某银行年度民主生活会准备情况汇报

　　各位领导、同志们：

　　大家好！根据分行党委的统一部署和安排，今天我们召开本年度党员领导干部民主生活会。各位领导的莅临指导，充分体现了对我行党委班子工作的高度重视和支持，在此，我谨代表全体参会人员向大家表示衷心的感谢！

　　在接到上级行的通知后，我行党委高度重视，迅速行动，组织全体党员干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，结合我行实际情况，进行了深刻反思和全面自查，为此次民主生活会的成功召开奠定了坚实的基础。下面，我将就上年度民主生活会整改落实情况以及本年度的工作计划向大家作简要汇报。

　　一、上年度民主生活会整改落实情况

　　（一）整改总体情况

　　我行上年度民主生活会共收集到各类意见和建议共计xxx条。在会上，我们对这些问题进行了深入剖析，会后，党委立即组织相关领导和部门进行了专项研究，逐条分析问题根源，明确了整改措施，并将责任落实到具体部门和个人，确保整改工作有序进行。经过一年的努力，整改工作取得了显著成效，得到了广大员工和社会各界的认可。

　　（二）具体整改情况

　　业务发展方面

　　（1）关于进一步精简会议安排的问题

　　我行责成办公室牵头，各相关部门积极配合，从源头上减少不必要的会议。今年以来，我们严格按照精简、高效、务实的原则，切实减少了会议次数，具体措施包括“四个坚决”：能不开的会议坚决不开，可合并召开的会议坚决合并召开，可通过视频形式解决的问题坚决不召开现场会议，同时继续推行“无会周”制度。通过这些措施，会议次数较上年度下降了约10%，大大提高了工作效率，减轻了基层负担。

　　（2）关于统一组织业务营销活动，避免重复营销的问题

　　我行责成公司委和个人委负责，相关业务部门积极配合，以提高业务发展的质量和效益为目标，制定了多项联合活动方案。一方面，我行个人委和公司委通过制定《本年某银行对公条线旺季营销活动方案》和《某银行“三大战略”考核方案》等，统筹推进业务发展，确保各项活动有序进行。另一方面，针对重点业务拓展的需求，我行由部门牵头，支行协办，开展了一系列大型营销活动。例如，11月，由分行网络金融部牵头，各县域支行积极参与，在老区xxx举办了善融扶贫启动活动，通过运用“善融商务”、“龙支付”、手机银行、“裕农通”等平台，整合全行资源，精准对接贫困地区的需求，取得了良好的社会效应和经济效益。

　　2. 内部管理方面

　　（1）关于加强内部培训，提升员工素质的问题

　　为提升员工的整体素质和业务能力，我行加大了内部培训力度。今年以来，我们先后组织了多次专题培训，内容涵盖业务知识、风险管理、客户服务等多个方面。同时，我们还鼓励员工参加外部培训和进修，不断提升自身的专业水平。通过这些措施，员工的业务能力和综合素质得到了显著提升，为我行的可持续发展提供了有力的人才保障。

　　（2）关于优化内部流程，提高工作效率的问题

　　为了进一步优化内部流程，提高工作效率，我行对现有的业务流程进行了全面梳理和优化。一是简化审批程序，缩短业务办理时间；二是优化信息系统，提升数据处理能力；三是加强部门间的协调配合，确保各项工作无缝衔接。通过这些措施，我行的内部管理更加科学高效，员工的工作积极性和满意度也有了明显提高。

　　3. 风险防控方面

　　（1）关于加强风险防控，确保资产安全的问题

　　为确保资产安全，防范各类风险，我行进一步完善了风险防控体系。一是建立健全风险管理制度，明确各级管理人员的风险防控责任；二是加强对重点领域的风险监测，及时发现和处置潜在风险；三是定期开展风险评估，确保风险防控措施的有效性。通过这些措施，我行的风险防控能力得到了显著增强，资产质量保持在较高水平。

　　（2）关于加强合规经营，维护良好形象的问题

　　为维护良好的社会形象，我行始终将合规经营放在首位。一是加强法律法规的学习，确保各项业务活动符合监管要求；二是建立和完善合规管理体系，确保合规工作贯穿于业务全流程；三是加强员工的合规意识教育，营造良好的合规文化氛围。通过这些措施，我行的合规管理水平不断提高，赢得了社会各界的广泛认可。

　　二、本年度工作计划

　　（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

　　为确保我行各项工作始终沿着正确的方向前进，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为指导我行工作的根本遵循。一是组织全体党员干部通过集中学习、专题研讨等多种形式，深入领会其丰富内涵和精神实质；二是结合我行实际，将学习成果转化为推动工作的具体举措，确保各项工作取得实效。

　　（二）持续深化业务改革，推动高质量发展

　　为实现高质量发展，我们将继续深化业务改革，不断创新业务模式。一是优化业务结构，大力发展中间业务和新兴业务，提高非利息收入占比；二是加强产品创新，推出更多符合市场需求的金融产品和服务；三是强化客户关系管理，提升客户满意度和忠诚度。通过这些措施，我们将努力实现业务规模和效益的双提升，为我行的长远发展奠定坚实基础。

　　（三）加强内部管理，提升运营效率

　　为提高运营效率，我们将进一步加强内部管理。一是优化组织架构，明确职责分工，确保各项工作有序开展；二是完善绩效考核体系，激发员工的积极性和创造性；三是加强信息化建设，提升数据处理能力和决策支持水平。通过这些措施，我们将努力打造一支高素质、高效率的管理团队，为我行的可持续发展提供有力支撑。

　　（四）强化风险防控，确保资产安全

　　为确保资产安全，我们将进一步强化风险防控。一是完善风险防控体系，建立健全风险管理制度；二是加强风险监测和预警，及时发现和处置潜在风险；三是定期开展风险评估，确保风险防控措施的有效性。通过这些措施，我们将努力构建一道坚实的防线，确保我行的资产安全和稳健运营。

　　（五）加强企业文化建设，营造和谐氛围

　　为营造和谐的工作氛围，我们将进一步加强企业文化建设。一是弘扬社会主义核心价值观，树立良好的企业形象；二是加强员工关怀，关注员工的职业发展和生活需求；三是丰富员工的文化生活，增强员工的归属感和凝聚力。通过这些措施，我们将努力打造一个充满活力、和谐向上的工作环境，为我行的发展注入新的动力。

　　三、结语

　　各位领导、同志们，过去的这一年，我们取得了显著的成绩，但我们也清醒地认识到，面对复杂多变的经济形势和日益激烈的市场竞争，我们还有很多工作要做，很多困难需要克服。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，团结一致，攻坚克难，为实现我行的高质量发展而不懈努力！

　　最后，再次感谢各位领导的关心和支持，感谢各位同志们的辛勤付出！希望大家继续发扬优良传统，保持昂扬斗志，为我行的发展贡献更大的力量！

　　谢谢大家！

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