市住建局在全市机关党建现场推进会上的汇报发言

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　　市住建局在全市机关现场推进会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　近年来，市住房和城乡建设局全面贯彻新时代的建设总要求，以落实“三级五岗”责任清单为重点，以“四好一强”领导班子、“五好支部”创建为抓手，通过“三单”明责任、“三化”提质量、“三定”抓落实，组织功能和组织功能不断增强，机关工作质量不断提高。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如：

　　一、制定“三单”，全方位压实工作责任

　　大力推行清单制管理，形成“以任务清单定目标、以责任清单促落实、以考核清单强管理”的工作闭环，全面压实工作责任。一是建立全方位的任务清单。按照中、省、市有关文件要求，全面梳理工作职责任务，对标制定2023年度工作要点和任务清单，将全年工作细化为7大类37项具体任务，逐一明确牵头领导、责任科室（单位）和完成时限，确保规定动作无遗漏、自选动作有特色。二是建立全覆盖的责任清单。印发（2023年各岗位工作任务清单》，对、委员、机关、支部、员5种角色，清单式罗列年度工作岗位责任、主要工作、完成时限，推动“第一责任”“一岗双责”“直接责任”等具体化、明晰化。三是建立全过程的考核清单。根据年度要点制发考核细则，明确30项主要考核项目，变定性考核为定量考核、年终考核为过程考核。

　　二、注重“三化”，多维度提高工作质量

　　坚持“以常态化强基础、以标准化提质量、以特色化促融合”，将工作与行业特点、日常业务、员需求相结合，推动工作与业务工作深度融合、互促共进。一是活动常态化。工作事情多、抓在日常就不多。督促各支部将“三会一课”、主题日等日常工作列出清单，每月由支委成员轮流组织、销号管理，机关定期通报支部活动开展情况、员参加组织生活情况。抓逐步成为支部工作常态，参加活动正在成为员惯。二是工作标准化。编印《机关工作制度汇编》，建立支部会前学制度，定期组织开展业务培训，用好工作规范化手册，不断提高务干部业务能力。建立局成员定点联系支部工作制度，每年至少深入联系支部督导工作2次以上。完善支部年度工作计划备案制度和半年（年终）工作报告制度，夯实基层基础。三是品牌特色化。结合工作实际和员所需打造“一支部一品牌”，实现与业务互促共进。建立了“建设讲堂”“青年读书班”，推动员干部全员上讲台，全面提升干部说、写、思等综合能力。在重大城建项目建立临时支部或员突击队，发挥员先锋模范作用。20_近年，派出5名员承担市方舱医院、气模核酸检测室应急项目建设任务，他们吃住在工地，仅10天完成项目建设，保证了疫情防控需要，受到了、领导高度肯定。在推进阆中落下闳大剧院装修工程期间，15名员冲锋在前，仅8个月圆满完成、交办的省文旅大会紧急任务，主要领导给予肯定批示。

　　三、强化“三定”，高效率推动工作落实

　　将工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，形成“以定期研究引领工作、以定向督导推动工作、以定量考核检验工作”的工作格局，推动工作落地见效。一是定期研究。局每季度召开专题会议听取成员履行“一岗双责”、组织抓工作汇报，研究解决工作堵点、难点问题，推动各级责任落实。二是定向督导。机关每季度采取查阅资料、实地查看的方式，对各支部抓工作进行督查指导；每半年开展一次支部工作现场观摩拉练，营造比、学、赶、超良好氛围。2023年，已印发履职《提醒函》2份，约谈支部1人次。三是定量考核。年度目标绩效考核中分值占15％。严格开展组织抓工作述职评议考核，对考核排名靠后的取消支部年度评先评优资格，充分发挥考核“指挥棒”作用。

　　汇报完毕，谢谢大家！

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