2025年�肽辏�宣传部坚持以为指导，深入学贯彻的和二十届三中全会精神，全面落实意识形态工作责任制，紧扣“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，立足本市“十四五”规划中期目标任务，以“守正创新、守牢底线、守责担当”为工作主线，在理论武装、阵地管理、舆情引导、队伍建设等方面下真功、出实招，推动意识形态领域呈现“主旋律更响亮、正能量更强劲、主阵地更稳固”的良好态势。现将有关工作情况总结如下：
一、理论武装“铸魂工程”走深走实，思想根基进一步夯实
理论清醒方能坚定。�肽辏颐鞘贾瞻蜒�贯彻的创新理论作为首要任务，着力在“学懂弄通做实”上下功夫，推动理论学从“关键少数”向“绝大多数”延伸，从“入脑入心”向“知行合一”转化。
一是以上率下“领学”，构建“头雁效应”传导链。制定《2025年理论学中心组学计划》，明确“关于意识形态工作重要论述”“中国式现代化理论与实践”“新发展阶段城市治理”等12个专题学重点。�肽旯沧橹�理论学中心组学8次，其中“第一议题”学6次，采取“专家辅导+研讨交流+案例剖析”相结合的方式，邀请校教授、政策研究室专家作专题辅导4场，班子成员结合分管领域工作作交流发言20人次。特别在“关于意识形态工作重要论述”专题学中，我们创新“领学+调研+复盘”模式，由牵头，围绕“基层意识形态风险点排查”“网络舆情应对实效”等课题开展实地调研，形成《新时代意识形态工作“最后一公里”问题研究》等调研报告，推动学成果转化为解决问题的硬招实招。
二是创新载体“促学”，打造“立体式”学矩阵。针对不同群体特点，分层分类设计学载体：在机关单位推行“晨读+夜校”制度，利用早会15分钟开展“微课”，每月最后一个周五固定“干部学日”，累计组织专题学活动2300余场；在农村地区组建“乡音宣讲团”，选拔120名村支书、老员、乡贤作为“草根讲师”，用方言土语讲解的政策，开展“院坝会”“田埂课”等流动宣讲1800余场，覆盖群众12万人次；在学校开设“行走的思政课”，联合博物馆、红色教育基地开发“红色地图”实践课程，组织中小学生开展“重走革命路”“史知识竞赛”等活动500余场；在企业打造“车间课堂”，依托工会组织技术骨干、劳模代表开展“理论+技能”双培训，将的创新理论融入生产一线，相关做法被《x日报》专题报道。
三是知行合一“践学”，推动“理论红利”转化为发展动能。坚持“学理论、找问题、促发展”导向，围绕“优化营商环境”“乡村振兴示范带建设”等重点任务，组织员干部开展“理论学+实践攻坚”行动。例如，在“城市更新”重点项目中，宣传部联合住建部门组建“政策宣讲队”，深入拆迁片区开展“面对面”政策解读，累计解答群众疑问3000余条，推动项目签约率提升25%；在“民营经济高质量发展”调研中，宣传部门梳理企业反映的“政策知晓度不高”问题，创新推出“惠企政策口袋书”“线上政策问答平台”，相关经验被纳入全市“放管服”改革典型案例。通过理论学与实践结合，全市上下形成“以学促干、以干践学”的浓厚氛围，�肽闓DP同比增长6.8%，高于全省平均水平0.5个百分点，意识形态工作与中心工作同频共振的效应进一步凸显。
二、阵地管理“固本工程”精准发力，舆论生态进一步净化
阵地是意识形态工作的“基本盘”。我们坚持“管建并重、疏堵结合”，聚焦重点领域、关键环节，全面提升阵地管理的规范化、科学化水平。
一是强化“传统阵地”规范管理。针对校、干部学院、社科研究机构等理论阵地，修订《意识形态阵地管理办法》，建立“准入-审核-评估”全流程管理机制：对新开设的培训班次实行“意识形态风险评估”，明确“凡开班必审方案、凡讲课必核资质、凡内容必查导向”；对社科研究课题实行“双盲评审”，重点把关选题的方向、价值导向，�肽旯膊祷卮嬖凇袄沸槲拗饕濉鼻阆虻目翁馍瓯�3项，调整优化研究方向5项；对讲座论坛实行“一会一报”，�肽晟笈骼嘟沧厶�127场，现场督查32场，未发生一起违规事件。特别在基层文化站（室）管理中，我们创新“星级评定”制度，将意识形态责任落实情况与经费补贴、评先评优挂钩，推动23个基础薄弱的文化站完成设施升级，新增“红色书角”“乡贤讲堂”等功能区，基层文化阵地的“红色属性”更加鲜明。
二是守好“新兴阵地”前沿关口。针对网络、新媒体等新兴领域，建立“网信+宣传+公安”联动机制，实行“24小时巡查+重点时段值守”制度。�肽旯布嗖馔缬咔樾畔�1.2万条，处置敏感信息87条，封堵不良信息链接2300余条；对全市1200个新媒体账号开展“清朗行动”，重点整治“僵尸号”“标题”等问题，关停整改不合格账号17个，推动新媒体矩阵粉丝量增长35%，平均阅读量提升2倍；针对短视频平台，联合网信部门推出“正能量创作者培育计划”，选拔培养本地“乡村达人”“非遗传承人”等网络主播50名，创作《老匠人的榫卯人生》《乡村振兴里的“新农人”》等原创短视频300余条，其中12条被“学强国”平台转载，短视频平台的“主流声音”占比从年初的32%提升至58%。
三是激活“民间阵地”内生动力。注重发挥社会组织、志愿者队伍等“第三方力量”作用，构建“引导、社会参与”的阵地管理格局。例如，在社区层面推广“楼栋文化管家”制度，选拔热心居民担任“文化监督员”，负责巡查小区宣传栏、电梯广告等内容，�肽旯彩占褐谝饧ㄒ�400余条，整改违规广告120处；在行业协会中成立“意识形态自律联盟”，由律师、教师、企业家等代表组成监督委员会，制定《行业文化建设公约》，推动律师协会开展“法治护网”行动、餐饮协会发起“光盘行动”宣传，相关做法被《中国文明网》报道。通过多元主体参与，全市阵地管理的“毛细血管”更加畅通，群众从“被动接受”转变为“主动参与”，形成了“人人都是管理员、个个都是传播者”的生动局面。
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