关于二级医院开展医养结合服务的调研报告
由于面临“患者小病在社区，大病去三甲”的困境，二级医院医疗业务量不足，经营压力较大。针对这一问题，市内外部分二级医院探索开展医养结合业务，以期获取生存发展。为推动我市二级医院更好开展医养结合服务、提高医疗资源利用效率，市委政研室对市内外部分二级医院进行了调研，提出了工作建议。
一、特色做法
聚焦二级医院开展医养结合服务，我们选取了几家有代表性的医院，系统梳理了其经验做法。
（一）xx县第三人民医院
xx县第三人民医院通过主动调整定位、整合优势资源、创新服务模式，构建了慢性病管理、康复医疗、长期照护、安宁疗护、居家社区上门服务“五位一体”的医养结合服务体系，成功获评河南省“五个100”医养结合实践样板、河南省老年友善医疗机构。一是转变发展思路。xx县第三人民医院前身是城关镇卫生院，综合实力较弱、医疗服务特色不明显，面临较大生存压力。为摆脱困境，医院领导班子成员、业务骨干赴先行地区调研取经，深入挖掘本院老年医学科、康复学科优势，最终确定“创建老年专科医院、开展医养结合服务”的发展方向。医院在改造提升原文明路院区（城关镇卫生院）的基础上，先后建设了新的综合大楼和老年护理中心，引进了一批先进的医疗设备和技术人才，全面提升医疗服务水平。二是优化资源配置。医院将原有科室进行重新规划，设立了老年病科、康复科、中医科等重点科室，并与周边社区卫生服务中心建立紧密合作关系，实现了资源共享、优势互补。三是创新服务模式。医院推出了“互联网+医疗健康”服务......
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