根据工作安排，现将xx乡推进村集体经济公司化改革情况汇报如下：
一、村集体经济公司化改革基本情况
为全面推进乡村振兴战略实施，进一步发挥xx乡xx村产业、资源特色优势，培育发展新型农牧业经营主体，探索新型农牧村集体经济发展路径，促进藏乡经济社会高质量发展，根据《xx市村级集体经济公司化改革行动实施方案（试行）》和《xx县村股份经济合作社公司化经营改革试点工作方案》精神，按照乡党委政府关于村集体经济公司化改革的具体安排，xx村作为省级乡村建设示范村，在全县范围内，率先开展村集体经济公司化改革。5月23日，注册成立了以村集体股份经济合作社控股、村内党员群众参股的xx有限公司。
一是加强组织领导。在确定村集体经济公司化改革后，成立了由村党支部书记任组长，驻村工作队长和村委会副主任为副组长，村“三委”班子成员、驻村工作队队员及群众代表为成员的村集体经济公司化改革工作领导小组，在村党支部的统一领导下，具体负责村集体经济公司化改革及公司组建具体事宜。通过定期召开领导小组会议，研究解决改革过程中遇到的问题，确保各项工作有序推进。同时，充分发挥党组织的核心领导作用，动员广大党员群众积极参与和支持改革，形成合力，共同推动村集体经济公司化改革顺利进行。
二是规范程序步骤。严格落实“四议两公开”制度，确保村集体经济公司化改革工作在村党支部的领导下，重大决策事项科学合理、公开透明，公司组建过程中严格遵守国家有关法律法规和上级政策精神，确保村集体经济公司化改革始终沿着正确的方向。在具体操作中，通过广泛征求村民意......
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