公司领导班子民主生活会整改措施落实情况报告

公司领导班子民主生活会整改措施落实情况报告

　　2022年1月*日，按照*安排部署，*公司领导班子召开史学教育专题民主生活会。会上，公司领导班子对照带头深刻感悟‘两个确立’的决定性意义，带头牢记我们是什么、要干什么这个根本问题，带头践行以人民为中心的发展思想，带头学运用在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，带头深刻汲取史中正反两方面经验等5方面内容，紧密联系工作实际，共检视出5方面*项问题。一年来，*公司领导班子采取积极有效的措施加以整改，各项整改任务全面落实。现将相关情况报告如下：

　　一、针对运用指导工作实践不足、抓基层工作不足等问题。

　　2022年，公司把学运用摆在突出位置，严格落实“第一议题”制度和理论学中心组制度，组织“第一议题”学6次，跟进学重要讲话和重要指示批示精神*项。坚持常学常新，往深里走、往实里走、往心里走，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做到学思用贯通，知信行统一，提高了指导实践、推动工作的能力。召开年度工作会议，持续为加强和改进新时期的建设提供经验借鉴和方法指导，持续用高质量引领企业实现高质量发展。坚持大抓基层的鲜明导向，建立*个协作区，建成*级“*”*个、“*”*个。开展组织培训班，落实“*”工作法，编印基础工作汇编，把好经验好做法标准化流程化，基层组织战斗堡垒作用更加显著，基层工作更加有活力、更加高质量。

　　二、针对推动企业高质量发展的速度与目标要求不相适应、推动基层“三基本”建设还有差距、企业依法合规管理与高标准要求相比还有差距等问题。

　　公司科学研判、精准把握行业发展大势，明确了“打**”目标，科学统筹生产经营、安全环保、改革创新、的建设等重点工作，取得了*、*优异工作成果，企业高质量发展呈现新气象、迈上新台阶。有力推进基层“三基本”建设，不断增强基层组织功能和组织功能。认真学12，严格执行**方针，修订制度*项，梳理合规职责*项，授权程序更加规范，制度体系更加健全，企业依法合规管理迈上新台阶。

　　三、针对践行群众路线还不到位，落实人才强企工程、激发员工队伍活力力度不够等问题。

　　公司健全完善“我为群众办实事”长效机制，关心关注员工业余生活，开展*、*等文体活动，得到员工广泛好评。深化人才建设，对*名中层干部进行外部交流；突出年轻干部专业化配备，*级别干部中“80后”增至*人，领导人员年龄结构更加优化，人才强企全面进步。推进技能大师工作站建设，打造一线生产智库和创新平台；稳步推进*改革，加快推进技能人才队伍建设，鼓励员工参与各级别技能竞赛，生产序列“多岗通”人员达到*人，占比*，人才价值得到体现，员工队伍活力充分激发。

　　四、针对对员工的教育、管理和监督不够，准确识变、科学应变、主动求变的能力不强等问题。

　　公司有效运用岗位洁风险防控、个人行动计划、责任区督导、洁教育、约谈提醒等“第一种形态”，加强对员工的警示教育。深入开展违规吃喝专项纠治和“反围猎”专项行动，落实*项防控措施，积极构建“亲”“清”新型企商关系，严肃查处问责“重复发生、有章不循、突破底线”违纪行为。通过宣讲、讨论、实践等方式，深化形势教育，凝聚干事创业、砥砺奋进的合力。准确把握产业发展方向，在*领域不断跨越式发展，累计生产*产品*万吨，创效*亿元，企业在科学应变、主动求变中实现效益增长。

　　五、针对工作中还存在一定程度的形式主义、官僚主义，对强化干部监督考核、推动干部担当作为方面有差距等问题。

　　公司将做好会议统筹作为整改形式主义、官僚主义的有力抓手，每周公司级会议集中公开发布。合并召开*会和*会，严格控制会议时长；在疫情期间召开线上会议，提高会议效率。坚持把纪律和规矩挺在前面，用好监督执纪“四种形态”，对于落实“两个责任”不力、违反规定精神的行为，一律零容忍。高质量完成一届任期常规巡察和问题整改“回头看”全覆盖，真督实查促整改。公司班子带头履职尽责，带头担当作为，一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为。