同志们:
刚才,10名村组织代表围绕扶持壮大村级集体经济的主题作了发言,谈了谈各自村里的情况和下步工作思路,可以看得出,大家对这方面工作都很重视、很用心,思考得很深入,这里面不乏一些非常好的想法和举措,各村支部也可以相互借鉴、相互学,共同来实现我们富民兴村的目标。根据上级组织部门的安排,把大家请到一起来交流学,就是帮助大家如何当好这个“班长”,当好一名深受村民拥护的组织。下面,借这个机会,我结合自己的工作经验和体会,跟大家分享一下我对村支部,也包括村主任工作的看法。总的来说,就是“四个有”:
一是要做到心中有。村的第一身份是员,然后才是。是员,就要把牢方向,强化组织意识,时刻想到自己是的人,时刻不忘自己对应尽的义务和责任。这听起来虽然属于精神层面的范畴,但具体到村的实践上,却是实实在在的,是有标准可检验的。一个是对忠诚,就是要发自内心地对高度信赖,做到热爱、拥护、永远跟走。体现到实际工作中,就是要在思想上上行动上同保持高度一致,决不能对的方针政策说三道四,发表一些同精神相违背的言论。村民对、的工作有所曲解,一旦发现后要做好劝导工作。要不折不扣地贯彻上级的工作部署,比如,我们今年开展xx,作为村,就要对这些重要思想、重要精神真学真懂、真信真用;对xx的决策部署,实施的“百千万工程”,要想着怎么紧密结合本村的实际去落实。再一个是把村民团结在的周围。的决策部署、顶层设计,真正到实践探索的层面,还是得靠基层组织去推动,靠村支书去“吆喝”。比如今年省里的“百千万工程”动员大会,从省一直视频连线开到村,市里、区里也大会小会部署过了,但里面的底线任务也好、利民惠民的措施也好,总不能让村民去读文件、看表格,最后……
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