一、建立健全财务制度、夯实管理基础
本人自任现职以来,能够恪守职业道德,认真履行职责,积极建言献策,任劳任怨,兢兢业业,按时完成各项工作任务,充分发挥了领导参谋助手作用,并取得了一定的成绩。现就任现职以来专业技术水平、能力、业绩等汇报如下:
内部市场化方面
内部市场化作为强化企业内部结算和考核最有效的管理模式,一直在生产型企业推广。20xx年,负责牵头建立并实施内部市场运作管理体系,通过不懈努力,制定了《内部市场核算价格管理办法》、《内部市场结算办法及核算程序》、《内部市场交易仲裁办法》、《内部市场计量管理办法》、《内部市场化运作实施细则》等一系列制度。使公司在精细化管理方面取得了良好效果,公司当年同比增加利润1210万元。
在这一过程中,我们深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,结合企业实际情况,将理论与实践相结合,探索出一套适合本企业的内部市场化运作模式。为确保各项制度的顺利实施,我们组织了多次培训和研讨会,邀请业内专家进行指导,确保每位员工都能理解并掌握相关制度。同时,我们还建立了监督机制,定期对各部门的执行情况进行检查和评估,及时发现问题并加以改进,确保内部市场化体系的有效运行。
2. 成本管理控制方面
为规范公司成本核算工作,提高成本核算的准确性、及时性,真实、完整地反映公司各种产品的制造成本,为财务核算提供有效可靠的成本消耗数据,先后制定了《XX公司生产成本费用核算管理办法》、《XX公司粒焦制气补碳增产6万吨/年甲醇项目成本核算管理办法》等文件,明确......
预览结束,免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
- 上一篇:20xx年某镇安全生产工作总结
- 下一篇:乡镇纪委20xx年工作总结