2025年�肽辏瑇x社区组织在上级的坚强领导下，深入贯彻落实关于提升基层治理效能的各项决策部署，牢牢把握引领主线，聚焦群众急难愁盼，积极探索创新治理模式，全面提升社区治理精细化、法治化、专业化水平。现将�肽曛饕ぷ髑榭�总结如下：
一、主要做法与成效
（一）强化引领，筑牢思想根基。一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，组织社区员干部深入学贯彻关于城市基层治理的重要论述和指示精神。�肽辏劳小叭嵋豢巍薄⒅魈�日等形式，开展集中学研讨x次，重点学新修订的纪律处分条例、深化基层治理改革相关政策文件，引导员干部深刻领悟精神实质，自觉把思想和行动统一到部署和上级要求上来。二是加强组织建设。持续优化社区组织设置，选优配强网格支部、楼栋小组长，织密建强组织体系。吸纳物业企业、业委会中的员骨干进入社区“大”兼职委员队伍，增强社区组织统筹协调能力。三是严明纪律。结合纪学教育，开展警示教育x次，组织观看专题片、学剖析反面案例，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢洁自律防线，以优良保障治理工作扎实推进。
（二）聚力建强堡垒，创新共治模式。一是深化“红色物业”建设。大力推行以社区组织为核心，居委会、业委会、物业服务企业协同发力的“三驾马车”共治模式。在�肽瓿晒ν平哪承∏镆捣裰始厶嵘ぷ髦校浞址⒒�组织战斗堡垒和员先锋模范作用，搭建“红色议事厅”平台，组织多方“恳谈会”x次。二是推行“三张清单”明责机制。创新运用“需求清单（问需于民）＋服务清单（明确责任）＋公示清单（阳光运行）”工作机制，精准对接居民诉求。在某小区集中反映的安保、绿化、设施维修等难题解决过程中，通过“三张清单”有效回应，提升了居民参与度和满意度。三是优化民主协商路径。坚持“事前调研＋事中沟通＋事后公示”工作法，保障居民知情权、参与权、监督权。�肽辏谏婕靶∏彩找媸褂谩⒐部占涓脑斓戎卮笫孪罹霾咧校ü娣痘囊槭滦塘鞒蹋迪至司霾吖掏该鳌⒔峁希行Ы饩隽恕懊褚馔骋荒选⒘鞒坦娣赌选钡任侍狻�
（三）强化法治保障，提升治理效能。一是规范维修资金使用。针对部分小区维修资金使用透明度不高、程序不规范等问题，社区组织牵头抓总，在试点小区推动居委会、业委会、物业服务企业在引领下形成清晰的责任分工和协同路径。指导业委会严格按规约梳理年度维修项目预算，引入专业力量参与造价审核，坚持“预算先行、专业辅助、多事合议、公开透明”原则，依据《物业管理条例》规范使用资金。同时，建立了维修资金使用的应急通道机制，确保了紧急维修的及时性。二是加强法规政策宣传。联合相关职能部门，组织普法宣传进社区活动x场，重点宣讲《民法典》涉物业篇目、消防安全、加装电梯政策等，提升居民法律意识和依法维权能力，营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好氛围。
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