202x年，我公司继续高度重视干部选拔任用工作，深入贯彻执行《政领导干部选拔任用工作条例》，坚持新时代的组织路线，�迅刹垦“稳斡玫�关、品行关、能力关、关、洁关。全年共选拔任用干部15名，其中，中层正职干部x名，中层副职干部x名，并根据实际工作需要，对x名中层干部进行了平调或轮岗交流。在干部选拔任用过程中，公司始终坚持民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、任职谈话等制度，确保选拔任用工作的规范化、透明化和科学化。然而，根据组织部关于我公司202x年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的民主评议结果反馈，我们认识到在干部选拔任用工作中仍存在一些问题和不足。为此，公司对评议结果进行了全面深入的分析，查找问题根源，并研究制定了针对性的改进措施。现将有关情况报告如下：
一、梳理存在问题
（一）对202x年公司选人用人工作民主评议结果的整体分析
从整体上看，公司在选人用人工作上能够严格执行的干部路线方针政策，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重选拔那些素质好、工作能力强、群众基础扎实的优秀干部。但在具体实施过程中，仍然存在一些不容忽视的问题。
总体评价不高，选人用人公信度有待进一步提升
尽管公司在干部选拔任用过程中，严格遵循民主推荐、组织考察、讨论决定、任职公示、任前谈话等程序，力求做到公开、公平、公正，但从民主评议的结果来看，202x年度选人用人工作的总体评价以及从严管理监督干部情况的评价“好”率仅为xx%，相较于去年有所提升但仍未达到理想水平。这反映出职工群众对公司选人用人工作的期望值和满意度仍有较大提升空间，选人用人工作的公信度和认可度还需进一步增强。
“反向评议”问题依然突出，干部考察质量有待加强……
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