抓好基层建设，营连主官队伍是关键
近期我们采取实地查看、问卷调查、座谈了解、个别谈话等方式，对营连主官队伍建设情况进行了专题调研。总的感到，当前主官队伍思想基础扎实，热爱基层工作，基本素质较强，完成任务比较出色，呈现出“年龄更趋年轻、学历提升较快、成分普遍较新、来源更趋多样”的特点。但是用军队人才建设规划和推进基层建设科学发展的标准来衡量，还存在较大差距，需要下大力研究解决。
一、当前主官队伍建设存在问题及原因分析
一是实际工作能力与岗位任职要求有差距。
从调查情况看，91%的官兵对所在营连主官能力素质持肯定态度；77%的营连主官怀有能力危机感，认为使命在催促，必须抓紧学习。但调查也发现，有的营连主官开展工作思路不清，有的对基层经常性工作不熟悉，不知如何落实具体工作，有的对转化“个别人”、管好资历老的干部士官、战士使用手机等棘手和难点问题招数不多。其原因有三方面：
第一，工作岗位历练不足。目前，营连主官任现职平均时间仅为1年3个月，经验积累不够。营连主官82%来源于青年学员、地方大学生和国防生干部，缺少直接带兵体验，阅历相对单一。从毕业副连职排长成长为主官时间都在三年左右，特别是地方大学生干部，除去院校培训时间，在连队最多也就一年半时间，基层岗位历练不深，工作底气不足。
第二，培训针对性不够。调学、任职培训理论性内容居多，和营连基层实际结合不紧，对提升实际工作能力指导性不强；旅团自主搞得专项集训，其中“学了就能用、照着就能做”的内容不多。这使得一些主官在面对复杂多变的基层实际情况时，难以迅速找到有效的解决方案。
第三，帮带质量不高。有的重交任务不重教方法，有的挂了钩不具体帮，有的不懂基层却指导基层，有的文电指导多、手把手交方法少。这种现象不仅影响了主官的工作效率，也在一定程度上削弱了他们对工作的信心和积极性。
二是工作内动力与基层建设要求有差距。
调研感到，绝大多数营连主官扎根基层建功立业、“身在好环境，更要干出好业绩”的思想根基牢固，但也有极少数主官思想不够稳定。有的认为基层工作单调乏味，缺乏挑战性和成就感；有的则担心个人发展受限，对未来充满不确定性。这些负面情绪不仅影响了他们的工作热情，也在一定程度上制约了基层建设的发展。
究其原因，一方面是对基层工作的认识还不够深刻，未能充分认识到基层工作的重要性；另一方面是个人职业规划和发展路径不够清晰，导致部分主官对未来的期望值降低，进而影响了工作的积极性和主动性。
二、加强营连主官队伍建设的对策建议
针对上述问题，我们必须采取切实可行的措施，全面提升营连主官队伍的整体素质和工作能力，以适应新时代军队建设和发展的要求。
一是强化岗位历练，提高实际工作能力。
首先，要增加主官在基层的实际工作时间，通过延长任职年限、轮岗交流等方式，让主官有更多机会接触不同类型的基层工作，积累丰富的实践经验。其次，要注重培养主官的综合能力，特别是应对复杂局面和解决棘手问题的能力。可以通过组织模拟演练、案例分析等形式，帮助主官掌握更多的工作方法和技巧。最后，要建立健全主官岗位考核评价机制，定期对主官的工作表现进行评估，及时发现和解决问题，确保他们在实践中不断成长进步。
二是优化培训体系，增强培训实效性。
培训是提升主官能力的重要途径，必须根据基层实际需求，优化培训内容和方式。一方面，要增加实践性课程的比例，减少理论性内容，使培训更加贴近基层工作实际。例如，可以设置“实战化训练”、“基层管理实务”等课程，帮助主官更好地理解和掌握工作中的重点和难点。另一方面，要创新培训方式，采用线上线下相结合、集中培训与分散自学相结合等多种形式，满足不同层次主官的学习需求。此外，还可以邀请优秀主官分享工作经验，通过榜样示范作用，激发其他主官的学习热情。
三是完善帮带机制，提升帮带质量。
帮带是提高主官工作能力的重要手段，必须建立完善的帮带机制，确保帮带工作落到实处。首先，要明确帮带责任，将帮带任务具体化、量化，确保每个主官都有专人负责指导。其次，要注重帮带方法，既要传授工作技能，又要关注思想动态，帮助主官树立正确的价值观和工作态度。再次，要加强帮带效果评估，通过定期检查、反馈等方式，及时了解帮带工作进展情况，发现问题及时调整改进。最后，要建立激励机制，对帮带工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，调动各方参与帮带工作的积极性。
四是加强思想政治教育，坚定理想信念。
思想政治教育是凝聚人心、统一思想的重要手段，必须坚持不懈地抓好主官的思想政治教育，确保他们始终保持坚定的政治信念和高昂的精神状态。首先要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高主官的政治觉悟和理论素养。其次，要结合实际工作，开展形式多样的主题教育活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“传承红色基因、担当强军重任”等，引导主官牢记初心使命，坚定理想信念。再次，要注重人文关怀，关心主官的生活和工作条件，帮助他们解决实际困难，增强归属感和责任感。最后，要营造良好氛围，通过宣传先进典型、弘扬正能量，激发主官的工作热情和创造力。
五是明确职业发展规划，增强事业心责任感。
职业发展规划是主官成长成才的重要保障，必须为每名主官量身定制个性化的职业发展规划，明确发展目标和路径。首先，要深入了解主官的职业理想和兴趣爱好，结合部队建设需要，制定科学合理的职业发展规划。其次，要提供多样化的发展平台，如选送主官参加各类培训、交流任职等，拓宽他们的视野和经验。再次，要建立完善的职业晋升机制，确保优秀主官能够得到应有的晋升和发展机会，增强他们的事业心和责任感。最后，要加强政策支持，出台相关配套措施，为实现主官职业发展规划提供有力保障。
综上所述，营连主官队伍建设是基层建设的关键环节，必须高度重视，采取有效措施加以解决。通过强化岗位历练、优化培训体系、完善帮带机制、加强思想政治教育、明确职业发展规划等途径，全面提升主官队伍的整体素质和工作能力，为推动新时代军队建设和发展奠定坚实基础。只有这样，才能确保营连主官在基层建设中发挥更大的作用，为实现强军目标作出更大贡献。
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