党委书记述职报告

　　回首20xx年，我最深刻的体会是：自己所做的工作之所以能得到上下的认可，主要得益于市委企工委等上级领导的帮助、关爱及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。下面，就自己一年来的工作总结如下：

　　一、加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用

　　认真贯彻“三个代表”思想，核心在保持党的先进性，本质在执政为民，这就要求企业党组织加强党的建设，发挥党组织政治核心作用。在实际工作中，自己深深地体会到了这一点。

　　（一）结合企业实际，重新组建党务系统。企业自1996年6月以来，20xx多职工陆续下岗。在这种情况下，原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。为充分发挥企业党组织的政治核心作用，我们重新组建了八个党总支部。还特别设置了劳资党总支和宏丰染厂党总支，以加强对下岗党员和所租赁私营单位党员的管理。使党的各项工作得以顺利进行。例如，加强对基层党总支的领导，及时布置工作，并具体指导基层党总支积极参与本部门的经济工作；加强下岗党员的管理，不定期开展各种活动。劳资党总支十分重视下岗党员的管理，为减轻下岗党员的失落感和实现再就业，积极开展就业指导工作并多次举办就业咨询活动，帮助下岗党员尽快实现再就业，尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题；要求基层党总支加强对党外积极分子的培养，定期发展新党员，为企业培养骨干力量。

　　（二）坚持理论学习，提高自身理论素养。按市委企工委要求，自己深入学习了“三个代表”重要思想，以及中央、省、市经济工作会议精神，社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩，并取得较为理想的成绩。通过这些学习，不仅提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力，还增强了对国家政策的理解和把握，确保在工作中能够更好地贯彻落实党和国家的各项方针政策。

　　二、强化领导班子建设，提升整体战斗力

　　领导班子是企业的核心，其战斗力直接关系到企业的生存与发展。因此，必须高度重视领导班子建设，不断提升其整体战斗力。为此，我们采取了一系列措施：

　　（一）完善领导班子结构。根据企业实际情况，调整了领导班子成员，充实了一批年轻有为、富有创新精神的干部，形成了老中青相结合的合理结构。同时，注重班子成员的专业背景和工作经验互补，确保领导班子在决策时能够综合考虑各方面的因素，做出科学合理的决策。

　　（二）加强领导班子的思想作风建设。组织班子成员深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于全面从严治党和反腐倡廉的重要论述，切实增强班子成员的责任意识和服务意识。通过开展批评与自我批评，查找存在的问题，提出改进措施，不断提高班子成员的思想觉悟和道德水平。此外，还建立了领导班子成员联系点制度，要求每位班子成员定期深入基层，了解职工群众的疾苦和需求，及时解决实际问题，密切党群干群关系。

　　（三）提高领导班子的执行力。为了确保各项决策部署能够得到有效落实，我们制定了详细的执行计划和考核机制。一方面，明确责任分工，将任务分解到每个班子成员头上，做到人人有责、层层落实；另一方面，建立严格的监督考核体系，对执行情况进行跟踪检查，发现问题及时纠正，确保各项工作有序推进。通过这些措施，领导班子的执行力得到了显著提升，为企业的发展提供了坚强保障。

　　三、深化企业改革，推动高质量发展

　　面对日益激烈的市场竞争和复杂的经济形势，我们必须坚定不移地推进企业改革，走高质量发展之路。为此，我们在以下几个方面进行了积极探索：

　　（一）优化产业结构。结合市场需求和发展趋势，对企业现有产业进行了梳理和调整，重点发展具有市场前景和竞争优势的新兴产业。例如，加大了对高端制造业、新能源、新材料等领域的投入，逐步淘汰落后产能，实现了产业结构的转型升级。同时，积极推动产业链延伸，通过并购重组等方式，扩大企业的市场份额，提升综合竞争力。

　　（二）加强科技创新。科技创新是企业发展的核心动力。为此，我们加大了研发投入，建立了多个研发中心和技术平台，引进了一批高层次人才，形成了一支高素质的研发团队。鼓励员工积极参与技术创新，对取得重大成果的给予重奖，激发了全员创新热情。近年来，企业在新技术、新产品开发方面取得了显著成效，多项成果达到了国际先进水平，为企业赢得了良好的市场声誉和社会效益。

　　（三）深化管理体制改革。为了适应市场化、国际化的发展要求，我们积极推进管理体制改革，建立健全现代企业制度。一是完善法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限，形成科学高效的决策机制；二是推行精细化管理，引入先进的管理理念和方法，优化业务流程，提高运营效率；三是加强风险管理，建立健全风险预警和防控体系，确保企业稳健运行。

　　四、坚持以人为本，构建和谐企业

　　企业发展离不开广大职工的支持和参与。因此，我们必须始终坚持“以人为本”的发展理念，努力构建和谐企业，让职工共享企业发展成果。

　　（一）关心职工生活。针对部分职工生活困难的问题，我们设立了专项救助基金，定期走访慰问困难职工家庭，帮助他们解决实际困难。同时，不断完善职工福利待遇，提高工资收入水平，改善工作环境和条件，让职工感受到企业的温暖和关怀。

　　（二）丰富职工文化生活。为了满足职工的精神文化需求，我们组织开展了丰富多彩的文化体育活动，如职工运动会、文艺汇演、书法比赛等，既增强了职工的凝聚力和向心力，又促进了企业文化建设。此外，还建立了职工书屋、健身房等设施，为职工提供了一个良好的休闲娱乐场所。

　　（三）加强职工培训。为了提高职工的综合素质和技能水平，我们制定了详细的培训计划，根据不同岗位的需求，有针对性地开展各类培训课程。邀请专家教授进行专题讲座，传授最新的行业知识和技术；选派优秀职工参加外部培训，拓宽视野，增长见识；鼓励职工自学成才，对取得相关证书或职称的给予奖励，营造了浓厚的学习氛围。

　　总之，在过去的一年里，我们紧紧围绕市委企工委的部署要求，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实做好各项工作，取得了较好的成绩。展望未来，我们将继续发扬优良传统，不断开拓创新，努力开创企业发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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