，切实做到科学界定容错情形标准，合理包容干部在改革创新、先行先试中出现的失误和错误，鼓励干部放开手脚大胆干事。针对受处理干部，制定帮扶教育方案，深入开展帮扶教育、影响期满考察等工作，鼓励干部放下包袱、努力工作。
（七）坚持严的基调不动摇，一体推进“三不腐”效果不断显现
一是严肃查处各类腐败问题。坚持以零容忍态度反腐惩恶，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战，加大重点领域和关键环节反腐力度，紧紧围绕*易发生腐败和问题的领域、环节开展专项整治，先后持续深入开展了企业等多个专项整治，通过集中力量、集中时间以点带面、系统施治，用一批、一类问题的整治有效解决“滴漏跑冒”等状况，切实维护国有资产安全。
二是深入推进“三个以案”。以*严重违法案件为警为戒，全面启动“以案为鉴、以案促改、以案促治”工作，制定了“1+N+10”工作方案，全方位找问题、查原因、定措施、建制度。组织召开了*专题警示教育大会，积极运用*案件材料以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责，给员干部内心深处沉重地敲响洁自律警钟。认真推动*等相关单位开展“三个以案”工作，积极运用*深入开展警示教育、排查整改问题、建立完善相关制度机制。督促推动其他*以*等反面典型为警为戒，结合自身实际，举一反三、查漏补缺，及时排查各类风险隐患。
三是推进清*清*建设。认真贯彻落实、关于洁文化建设的部署要求，把清*清*建设作为推动*高质量发展的重要抓手之一，构建起统筹指挥、驻委纪检监察组监督联动、责任部门高效协同的工作体系。在春节等重要时间节点，拍摄制作洁教育主题视频、长图，在*机关一楼大厅和楼梯间宣传屏轮番播放，大力营造了人人崇奉、个个耻腐畏腐的良好文化舆论氛围。发挥“学强国”*微信公众号的宣传主阵地作用，形成宣传合力，在“清*”、“*清风”等专题专栏编发*洁文化建设进展成效，让洁文化深入人心。
三、存在问题及原因
（一）存在问题
一是理论学入脑入心的深度不足，用新时代的创新理论指导实践有差距。一方面，*领导班子以自身学带动系统学的“辐射力”不够强，指导督促监管*各级发挥理论学中心组“领头雁”作用不充分，抓中心组学前置机制和“巡听”“旁听”机制落地见效不足，以“形进”带动“神入”的“渗透力”不强，推动进企业、进车间、进班组、进网络的“形入”与入脑入心、渗透灵魂的“神入”效果还有距离，面向国资系统广大员干部群众的理论武装工作针对性和实效性不够突出，用伟大思想聚人心、铸根基、营造激情奋斗的气场还不够强。另一方面，国资系统领导班子运用经济思想谋划推动长远发展不够，有时还局限于“立足国资看国企”，“从全局谋划一域、以一域服务全局”的高位追求还不够，指导推动*破解改革发展难题的能力还不够强。
二是推动国企严守纪律规矩还不够有力，贯彻落实尚存差距。*领导班子站位还不够高，虽推动建立了贯彻落实重要指示批示精神和重大决策部署“回头看”机制和跟进督办制度，但“面”上看得多，“点”上揪得不够深不够透，推动*落实决策部署跟进督办还有差距。抓国资系统纪律规矩建设还缺乏久久为功的韧劲，从严从实要求还不够经常，推动*强化纪律意识、把的纪律规矩刻印在心不够精准高效，执行请示报告制度不到位等问题在*仍然存在。
三是干部监督管理还存在薄弱环节，尚未做到真管真严、敢管敢严。对加强市管、委管企业“一把手”和领导班子监督不够有力，“一把手”监督难、同级监督“软”的问题还没有有效解决，在大力度查处国企领导人员特别是“一把手”违纪违法问题的高压态势下，依然有个别员干部顶风违纪违法。*靠企吃企，利用掌握的*资源，交换、攫取不义之财，并且在的之后不收敛、不收手，的之后不知敬畏、不知止。对机关干部教育管理仍然不够严格，虽然在日常中注重加强对员干部的全方位管理和经常性监督，但近年来*机关相继发生处级领导干部违纪违法、醉驾肇事问题，反映出国资系统领导班子在将严的措施、严的要求落实到教育引导、监督约束方面还有差距，单位严的氛围还不够浓厚。
四是示范引领国资系统真抓实干、担当作为的氛围还没有完全形成，解难题促发展的成效还有差距。国资领导班子在加强自身建设、充分发挥表率方面还有不足，风清气正、担难担险、靠吃饭、拿实绩说话的氛围在国资系统还不够浓厚，从国资机关到国有企业，一些干部在严格要求和担当作为上还不适应新时代发展要求。国资领导班子在带头发扬斗争精神、善思善用方面还不到位，破解深层次矛盾问题有差距，对一些深层次问题“解剖麻雀”“刨根究底”不够，战略性、前瞻性研究不足，影响了一些改革措施的落实推进、制约了一些历史遗留问题的破解。
五是管治责任向基层传导还不够到位延伸没有完全到底，与“四全”要求还有差距。国资领导班子在推进构建国资全面从严治体系上，运用治理的理念、系统的观念、辩证的思维管治不够，与“内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通”的要求有差距，还存在制度机制不够完善、协同联动不够高效、主体责任压力传导不够到位的问题。抓基层工作的有形覆盖与有效覆盖还不统一，工作质量向下衰减现象不同程度存在。在推动巡视、巡视和审计发现问题整改过程中，尽管上一轮相关整改任务均已落实，但运用整改成果举一反三不够深入，“当下改”与“长久立”结合不够，做实“后半篇文章”还有差距，没有真正实现整改一个问题治理一类问题、整改一家*治理一个领域的效果。
（二）原因剖析
一是站位战略站位还不够高。*领导班子存在的突出问题，首先源于站位、战略站位不高，胸怀“国之大者”的情怀和境界不够高，对重要指示批示精神和重要论述、和关于*改革发展的决策部署领会不全、掌握不透，运用马克思主义的立场观点方法分析问题、解决问题能力不强，用眼光观察和分析经济问题、从全市视角算大账、算账、算长远账的高度不足，掌握意识形态主动权的能力和水平有限，对*改革发展当前所处的历史方位、*在全市经济社会发展中的角色定位等战略性全局性长远性问题思考不深，以“从全局谋划一域、以一域服务全局”的自觉不强。
二是持续攻坚克难的韧劲不足。国资系统领导班子对新时代全面从严治的严峻性、复杂性认识不够深刻，对国资系统不良生态的顽固性、反复性、复杂性缺乏预判，对*领导干部中“两面人”的甄别能力不强，对国资系统“一把手”的监督还有薄弱环节，推动内监督带动其他监督相互协同不够。在完善全面从严治体系、健全权力运行制约监督机制方面，探索创新的有效招法还不够多。在面对一些*改革进度慢、任务完成不理想、落�鱿�“中梗阻”等问题和一些久悬未决、情况复杂、积重难返的历史遗留问题时，斗争经验不足、斗争本领不高，推动问题解决的效果仍需进一步提高。
三是实干担当促发展的能力素质还需加强。*改革发展成效不明显，背后是工作的标准和问题，是新发展理念树得不牢、能力素质与高质量发展要求不够匹配的集中体现。*领导班子履职能力和履职本领还需加强，督促*提高履职尽责标准不够有力，对部署的工作压实国企主体责任、跟踪问效落实上有差距。对如何贯彻落实全市“十二项行动”、实施新一轮国企改革深化提升行动，如何提高利用资本市场能力、提升国有资产价值，如何真正打破利益固化“藩篱”、使市场化机制改革“形神兼备”，如何统筹发展和安全、在发展中解决*问题和风险等重大问题上，亟待提出创新性的思路和举措，说明*领导班子系统思维能力、改革攻坚能力、创新发展能力、风险防控能力、狠抓落实能力还不强，为*事业担当作为的知识结构、专业素养还需进一步优化提升。
四、对策建议
（一）坚持用的创新理论武装头脑，持续在全面强化的建设上下功夫
坚持把学贯彻和的精神作为重要任务，认真贯彻落实重要讲话和重要指示批示精神，始终做到坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度，示范带动各级*通过读原著、学原文、悟原理，深刻感悟的真理力量和实践伟力，学会联系思想实际弄清楚“怎么看”，结合*工作实践学会“怎么办”，切实做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，不断提高判断力、领悟力、执行力。
（二）坚持监督与督查联动发力，在贯彻落实重大决策部署上求实效
围绕贯彻落实重要指示批示精神和重大决策部署强化监督，完善台账管理、督查问责、专项监督、“回头看”等制度，及时发现和纠正有令不行、有禁不止，做选择、搞变通、打折扣，照搬照抄、上下一般粗等问题，切实打通贯彻执行中的堵点淤点难点。开展监督和督查，把盘活存量、培育增量、提升质量作为加强和改进国有经济管理、落实好*改革深化提升行动的有力抓手，把整改整治贯穿始终，坚持精准发现问题、精准分析问题、精准解决问题，推动持续深化监督闭环机制，做到从“解剖一个问题”到“解决一类问题、规避一类风险”，切实为*高质量发展提供坚强保障。
（三）坚持把纪律建设贯穿始终，在健全全面从严治体系上深拓展
聚焦“关键少数”，抓住全面从严治的“牛鼻子”，压紧压实主体责任、“第一责任人责任”和班子成员“一岗双责”，推动“关键少数”坚持高标准、严要求，做到以上率下，层层传递严治严管压力，将严的措施、严的基调、严的氛围长期坚持下去。坚持正风肃纪反腐，在“严”上持续用力，推动把纪律建设贯穿*改革的全过程，坚持“三不腐”一体推进，同时发力、同向发力、形成合力，持续拓展从严治的广度和深度，使各领域相互协同，各层级*紧密衔接，消除死角盲区，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。
（四）坚持严管与厚爱结合，在激励激发干部担作为上求搭平台
坚持“事业为上”的鲜明导向，推动各级准确把握从严监督管理和鼓励担当作为的辩证关系，运用落实好《关于进一步健全完善*公职人员干事创业容错纠错机制的实施办法》，推动“三个区分开来”落地，精准开展容错纠错，切实将过硬、担当作为的干部培养好、使用好，推动形成攻坚克难、勇于担当的良好氛围。精准运用监督执纪“四种形态”，努力推进惩治极少数和教育大多数相统一，加强对“关键少数”、重点人员、年轻干部的教育监督管理。
（五）坚持发扬自我革命精神，在加强国资系统领导班子自身建设上再用力
持续深化国企领导班子建设、能力建设、建设等，进一步严肃内生活，坚持问题导向，刀刃向内，带头严格落实规定精神，抵制圈子文化、好人主义，杜绝“七个有之”。在急难险重的任务上坚持靠前指挥、下沉一线、提锅上灶，做表率当先锋，充分发挥 “头雁效应”。严格落实“三重一大”制度，形成民主、科学、规范、高效的决策机制，注重发挥班子整体合力。带头发扬斗争精神，提高对新时代国企监管体系的规律性认识，增强战略思维、底线思维，提高解决历史遗留问题、引导国企高质量发展和防范化解重大风险的本领能力。
获取全文或定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师