党组书记2023年度抓机关党建工作述职报告

组2023年度抓机关工作述职报告

　　按照会议安排，现将2023年度抓机关工作情况报告如下：

　　一、履职工作主要情况

　　市*中心始终坚持以促业务、以业务强的工作理念，按照“12345”的工作思路，深入开展“四抓两提升”行动，全面提升机关工作质量。

　　（一）突出“一个主线”，抓好建设

　　一是坚持学首要议题制度。以持续学贯彻为主线，将的精神、重要讲话精神和的系列创新理论作为全系统各类会议的第一议题。跟进学重要讲话和论述文章47篇，学各类重要会议精神71篇，交流研讨8次，人均撰写心得体会4篇。二是建立常态化学制度。抓牢抓实组理论中心组学和支部集体学，管好用活“学强国”“甘肃”信息化平台，通过专家辅导、课宣讲等多种形式，引导员干部不断筑牢信仰根基。全年共组织开展理论中心组学15次、集体学25次、领导干部讲课5人次。

　　（二）靠实“两个抓手”，抓牢思想建设

　　一是认真抓好规纪学。结合纪法教育的开展，使规纪深入每位员干部的心中，筑牢遵纪守法的思想防线，全年开展学章纪规和法律法规20项，不断增强员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是从严抓好主题日活动。以“三会一课”为基础，以主题日活动为载体，探索开展互动式、情景式、体验式的“三会一课”，着力增强组织生活的吸引力。一年来，各支部共召开支委会19次、员大会20余次、主题日活动48次、讲课19人次。

　　（三）巩固“三个成果”，抓实组织建设

　　一是巩固支部建设标准化成果。坚决贯彻新时代的组织路线，深入推进，对建设、组织建设、组织生活、员队伍建设、基础保障、考核评价等日常工作细化为5类18项，实现目标任务量化。全年共培养发展入积极分子10人，员发展对象8人，预备员按期转正9人。二是巩固“四抓两提升”成果。严格落实内生活制度，优化基层组织设置，积极落实“双报到”要求，运用互联网、云计算、VR等技术搭建了数字化、智慧型管理平台，实现了宣传效力、业务管理效力、监督服务效能三提升。三是巩固主题教育成果。持续深入开展“为群众办实事”活动和调查研究，累计主动发现薄弱环节*处，制定措施逐项落实。在落实*政策中1050人获得帮助，在助企纾困有135家企业受益，在各类扶困助危行动中投入*元资金，帮助*人渡过难关。

　　（四）推动“四个提升”，抓细品牌创建

　　一是实施基层“项目”，提升基层组织力。总支和8个支部主动认领全系统基层9个项目，实现基层组织走上前台抓、深入基层解难题。二是开展“走流程”活动，提升服务质量。各支部主动在业务窗口办业务、走流程、查短板、补弱项，推动窗口服务标准化、规范化、便利化，让群众办事更便捷。三是实施“+”新模式，提升水平。将基层与建设美丽机关、效能机关、模范机关等有机结合，建立引领、统筹推进各项工作的新机制，持续优化营商环境。四是开展支部品牌创建活动，提升活力。结合工作特色，创建了9个支部品牌，实现“一支部一品牌”，打造工作和*业务工作同频共振、同向聚合的互动格局。

　　（五）强化“五个机制”，抓严建设

　　一是完善学教育机制。采取请进来、走出去等多种方式，定期对干部进行教育、轮训。牢牢把握意识形态主动权，旗帜鲜明讲，高度重视行业网络舆情，坚持正确舆论导向。二是构建责任压实机制。着力构建“两个责任”落实体系，全年召开风政建设专题会议2次，组（扩大）会3次听取汇报风政建设责任制落实情况，开展集体政约谈10次。三是健全选人用人机制。认真落实好干部20字标准和“五个注重”要求，注重考察干部“八小时以外”情况，把建设作为考核各级领导班子和领导干部的重要内容，全年提拔科级干部5人、轮岗交流3人，公开招考引进人才5名。四是强化从严约束机制。严格落实警示教育制度，加强干部日常行为监督。加大问责力度，通过明察暗访、专项整治、随机抽查核实、问责调整等办法，先后开展警示教育6次，教育、谈话干部71人次。五是建好抓常落细机制。坚持以服务对象“需要不需要、满意不满意”作为改进取向和窗口服务目标，加强*业务办理过程问责，促进教育与惩处、问责与监督、纠正问题与建章立制、执纪监督与督促整改“四结合”。

　　二、存在的主要问题及原因

　　2022年市*中心工作虽然取得了一些成绩，但与全面贯彻落实新时代的建设总要求相比还有差距。一是开展组织生活的内容和形式较为单一，在创新形式载体增强实效方面有待提升。二是责任压力传导不够深入，个别支部对抓的探索创新和总结提炼不够，特色鲜明的工作载体不多，突出的亮点工作还不够明显。三是在落实机关工作责任强调要求的多，督促检查的少，部署工作的针对性和实效性还不够强，致使支部标准化建设进展不平衡。

　　存在以上问题的原因:一是对新形势下提高“三会一课”质量的方法措施研究不深，员组织生活还不够丰富，影响了质量效果。二是对抓工作和业务工作统筹不够、深入融合不够，把主要工作精力放在了抓业务上，对挖掘工作特色的力度不足，导致工作特色不突出。三是对工作主观上重视，要求严，但在平时督导检查多是为了处理业务、协调工作，抓工作细节、抓具体问题上还不够。

　　三、下一步工作思路和主要措施

　　（一）持续加强的建设。把学宣传贯彻和的精神作为当前和今后一个时期的首要任务，重点抓好主题教育成果运用，不断拓展学渠道、丰富学形式，深化“三会一课”、创新“主题日”活动，不断加强和改进意识形态工作，不断传播好声音。

　　（二）强化工作责任落实。牢固树立“抓好是最大政绩”的理念，严格执行《（组）落实全面从严治主体责任规定》，推动落实抓基层工作组织的“主体责任”、组的“第一责任”及班子成员的“一岗双责”。严格实行基层目标责任管理，强化督查指导、述职评议、考核奖惩、责任追究，着力形成分级负责、齐抓共管、整体推进的良好格局。

　　（三）切实加强员队伍建设。进一步完善干部选拔任用机制和人才引进机制，持续优化结构配备，提升整体功能，强化干部职工综合能力培养，提升执行力，为中心实现高质量发展提供坚强保证和人才支撑。加强员的日常教育管理，把员培养成业务骨干，把业务骨干发展成员，对作用发挥好、表现突出、工作成效明显的员及时选树典型。

　　（四）聚焦建设，持续整风肃纪。从严落实的组织生活制度，持续开展警示教育、谈话提醒等活动，引导员干部严守章规纪。抓好规定精神贯彻落实，规范权力运行，研究制定责任清单，细化责任落实，加强员队伍的思想建设和建设，持续推进整治专项活动，建立健全风政长效机制。建立健全内控管理制度，特别是加强对“三重一大”决策事项的监督力度，加大重要领域、重要环节和关键岗位的风险防控力度，筑牢防范化解重大风险的“防火墙”。

　　（五）推动工作与业务工作深度融合。坚持把工作与业务同部署、同推进、同落实、同考核，着力把的优势、组织优势转化为推动管理工作的优势，通过开展员先锋岗评选活动，以深化“放管服”改革优化营商环境为落脚点，不断提升职工和广大群众的获得感和幸福感，切实解决工作与业务工作“两张皮”问题，实现*管理工作高质量发展。