第一篇：县委组织部2025年�肽�工作总结
今年以来，县委组织部坚持以为指导，全面贯彻新时代的建设总要求和新时代的组织路线，把模范机关创建作为重要抓手，引领组工干部干在实处、走在前列，争当有信念、有担当、有办法、有激情的组工干部，打造讲、重公道、业务精、好的模范部门。
一、主要工作情况
（一）聚焦引领，打造忠诚型模范机关。一是强化理论武装体系。坚持把旗帜鲜明讲作为首要原则，构建三级联动学机制。建立部务会领学、支部督学、小组促学学体系，将纳入每周学必修课。今年以来，开展第一议题学27次，专题研讨12次，撰写理论学笔记人均3万余字。创新云上+线下学模式，通过赣鄱云平台推送学资料，建立红色早读会制度，组织晨读学48次，确保理论学常态化、长效化。二是深化红色基因传承。依托县域丰富的红色资源，打造五个一性教育工程。组织全体干部开展重走红军路实践教学，赴圳下战斗遗址开展沉浸式教学16批次，在罗福嶂会议旧址设立常态化教学点，开发《一根火柴点亮中国》等特色课程3门。建立生日制度，通过重温入誓词、发放红色书籍、分享初心故事等方式，强化员身份意识，累计开展生日活动8场次，覆盖员干部56人次。三是优化警示教育机制。构建三位一体政教育体系。以纪学教育为抓手，建立警示教育月制度，组织观看《反腐编剧的贪腐人生》等警示教育片6部，开展以案促改专题研讨4场。创新情景式教育模式，在省级政教育基地调查纪念馆开设模拟法庭、忏悔实录等互动教学项目，组织实地警示教育8批次。建立政谈话制度，开展新入职干部任前谈话、重点岗位定期谈话、苗头性问题提醒谈话累计32人次。
（二）聚焦能力提升，打造学型模范机关。一是构建系统化培训体系。实施五个一能力提升工程：每日一小时自主研学、每周一次业务讲堂、每月一本专业书籍、每季一轮技能比武、每年一项创新课题。创新打造组工大学堂品牌，邀请校专家、优秀基层干部等开展专题讲座12场，覆盖600余人次。建立3+x学套餐，将《谈治国理政》第四卷等必学内容与组织工作实务有机结合，编印《组工业务应知应会手册》3辑。二是创新实践培养模式。深化三向培养机制：横向科室轮岗、纵向基层挂职、斜向项目攻坚。建立AB岗工作制度，安排12名干部参与干部考察、驻村帮扶等工作。开展青蓝工程师徒结对，结成26对帮扶对子，制定个性化培养方案38份。组织乡村振兴调研行活动，选派8名年轻干部到重点村蹲点锻炼，形成调研报告，其中获市级优秀调研成果奖。三是健全激励机制建设。构建三维考核评价体系，将学成效与年度考核、职务晋升、评先评优直接挂钩。建立学积分银行制度，对参加培训、发表文章、获得证书等量化积分，累计兑换学奖励28人次。设立创新突破奖金点子奖等专项奖励，表彰业务能手15人，优秀创新案例7个。开发组工智库信息化平台，收录优秀调研成果，典型案例56个，实现知识共享最大化。
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第二篇：县委组织部�肽�工作总结
今年以来，县委组织部支部深入学贯彻的建设重要思想，以组工干部讲、重公道、业务精、好的重要要求为根本遵循，聚焦深化四强支部建设为目标，扎实抓好基层、干部队伍和人才工作，深化四部建设，持续深化模范部门和过硬队伍建设。
一、主要工作情况
（一）坚持统领，铸就忠诚可靠的堡垒。一是多维构建理论学体系。建立五学联动机制。制定《深化理论武装二十二条举措》，开展理论学中心组专题学8次，举办组工夜校18期，组织晨读一刻钟83场，设置流动学驿站6个，员干部人均撰写学笔记3.2万字。创新开展沉浸式教学，组织赴井冈山、西柏坡等红色教育基地开展主题日5次，覆盖员干部126人次。实施思想淬炼工程。开发课开讲啦系列课程12门，开展支部讲坛6期，举办青年理论学沙龙15场。建立理论学成效评估机制，组织应知应会测试4次，优秀率从78%提升至95%。强化能力建设。制定《重大任务落实清单》，建立要件办理台账27项，开展“体检”专项行动，整改问题13个。在抗洪抢险等应急任务中成立员突击队3支，在一线发展预备员5名。二是创新实践载体强基固本。打造行走的支部。建立1+3+N联系服务机制，每名支委联系3个基层组织和N名员。�肽昕够阄收锘疃�9次，解决换届选举等方面问题23个。研发智慧APP，集成组织生活纪实等12项功能，线�炖�员业务327件。深化支部标准化建设。投入80万元建成400㎡标准化员活动中心，设置初心讲堂红书角等特色功能区。制定《支部工作规范二十条》，细化“三会一课”等制度执行标准，获评市级示范支部。实施强基赋能计划。建立导师帮带制度，选派12名务骨干驻村指导。开展务大练兵活动6次，培育明白人42名。开发务知识库微信小程序，收录制度文件210份。三是服务中心大局彰显担当。乡村振兴帮扶行动。选派26名组工干部担任第一，组建农业技术等员服务队8支。实施支部联建项目15个，协调资金480万元，打造特色产业示范村3个。开展金秋助学活动，资助困难学生37名。营商环境护航工程。建立重点企业指导员制度，选派38名员干部驻企服务。搭建政企直通车平台，召开恳谈会6次，解决用工等问题56件。培育非公企业示范点5个。基层治理提质行动。在城市更新项目中成立临时支部4个，协调解决老旧小区电梯加装等难题28项。建立红色物业服务站12个，组建员志愿服务队21支，开展矛盾调解等服务380人次。
（二）坚持创新驱动，锻造攻坚克难的战斗堡垒。一是打造创新矩阵。创建先锋赋能品牌。实施创新项目揭榜挂帅，培育红色档案管家等特色品牌6个。开发+工作模式，在人才引进等工作中设立员先锋岗18个。创新案例获评省级优秀工作法。建设智慧平台。投入150万元建成全省首个县级员教育云中心，集成VR史馆等7大功能模块。开发员教育课程超市，上线精品课程56门。数字做法在全省会议上作经验交流。构建联盟体系。与浙江大学等高校建立校地共建机制，签约合作项目8个。组建产业链联盟3个，覆盖企业56家。建立跨区域协作机制，开展联合主题日4次。二是淬炼专业能力素养。实施青蓝工程。建立师徒结对制度，结成38对帮扶对子。开展业务大比武6场，评选岗位能手21名。选派12名干部到巡察等岗位跟班学，储备复合型人才30名。创新培训培养模式。开发三维课堂体系，组织现场教学23次，举办科长讲堂14期，开设夜间充电站28场。建立干部成长档案86份，个性化制定培养方案。强化实践锻炼平台。在项目建设一线设立实训基地5个，安排31名干部参与征迁等重点任务。建立揭榜攻坚机制，组建员攻关小组7个，破解人才引进等难题15项。三是深化示范引领效应。员档案管理创标杆。扩建标准化档案中心至380㎡，配置智能密集架等设备，实现2.5万份档案数字化管理。制定《员档案管理规范》，创新五色分类管理法。接待中组部等调研12批次，经验做法被《中国组织人事报》报道。网宣工作树品牌。组建30人网宣队伍，开设组工先锋新媒体矩阵。制作《档案室的故事》等微视频8部，单条最高点击量达15万+。�肽暝谑〖兑陨厦教蹇⒏寮衿廊⊥冉ノ弧�建设作表率。开展三亮三比活动（亮身份比、亮承诺比担当、亮业绩比贡献），评选季度标兵28人次。建立红黄牌预警机制，约谈提醒干部6人次。建设工作获县委主要领导批示肯定。
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