公司2022年�肽�建设整改措施范文
一、总体评价
集团公司坚持以新时代中国特色社主义思武装头脑，以建设为统领，全面加强的领导，全面从严治，营造了风清气正的生态。
（一）的建设情况
集团公司高度重视的建设，组织各支部认真学贯彻，落实、自治区、州重大决策部署，在思想上，行动上，始终与保持高度一致，坚决做到“两个维护”，员干部的“四个意识”不断增强。
（二）的思想建设情况
集团公司高度重视对员领导干部的思想教育，�肽辏橹�员集中学9次。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以对政工作的讲话精神为指导，全力推进事业发展，积极开展政教育月活动和政风险排查防控工作，构建政风险防控制度体系。
（三）的组织建设情况
集团公司严格执行“三重一大”民主决策制度，规范“三会一课”和谈心谈话等内组织生活，对基层组织工作薄弱环节进行集中整治，提振广大员干部的“精气神”。
（四）的建设情况
严格落实规定及实施细则精神，坚决整治“三不”问题，持续发力抓、强队伍，广大员干部和职工纪律意识、精神面貌明显提升。
（五）的纪律执行情况
成员认真落实“一岗双责”，抓好机关处（室）和联系单位的风政建设和反腐败工作。深化运用监督执纪“四种形态”，加大执纪监督和问责力度。
（六）的制度建设情况
�肽辏殴�召开了9次专题研究会，学上级工作文件精神，研究布置系统和风政工作。修订完善公司议事规则，及时调整成员分工，明确职责、团结协作，充分发挥集团公司的领导核心作用。
二、存在问题
（一）风政建设责任压力传导不够到位
主要表现:根据自查自纠结果发现集团公司内一定程度还存在着“上热中温下冷”的现象，在严格落实规定要求上还存在欠缺，部分员干部纪律规矩意识还需进一步增强，加强建设的办法还不够多、不够实，在激发干事积极性方面还有待进一步加强。
原因分析:个别单位中层干部认为业务工作是“硬指标”，风政建设是“软任务”，在实际工作中存在重业务工作，轻思想建设的想法，甚至有的人认为纪检监察如果管得太严可能会捆绑住经办人员的手脚，不利于业务工作的开展。致使个别中层干部主体责任压力传导出现“能量损耗”；个别中层干部没有从内心深处，把风政工作作为重要的责任来认真履行，错误认为落实风康政工作是上级要求，是额外任务，缺乏“内动力”，把“不出错”的履责底线变成履责追求，致使落实风政建设责任压力传导不够到位。
（二）个别领导干部工作浮在表面，存在形式主义现象。
主要表现:在与一线员工的谈话和座谈中，反映个别部门负责人主动深入一线不够，帮助一线解决实际问题和困难较少。
原因分析:个别部门负责人缺乏实事求是的精神，不深入实际，不深入一线开展调查研究，而是立足于传达了，要求了，看过了，存在形式主义的现象；对单位内审中发现的问题要求其整改完善的督查措施不具体，督促不到位，没有充分地做好审计结果“后半篇”的文章，没有很好地发挥内审发现一个、警醒一片的作用；个别支部，组织生活不注重内容、质量、效果，满足于组织了、搞过了，浮在面上；个别单位搞培训，缺乏培训的针对性和有效性，影响了员教育和培训的作用发挥。
三、整改措施
（一）加大风改建设责任压力传导力度
坚持思想与制度相结合，引导员干部守纪律、讲规矩，真正把责任传导到位、措施细化到位、检查督促到位。把《关于新形势下内生活的若干准则》等内法规作为员学培训必修课，强化纪律、组织纪律、洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律意识。坚持“紧扣发展抓、抓好促发展”的理念，细化全面从严治工作目标任务和工作责任，落实目标考核，将考核结果作为奖惩和使用干部的重要依据。
（二）充分发挥基层组织战斗堡垒作用
严格按规章制度抓好内组织生活，落实全面从严治要求和管治责任，严肃内生活，结台“不忘初心、牢记使命”“两学一做”学教育，重点抓好“三会一课”和民主生活会、组织生活会，谈心谈话、民主评议员制度的落实，不断提升基层组织的组织力。
（三）切实转变员干部工作
加大内审发现问题的整改力度，基层单位在接到内审结果通知书十天内，提出整改方案，两个月内汇报整改结果。集团公司分管领导加强对基层培训、考察活动的审核，组织单位必须上报培训和考察活动报告，以确保培训、考察实效。
集团公司将不断强化对基层组织的引领和组织保障，按照国资委关于加强和风政工作的决策部署，督促指导下属各单位紧密结合职能职责，认真组织开展调查研究，检视反思突出问题，切实抓好整改落实。
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