关于2022年创建“先进模范机关”工作思路范文

关于2022年创建“先进模范机关”工作思路范文

　　*市*局机关紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，认真落实新时代的建设总要求和的组织路线，强化引领，创建一流队伍，切实把引领作用转变为实实在在的工作成效，推动*工作创新突破、争先进位。

　　一、推进基层堡垒建设，提升工作硬度

　　一是打造过硬理想坚定真信笃学的素质堡垒。

　　坚持围绕“思想建”，制定《2022年度市*局学计划》，把学作为干部教育首课主课必修课，以理论学中心组、*“笃行”大课堂、主题日等载体作为主阵地，深入开展“第一议题”制度、理想信念教育、的宗旨教育，以喜迎为契机，引导广大员干部认真研读马克思主义经典著作、史国史、章规纪、系列重要讲话，推进理想信念教育、性教育与学贯彻深度融合，筑牢绝对忠诚的品格；立足“缺什么、学什么”“用什么、练什么”“干什么、比什么”，开展领导干部上讲台，23个科室负责人进行授课，每月组织一次业务知识考试，检验学成效，全面提升*系统干部队伍的综合素质，培养“一专多能”的复合型人才，切实提高干部把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的能力。

　　二是打造旗帜鲜明纪律严明的洁堡垒。

　　以打造“洁机关”为载体，从强基固、正本塑、挺纪保等6大项21小项着手，提升全系统干部的洁意识，强化内生活的规范化、常态化、制度化。在局机关打造“文化教育基地”，分史、*史、建百年经验、学史悟思想、十九届六中全会精神学、引领开新局、典型模范、书香机关建设等8大版块，为全局248名员系统的展示史学教育的丰富内涵，不断促进史学教育活动的常态化长效化，丰富全局干部职工的精神文化生活，促进员干部纪律意识、规矩意识明显增强；加强意识形态工作领导，制定年度工作方案，建立谈话机制，及时了解掌握动态，引导员干部及家人明辨是非、澄清模糊认识，坚决反对和抵制各种错误思潮和负面言论，风和家风相互浸润、相得益彰，内正气持续上升、机关风气持续上扬，干事创业、狠抓落实的氛围更加浓厚，*生态更加风清气正。

　　三是打造精细管理争先创优的先锋堡垒。

　　建立“双挂钩”考核制度，将“支部争星、员争先”制度细化，同业务工作融会贯通，制定《2022年度岗位信用管理考核办法》，细化156项考核项目，搭建“*市*局考核平台”，营造公平公正的考核氛围，激发员干部干事创业的“源动力”。建立工作提示制度，机关每月开展1次专题会议，通报上月评星定级情况、明晰当月工作任务，下发工作提示，扎实推进支部标准化、规范化建设。建立员培训制度，每季度开展务工作人员培训会，现场检查工作，指出存在的问题，下发整改通知单，建立整改台账，同时结合实例讲解相关政策制度，并交流先进经验，推动支部整体晋位升级。

　　二、推进支部队伍打造，提升工作广度

　　一是聚焦品牌建设，推动与业务深融合，数量和质量双突破。

　　机关创建“先锋引领，清风自然”总品牌，各支部结合国土空间规划、重点林区生态修复工程、土地要素保障等业务工作，创建“精致城市，规划领航”“情系绿荫·生态*”等6个分品牌，通过承诺践诺、揭榜挂帅、上门服务等方式，搭建作用发挥平台，引导员增强身份意识，从思想和层面解决制约发展难点、群众反映痛点、优化服务堵点问题，打造省级国土空间规划编制试点，描绘精致城市画卷；为伟德山1700公顷披上“绿装”，构建高品质生态；探索工业用地弹性年期出让、先租后让等方式，支持实体经济项目建设。

　　二是聚焦素质拓展，推动支部与支部相碰撞，站位和能力同提升。

　　机关积极与农商行、民间林长开展双联共建活动，结合“植树节”“五四”“七一”等节日，组织员、青年干部到伟德山生态修复造林工程现场、槎山国家森林公园、沈秀芹纪念馆开展志愿服务、拓展、爱国主义教育活动，实现资源共享、优势互补的共建新模式，增进员干部对集体的参与意识，提高关爱生命和自然情感沟通能力；举办“中国梦·新时代·新征程”宣讲、史、“精神”知识竞赛等活动，通过选手们对辉煌岁月的诉说和知识的了解，激励机关干部以旗为向，奋进建功新时代。

　　三是聚焦社情民生，推动员与群众大团结，宗旨和担当互促进。

　　为巩固拓展脱贫攻坚成果，推动乡村全面振兴，建立帮扶村联系机制，组每半年至少到埠柳镇孔家村调研指导1次，分管负责人每季度到帮扶村调研1次，听取1次汇报，解决6个帮扶村实际困难和诉求，通过产业扶持、土地项目整理、干杂果苗木产业发展等项目，提振帮扶村经济实力。以“支部志愿服务队”为基石，在全市疫情防控工作积极带头冲锋，当担职责使命，扎实筑起战疫*蓝色防线。发挥支部一线堡垒作用，聚焦群众企业关心关切的问题，结合“我为群众办实事”，持续深化历史遗留问题化解、政策解读、流程优化调整等工作，不断提升群众企业获得感幸福感安全感，以实际行动彰显*员的使命担当。

　　三、推进员作用发挥，提升工作温度

　　一是发扬“头雁”领飞能力。

　　作为工作的“头雁”指挥，带头聚焦需求保用地、编制高水平用地规划、攻坚耕地底线思维难点、探讨高品质自然生态建设、研究补短板配套方案，不断探索创新*工作思路。提出*服务区镇街“第一责任人”机制，带领班子成员、科级干部每月到区镇街进行用地、规划等问题的沟通对接，助力区镇街化解堵点难点问题。

　　二是激发“群雁”组织活力。

　　青年员干部作为工作的“群雁”主力，成立“青年员突击队”，推行青年员干部领办项目机制，揭榜挂帅，互比互学，将旗插到一线上。在“空天地”一体化监测监管系统试点创建、全市地质灾害风险隐患普查、耕地保护督察等各项大考中，采取青年员干部公开竞岗当先锋；建立青年员培养机制，有效把握年轻员干部成长规律，积极探索培养管理新机制，大胆把优秀年轻员干部放到重要岗位上去磨练，压实担子、压重担子，让“嫩肩”练成能“挑大梁”、敢“挑大梁”、挑好“大梁”的“铁臂铜肩”，挑起中华民族伟大复兴“中国梦”。

　　三是深挖“雏雁”成长潜力。

　　入积极分子作为“雏雁”新秀，推行“双培养”制度。培养人由承担同一业务或上下游业务的优秀员担任，将思想教育和传授知识融为一体，有效带动入积极分子全方面迅速成长，在土地卫片、废弃矿山整治、重点图斑监控等重点工作中尽职尽责，将本职工作做成“专家”，加快了素质过硬、业务能力精湛的*队伍的打造。