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某县综合行政执法局局长在全市城市综合执法进社区现场观摩会上的汇报发言

2024-12-26 华博范文网

  为深入践行习近平总书记提出的“城市管理应该像绣花一样精细”的理念,不断推进县域社会治理现代化,XX县综合行政执法局开展“城市综合执法进社区”活动,把社区作为前沿阵地,探索创新“一三五”体制机制,逐步实现规定动作做到位,自选动作有特色,打通了联系服务群众的“最后一公里”。

  一、织密网格“一张网”,分级种好责任田

  (一)抓好顶层设计,在加强组织领导上细研究

  成立全局“城市综合执法进社区”工作领导小组,由局主要负责同志任组长,领导和推动全局工作的开展,执法各中队按照对应责任片区,加强执法保障工作,通过建立统一领导、分级负责、多部门协同的领导责任架构,基本形成有部署、有监督、有推进、有落实的闭环工作网络。在具体实施过程中,领导小组定期召开专题会议,研究解决工作中遇到的重点难点问题,确保各项工作有序推进。同时,明确各部门职责分工,细化任务分解,确保每一项工作都有专人负责,每一个环节都有人跟进,从而实现无缝对接,避免出现管理真空地带。

  (二)强化工作保障,在完善工作机制上下功夫

  研究制定《XX县城市综合执法进社区考核办法》《社区居民来访接待制度》《社区问题办结制度》《社区联络员岗位职责》《社区执法岗位职责》等制度XX项,切实完善制度体系,提高各岗位履责能力。通过建立健全这些制度,不仅规范了执法人员的行为,也为居民提供了更加透明、高效的办事环境。此外,还建立了定期培训机制,邀请专家对执法人员进行业务培训,提升其综合素质和服务水平。特别是在面对复杂多变的城市管理问题时,通过学习了相关法律法规和政策文件,执法人员能够更加准确地把握政策方向,依法依规处理各类问题,确保执法行为合法合规。

  (三)实行双岗进驻,在保持常态执法上不松劲

  巡查联络员负责协调联络和巡查发现问题,专职执法人员负责解决问题,通过“双进驻”和“双融合”,打破既当“巡查员”,又当“办理员”的传统模式,相互配合、相互监督,促使进社区工作力度不减,常态保持。在实际操作中,巡查联络员每天定时定点对社区进行巡查,及时发现并记录问题,通过手机APP将问题上传至指挥中心,由指挥中心根据问题性质分配给相应的专职执法人员进行处理。专职执法人员接到任务后,第一时间赶赴现场,迅速解决问题,并将处理结果反馈给指挥中心和巡查联络员,形成闭环管理。这种“双岗进驻”的模式,不仅提高了工作效率,也增强了执法的透明度和公信力,得到了广大居民的认可和支持。

  二、筑牢社区主阵地,服务群众零距离

  (一)打造宣传阵地

  在各社区党群服务中心醒目位置设立专题宣传栏,印制并发放宣传页,让居民深入了解综合执法进社区的内容,引导其积极参与到社区治理工作中来。宣传内容涵盖城市管理法规政策、文明创建倡议书、垃圾分类知识等多个方面,通过图文并茂的形式,使居民能够直观地了解相关政策法规和工作要求。同时,利用社区广播、微信公众号等新媒体平台,广泛宣传综合执法进社区的重要意义和取得的成效,营造良好的舆论氛围。特别是在文明城市创建期间,通过开展形式多样的宣传活动,如知识竞赛、文艺演出等,吸引了大量居民参与,进一步提升了居民的知晓率和参与度。

  (二)打造服务阵地

  各“城市综合执法进社区”工作室配备公共雨伞、雨衣、毛巾、灭火器、热水器等用品,为有需求的居民提供应急服务保障;悬挂失物招领牌,逐个登记丢失物品信息,帮助居民找回失物。此外,还设立了便民服务角,提供免费复印、打印、充电等服务,方便居民日常生活。为了更好地服务居民,工作室还建立了24小时值班制度,确保随时有人接听电话、接待来访。对于居民反映的问题,能够当场解决的立即解决,不能当场解决的做好解释说明,并承诺限时办结。通过这些贴心的服务措施,真正实现了服务群众“零距离”,赢得了居民的信任和好评。

  (三)打造共治阵地

  积极发动社区居民、志愿者、社会组织等多方力量,共同参与社区治理,构建共建共治共享的社会治理格局。一是建立居民议事会制度,定期组织居民代表召开会议,听取居民意见和建议,共同商讨解决社区热点难点问题。二是组建志愿者服务队,定期开展义务劳动、文明劝导等活动,倡导文明新风,弘扬正能量。三是引入专业社会组织,提供心理咨询、法律援助等专业化服务,满足居民多样化需求。通过这些举措,不仅增强了居民的归属感和责任感,也促进了社区和谐稳定发展。

  三、聚焦民生关切,解决群众烦心事

  (一)整治市容环境,提升城市形象

  针对社区内乱搭乱建、占道经营、乱堆乱放等突出问题,开展了集中整治行动。一是联合相关部门,对违规搭建的棚亭、围墙等进行拆除,恢复公共空间;二是加强对流动摊贩的管理,合理规划临时摊点,引导其规范经营;三是清理楼道杂物、卫生死角,改善居住环境。通过一系列整治措施,社区面貌焕然一新,居民生活环境得到显著改善。同时,还建立了长效管理机制,加大日常巡查力度,防止问题反弹,确保整治成果长期巩固。

  (二)优化公共服务,提高生活品质

  围绕居民关心的教育、医疗、养老等问题,积极推进公共服务设施建设。一是新建或改扩建了一批幼儿园、小学,增加学位供给,缓解入学难问题;二是引进优质医疗资源,设立社区卫生服务站,提供基本医疗服务;三是建设居家养老服务站,为老年人提供日间照料、健康体检等服务。此外,还大力推进智慧社区建设,推广智能安防、智能家居等新技术应用,提升居民生活的便利性和安全性。通过这些举措,切实解决了居民的后顾之忧,提高了生活质量。

  (三)化解矛盾纠纷,维护社会稳定

  针对社区内邻里纠纷、物业纠纷等常见问题,建立了多元化解机制。一是设立人民调解室,聘请经验丰富的调解员,及时化解矛盾纠纷;二是建立社区警务室,加强治安巡逻,预防和打击违法犯罪行为;三是开展法治宣传教育活动,提高居民法律意识,引导其依法维权。通过这些措施,有效减少了矛盾纠纷的发生,维护了社区和谐稳定。特别是对于一些历史遗留问题,通过耐心细致的工作,逐步化解了积怨,赢得了群众的理解和支持。

  四、深化改革创新,激发基层活力

  (一)推行数字化治理,提升管理效能

  顺应信息化发展趋势,积极探索数字化治理新模式。一是开发“智慧城管”平台,整合各类城市管理数据资源,实现信息共享、协同办公;二是推广“市民随手拍”功能,鼓励居民通过手机拍照上传身边的问题,参与城市管理;三是运用大数据分析技术,精准掌握社区动态,科学决策。通过这些创新举措,不仅提高了城市管理的精细化水平,也增强了居民的参与感和获得感。

  (二)创新激励机制,激发干事热情

  为调动广大干部职工的积极性,制定了多项激励措施。一是设立“优秀执法队员”评选活动,每年评选出表现突出的个人,给予表彰奖励;二是建立绩效考核制度,将工作实绩与个人待遇挂钩,激发干事创业的热情;三是开设“执法之星”专栏,宣传先进典型事迹,树立榜样标杆。通过这些激励机制,形成了比学赶超的良好氛围,推动了各项工作深入开展。

  (三)加强队伍建设,提升整体素质

  重视干部队伍建设,不断提升队伍的整体素质。一是开展常态化教育培训,组织全体干部职工学习了党的理论知识和业务技能,增强政治素养和履职能力;二是加强作风建设,严格执行中央八项规定精神,树立廉洁自律的良好形象;三是注重实践锻炼,选派年轻干部到基层一线挂职锻炼,积累工作经验。通过这些措施,打造了一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,为推进县域社会治理现代化提供了坚强保障。

  XX县综合行政执法局通过深入开展“城市综合执法进社区”活动,不断创新工作机制,优化服务方式,着力解决群众身边的实际问题,取得了显著成效。下一步,将继续坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,扎实推进各项工作,努力打造共建共治共享的社会治理新格局,为建设美丽和谐家园作出新的更大贡献。



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