202x年�肽辏谑【帧⑹芯�的正确领导下，组织人事科围绕市局“xx”行动方案，在带好队伍方面，积极落实市局明确的“责任落实、能力提升、活力激发、担当作为、团结和谐、洁从税”六个重点，持续加强班子建设、优化干部结构、凝聚青年力量、激发队伍活力，建设高素质专业化税务干部队伍，现将�肽旯ぷ髑榭龊拖掳肽甏蛩慊惚ㄈ缦拢�
一、202x年�肽旯ぷ魍瓿汕榭�
（一）深化细化干部管理
一是扎实开展科级干部选任工作。在干部选拔方面突出选任标准、严格程序把关、坚持民主集中，顺利完成副科级干部选拔工作。共选拔副科级领导干部xx名，其中事业单位x名、基层税务分局局长xx名。对xx名副科级领导干部进行了交流调整，基层领导班子力量得到充实。根据工作需要，于6月份启动正科级领导干部选拔任用工作，拟选拔正科级干部x名补充岗位空缺。二是圆满完成年度考核。配合省局完成市局处级领导干部的年度考核，组织发起对xx个基层单位班子和班子成员的考核，其中xx个单位测评满意率为100%；完成全市税务系统202x年度公务员考核工作，在省局要求的比例内，严格做到优秀等次与数字人事划段结果挂钩，和一把手述结果挂钩。三是持续做好干部监督管理。组织完成202x年度处级领导干部个人有关事项集中填报工作；圆满完成202x年度干部选任工作民主评议，群众对基层局选人用人和新选拔的干部满意率均在xx%以上；做好巡视巡察“举一反三”自查整改工作；按要求开展税务干部经商办企业清理和新录用公务员从事营利性活动筛查整治、亲属在涉税中介任职自查、公职人员担保逾期创业贷款清收等工作。四是认真组织全市税务系统202x年度民主生活会。从严抓好会前准备和会后资料报送，督导县区局会议召开情况，督促做好整改落实“后半篇文章”。五是配合省局做好公务员招录和考……
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