林忠庆，男，汉族，1981年8月出生，2005年12月参加工作，员，在职研究生硕士，现任三明市自然资源局审核审批科科长。作为一名自然资源人，他始终用初心使命照亮逐梦征程，奋力谱写自然资源事业新篇章；作为一名_员，他始终严于律己，时刻发挥好员先锋模范作用；作为一名科室负责人，他始终用实际行动诠释责任担当，把青春热血投入到做实“四篇文章”、深化“五比五晒”的火热实践中，努力在新时代新三明建设中建功立业。
他，一腔热情系百姓，争做群众“贴心人”。他常说，“人民”二字，读来不过一秒，背后却承载千钧。平时工作中始终站在人民的立场，不怕麻烦，不怕反复，兢兢业业为民办事。在从事窗口岗位时，他一直坚持把方便群众办事作为服务的出发点和落脚点，长期坚持提供行政审批容缺预审、延时服务、上门服务、预约服务、周末无休等便民利民措施，用自己的辛苦指数换取百姓的幸福指数。老旧小区改造过程中，�傩帐止刈⒐匦募扔凶≌錾璧缣荩娑栽錾璧缣菪枨笪侍饪煺旄模徊郊蚧錾璧缣莨ぷ髁鞒蹋∠鼍咴錾璧缣菔褂猛恋刂っ鳎婊笈髡赴钢疲蟠蠼档土思幼暗缣莸纳昵朊偶鳎饩隽艘幌盗性錾璧缣堇芬帕粢赡盐侍狻Ｃ妨卸残麓�104幢因邻里关系和技术规范问题，导致多年申请增设电梯没有进展。他不厌其烦跑现场、参加调解会、听证会，协调住户间在前期工作中尽可能地沟通、理解，并协调消防、住建等部门解决了技术规范上存在问题。仅去年来，他为老区小区办理了98宗增设电梯项目，完善了既有住宅使用功能，提升宜居水平，让更多的群众享受到“电梯时代”带来的美好生活。
他，一心一意解难题，争做企业“暖心人”。“访企业、解难题、促‘六稳’”专项行动启动后，他提出并协助相关科室建立了常态化破解机制，实行每月“一汇总一交办一销号”滚动管理机制，聚焦企业遇到的痛点、堵点、难点，用好不动产登记历史遗留处理政策，成立工作专班、设置专门窗口，妥善解决好企业用地之难、办证之忧、融资之困，真心真情真意帮助企业解决难题。特别是面对今年新冠肺炎疫情，为扎实做好“六稳”工作推进企业复工复产，他认真研究政策，及时提请局组从降费减轻企业负担、保障项目用地需求、改革工程规划审批、优化改进行政行为等四个方面出台12条措施全力推进企业复工复产出台，着力推动相关科室建立长效服务机制，帮助企业纾解疫情时期的发展难题。在走访企业时，汇恒工贸公司反映其项目用地在高压电线下方，由于电力安全距离问题，多年来一直无法解决办理工程规划许可，不能开展工程项目建设，对企业的生产经营发展影响非常大。他收悉后，主动对接协调电力部门到现场勘查分析，认真研究相关技术规范，帮助优化调整建筑设计方案，解决了该企业多年的高压线和建筑方案设计困扰问题，使得企业终于可以开工建设。
他，一门心思谋创新，争做发展“助力人”。在长期的工作实践中，他善于总结经验，经常产生好的思路方法和措施来提升改进优化营商环境，让发展新动能“异军突起”。他牵头负责推进行政审批“放管服”改革，改造简化办事流程，推行“一趟不用跑”和“最多跑一趟”办事清单，审批服务流程统一调整为“受理、审查、决定”3个环节，32项办理事项从法定925个工作日压缩至224个工作日，办事时间缩短了75%，20_近年度办理的3783件审批服务事项，实现了审批服务办件零差错、零超时、零投诉，所负责带领的窗口在月考评中一直名列前茅，多次被行政服务中心评为示范窗口、团队之星。工程建设项目审批制度改革过程中，他按照提出的“多规合一”业务协同_台建设路线图、时间表，克服时间紧、任务重、责任大等困难，主动担当作为，迅速组建团队启动_台建设程序。20_近年5月启动建设时，便按照6月30日建成期限要求开始倒排工作，连续熬夜加班完成编制_台建设方案、制定招标文件、建立健全工作机制，每日跟踪协调解决_台建设难题，保证了按期完成工作任务，并创新性地在_台中嵌入BIM建筑信息模型辅助建设项目策划生成，获得了省工改办通报表扬。“多规合一”业务协同_台的建设，形成了“一张图纸、一个_台、一张表格、一套机制”的“四个一”工作机制，高效提升项目落地效率，方便了报建企业单位办事。疫情防控特殊时期，他大力推行“五办工作法”，通过宣传引导，审批服务“网�臁保患际踔С牛只τ谩罢粕臁保籣台策划，项目选址“智能办”；分时分流，现场服务“预约办”；政策优惠，免费送达“邮寄办”，助力疫情防控，更好服务企业和群众生产生活。
“扛起使命，责无旁贷；履行使命，志在必得；不辱使命，信心满满。”他表示，在今后工作中将坚持精益求精干、尽职尽责干，奋力“干好每一天”，以担当作为、干事创业的实际行动助力自然资源工作再上新台阶，为推动三明高质量发展落实赶超作出新的更大贡献！
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