今年以来，办公室在局党组的正确领导下，在局属各单位的大力协助下，紧紧围绕“1+1+6”工作体系，以提高执行力为主线，积极参与政务、管理事务、搞好服务，较好地发挥了参谋助手、行政枢纽和窗口服务作用，在立足本职、围绕中心、服务大局方面做出了一定的贡献。现汇报如下：
一、上半年工作亮点
（一）“争”字发力，各项工作力求走在前列
一是建立完善政务公开工作制度，政务公开工作位列全市第3名，为“优秀”等次。通过一系列具体措施，如定期召开政务公开工作会议、制定详细的政务公开目录和流程图，确保了信息公开透明，提升了公众对政府工作的满意度。同时，我们积极组织相关人员参加各类培训，学习了先进的政务公开经验，进一步优化了工作机制。
二是紧盯市委、市政府重点工作，确保市委、市政府交办各项工作落到实处，202x上半年度重点工作承办情况考核得分190分，位列市直部门第10名。我们建立了专项工作小组，负责跟踪和落实各项重点任务，确保每一项工作都有专人负责，责任到人。同时，加强与相关部门的沟通协调，及时解决工作中遇到的问题，确保任务按时完成。此外，我们还通过定期向领导汇报进展情况，争取更多的支持和指导，确保各项工作顺利推进。
三是突出中心工作，主动靠前服务业务科室做好对上争取项目，为科室对上争取做好服务保障，一季度牵头争取项目4项。我们成立了专门的项目争取团队，负责研究政策、撰写申报材料、对接上级部门等工作。通过深入调研和分析，我们找准了项目的切入点和突破口，提高了项目的成功率。同时，我们还注重与其他部门的合作，共同推动项目的实施，确保项目能够顺利落地。
四是制定政务信息四项工作制度，建立健全信息联络员队伍，不断提升政务信息稿件投送的精准性，1-2月份被国办、省办、市政府办采纳信息16条，位列市直一类部门第1名，3、4月份被国办、省办、市政府办采纳信息21条，位列市直一类部门第3名，受到市政府办公室通报表扬。我们加强了信息收集和整理工作，确保信息的真实性和准确性。同时，我们注重信息的时效性和针对性，及时报送重要信息，为领导决策提供参考依据。此外，我们还加强了信息员队伍建设，定期组织培训，提升信息员的业务水平和写作能力。
五是加强与市打私办的沟通汇报，会同支队联合出台《关于加强全市市场流通领域反走私综合工作的十条措施》，工作做法被省打私办刊发推广。我们通过多次调研和座谈，深入了解市场流通领域的实际情况，制定了切实可行的工作措施。这些措施不仅有效打击了走私行为，还维护了市场的正常秩序。同时，我们加强了与相关部门的协作，形成了合力，共同推动反走私工作的深入开展。
（二）“准”字先行，行政保障力求精准精细
一是进一步提升了党组会、局长办公会效率，参照“两办”会议纪要模式，将会议纪要正规化。我们规范了会议议程和议题，确保每次会议都有明确的目标和任务。同时，我们加强了会议记录和纪要的整理工作，确保会议内容准确无误地传达给每一位参会人员。此外，我们还建立了会议反馈机制，及时跟进会议决议的落实情况，确保各项工作有序推进。
二是建立了局领导重要活动工作台账。我们详细记录了每位局领导的重要活动安排，包括时间、地点、内容等信息，确保活动安排合理有序。同时，我们加强了与各部门的沟通协调，确保局领导的活动安排不会与其他重要工作冲突。此外，我们还建立了活动总结和评估机制，及时总结活动中的经验和不足，为今后的工作提供参考。
三是严格按照《公文处理办法》和《公文格式细则》等规定，积极探索推进非涉密件无纸化办公、微信批示，提高文件流转时效性。引进了视频监控设备，明确规范印章登记本项目内容，进一步加强了印章使用管理。我们积极推进电子政务建设，探索无纸化办公的新模式，减少了纸质文件的使用，提高了工作效率。同时，我们加强了微信批示的规范化管理，确保批示内容准确无误。此外，我们还引进了视频监控设备，进一步加强了印章使用的监督管理，确保印章使用的安全性和规范性。
（三）“严”字当头，督查督办力求高效执行
在全面总结201x年的督查工作基础上，更加注重全程台账式督导和“建账、对账、查账、交账”的全闭环精细管理。我们建立了完善的督查工作台账，详细记录了每一项工作任务的进展情况。同时，我们加强了对账管理，确保每一项任务都按照时间节点完成。此外，我们还建立了查账机制，定期检查任务完成情况，发现问题及时整改。最后，我们通过交账机制，确保每一项任务都能够按时保质保量完成。
一是突出台账的层次化管理。我们将督查工作分为多个层次，根据任务的紧急程度和重要性进行分类管理。对于重要且紧急的任务，我们优先处理，确保其按时完成；对于一般性任务，我们合理安排时间，确保其稳步推进。通过这种层次化的管理方式，我们提高了督查工作的效率和质量。
二是强化督查结果的运用。我们建立了督查结果与绩效考核挂钩的机制，将督查结果作为评价各部门工作的重要依据。对于表现优秀的部门和个人，我们给予表彰和奖励；对于存在问题的部门和个人，我们要求其限期整改，并视情况给予相应的处罚。通过这种方式，我们激发了各部门和工作人员的积极性和主动性，提高了整体工作效率。
三是加强督查工作的信息化建设。我们开发了专门的督查管理系统，实现了督查工作的信息化和智能化。通过该系统，我们可以实时掌握各项任务的进展情况，及时发现并解决问题。同时，我们还可以通过数据分析，找出工作中的薄弱环节，提出改进建议。此外，我们还加强了督查数据的安全管理，确保数据不被泄露和篡改。
二、下半年工作计划
（一）继续深化“1+1+6”工作体系
我们将继续围绕“1+1+6”工作体系，深入推进各项工作的开展。一是进一步完善政务公开工作制度，确保政务公开工作再上新台阶。我们将结合实际，不断优化政务公开的内容和形式，提高公众参与度和满意度。二是继续紧盯市委、市政府重点工作，确保各项任务顺利完成。我们将加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，确保市委、市政府的重点工作落到实处。三是加大项目争取力度，为科室对上争取做好服务保障。我们将继续发挥项目争取团队的作用，深入研究政策，找准项目切入点，提高项目成功率。
（二）全面提升行政保障水平
我们将进一步提升行政保障的精准性和精细化水平。一是优化会议管理，提高会议效率。我们将继续规范会议议程和议题，确保每次会议都有明确的目标和任务。同时，我们将加强会议记录和纪要的整理工作，确保会议内容准确无误地传达给每一位参会人员。二是完善局领导重要活动工作台账，确保活动安排合理有序。我们将加强与各部门的沟通协调，确保局领导的活动安排不会与其他重要工作冲突。三是推进无纸化办公和微信批示的规范化管理，提高文件流转时效性。我们将继续探索无纸化办公的新模式，减少纸质文件的使用，提高工作效率。同时，我们将加强微信批示的规范化管理，确保批示内容准确无误。
（三）强化督查督办工作
我们将继续强化督查督办工作，确保各项任务高效执行。一是进一步完善督查工作台账，确保任务按时完成。我们将继续细化台账内容，确保每一项任务都有明确的时间节点和责任人。二是强化督查结果的运用，激发各部门和工作人员的积极性。我们将继续将督查结果与绩效考核挂钩，激励各部门和工作人员更好地完成工作任务。三是加强督查工作的信息化建设，提高督查工作的智能化水平。我们将继续优化督查管理系统，实现督查工作的信息化和智能化，提高督查工作的效率和质量。
在下半年的工作中，我们将继续在局党组的坚强领导下，紧紧围绕“1+1+6”工作体系，以提高执行力为主线，积极参与政务、管理事务、搞好服务，努力为全局工作作出新的更大贡献。我们将以实际行动践行习近平新时代中国特色社会主义思想，为实现经济社会高质量发展贡献力量。
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