创建“学习型”领导班子

　　各位领导、同志们：

　　自20xx年7月《中共中国人民银行济南分行委员会关于在全辖开展建设学习型领导班子活动的意见》下发以来，我行深入领会文件精神，把建设学习型领导班子作为推动实现“学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型”干部队伍建设目标的重大机遇，狠抓贯彻落实，领导班子自觉学习的能力显著增强，领导干部调查研究工作实现了制度化、规范化，金融服务水平明显提高，领导班子勤政廉洁意识不断强化，在全行形成了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。我们的主要做法是：一、把提高解决实际问题的能力作为建设学习型班子的出发点建设学习型班子不仅仅是进行单纯的学习培训，对个人或团体的素质进行提高，而是要用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际问题，规划班子的长期发展。学习理念贯穿于学习、工作和生活之中，学习成为个人和班子发展的基础。在具体工作中我们做到了“四有”、“三落实”。“四有”即：学有组织，学有计划，学有目标，学有条件。学有组织就是成立学习领导小组，使学习活动得到组织保证。活动一开始，我行就成立了一把手行长任组长，党组成员副行长张如宝、宋明军为副组长，各科室负责人为成员的学习创建小组。在此基础上，带动全行学习，从办公室、政工、信贷、会计部门抽调业务骨干组成学习工作小组6个，专门负责学习活动的组织工作，为开展创建学习型班子提供了强有力的组织保证。学有计划就是结合单位实际，制定了详细的学习计划。坚持做到“年有计划、月有安排、周有活动”，把科学性与操作性相结合，短期、中期、长期相结合，上级要求与本行实际相结合，对学习任务、学习内容、时间安排、参加对象等制定了详细的规划。学有目标就是提高干部职工的素质和解决实际问题的能力。在学习中坚持学以致用的原则，认真组织各学习小组学习修订后的《中国人民银行法》、《商业银行法》以及新制定的《行政许可法》、《银行业监督管理法》等四部法律，深刻领会法律法规的精神实质，确保依法履职。

　　二、把理论武装作为建设学习型领导班子的核心

　　在建设学习型领导班子的过程中，我们始终把理论武装放在首位，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其核心要义和精神实质，不断提高班子成员的政治站位和理论素养。通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式，切实将理论学习融入日常工作中。例如，每年定期举办理论学习培训班，邀请专家学者进行辅导讲座，帮助大家深化对党的创新理论的理解和把握。同时，我们还注重理论联系实际，鼓励班子成员结合各自的工作岗位，撰写调研报告和心得体会，真正做到学思践悟、知行合一。此外，我们积极利用现代信息技术手段，建立网上学习平台，丰富学习资源，拓宽学习渠道，确保理论学习全覆盖、无死角。通过一系列措施，班子成员的理论水平和政治觉悟得到了显著提升，为推动各项工作奠定了坚实的思想基础。

　　三、把实践锻炼作为建设学习型领导班子的关键

　　实践出真知，实干见成效。在建设学习型领导班子的过程中，我们始终坚持理论与实践相结合，注重在实践中锻炼和提升班子成员的能力素质。一方面，我们积极搭建实践平台，为班子成员提供更多参与重大决策、重点项目的机会，让他们在实际工作中积累经验、增长才干。例如，近年来，我们组织班子成员参与金融改革、风险防控、普惠金融等重点领域的专项工作，通过实战演练，增强了他们的综合协调能力和应急处置能力。另一方面，我们建立了完善的考核评价机制，对班子成员的实践成果进行量化评估，激励他们不断提升工作绩效。同时，我们还注重总结提炼实践经验，形成可复制、可推广的工作模式，为其他单位提供有益借鉴。通过这些举措，班子成员不仅提高了自身的专业技能，更增强了服务大局、推动发展的责任感和使命感。

　　四、把制度建设作为建设学习型领导班子的保障

　　制度是根本，执行是关键。为了确保学习型领导班子建设取得实效，我们高度重视制度建设，建立健全了一系列配套机制。一是完善学习制度。明确规定了学习的时间、内容、方式等要求，确保学习活动常态化、规范化。二是健全考核机制。将学习情况纳入年度考核体系，与评优评先挂钩，激发全体人员的学习积极性。三是强化监督问责。成立了专门的督查小组，定期对学习情况进行检查通报，严肃处理不重视学习、敷衍塞责的行为，确保各项制度落到实处。四是加强宣传引导。充分利用内部刊物、网站、微信公众号等媒介，广泛宣传学习型领导班子建设的重要意义和先进典型，营造浓厚的学习氛围。通过上述措施，我们在制度层面为学习型领导班子建设提供了有力支撑，促进了全员学习、终身学习的良好风尚。

　　五、把文化建设作为建设学习型领导班子的灵魂

　　文化是一个单位的灵魂，也是凝聚人心、汇聚力量的重要源泉。在建设学习型领导班子的过程中，我们始终坚持以文化人、以文育人，大力弘扬社会主义核心价值观，培育具有鲜明特色的企业文化。一是打造学习品牌。通过举办读书分享会、知识竞赛等活动，营造浓厚的学习氛围，树立良好的学习形象。二是倡导团队协作。鼓励班子成员之间相互交流、共同进步，形成团结奋进的良好局面。三是传承优良传统。挖掘整理单位发展历程中的优秀事迹和感人故事，编印成册，教育和激励新一代员工继承和发扬老一辈的光荣传统。四是践行社会责任。积极参与公益活动，履行社会责任，展现良好的社会形象。通过这些举措，我们在文化建设方面取得了显著成效，为学习型领导班子建设注入了强大动力。

　　六、把作风建设作为建设学习型领导班子的根本

　　作风决定成败，细节彰显品质。在建设学习型领导班子的过程中，我们始终把作风建设摆在突出位置，坚决贯彻中央八项规定精神，持续改进工作作风。一是严守纪律规矩。严格落实党风廉政建设责任制，加强对班子成员的教育管理，筑牢拒腐防变的思想防线。二是密切联系群众。坚持走群众路线，深入基层调研，倾听民声民意，解决实际困难，增强服务意识。三是提高工作效率。简化办事流程，优化服务质量，推行限时办结制，提高工作效率和服务水平。四是树立良好形象。带头遵守职业道德和社会公德，保持清正廉洁的良好形象，赢得社会各界的信任和支持。通过以上措施，我们在作风建设方面迈出了坚实步伐，为学习型领导班子建设提供了坚强保障。

　　总之，通过多措并举、扎实工作，我行在建设学习型领导班子方面取得了阶段性成果，干部队伍的整体素质和战斗力得到了显著提升。今后，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地推进学习型领导班子建设，努力为实现高质量发展贡献更多智慧和力量。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，为全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利而不懈奋斗！

　　谢谢大家！

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