202x年以来，XX煤矿纪委按照上级纪委“实干建功迎XX”活动工作要求，忠诚履行监督执纪问责职责，准确运用“三不”一体理念，积极协同“调研+治理”专项监督，主动参与“清廉护航+实干助力”廉政大讲堂特色品牌活动，创新推行“清单式管理，项目化实施”监督执纪问责工作模式，助推矿井安全生产经营管理工作高质量发展。
一、建立工作项目清单任务机制，确保监督执纪问责靶向精准
一是建立常规任务清单。主要以公司、矿两级党委、纪委年初工作要点安排及任务分工为依据，对相对固定、节点明确、办理时限较强的工作项目梳理制定任务清单X项。通过定期召开专题会议，分析当前形势和任务，明确各阶段的工作重点和目标，确保每一项任务都有具体的责任人和完成时限。同时，针对不同部门和岗位的特点，制定了详细的考核标准和评价体系，确保任务落实到位。例如，在日常安全管理方面，将隐患排查、设备维护等关键环节纳入常规任务清单，通过定期检查和评估，确保生产安全无事故。此外，还建立了信息反馈机制，及时掌握任务执行情况，调整和完善工作计划，确保各项工作有序推进。
二是建立重点任务清单。主要以公司、矿两级纪委安排的阶段性重点工作为依据，对政策性、创新性、时效性较强的工作项目梳理制定任务清单X项。针对当前煤矿行业面临的复杂形势和挑战，XX煤矿纪委结合实际，制定了多项重点任务清单，涵盖党风廉政建设、反腐败斗争、作风建设等多个领域。在推进过程中，注重发挥纪检监察干部的专业优势，深入基层一线开展调研，广泛听取职工群众的意见建议，确保重点任务符合实际情况，具有可操......
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