坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强选人用人工作
xxx分公司坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在选人用人上，坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部职工标准，坚持党管干部职工原则，着眼集团公司发展大局，紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质干部职工队伍，以贯彻《干部选拔任用工作条例》为主线，以建好“五个体系”（素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系）为重点，大力实施“三项机制”，强力推进优秀年轻干部职工培养，干部职工选拔任用工作的科学化、民主化、规范化水平进一步提高。一批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部职工走上领导岗位，为集团公司高质量发展提供了坚强组织保障。现将有关情况报告如下。
一、干部选拔任用情况
近三年来，公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，始终坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等，强化对选拔任用干部的监督管理，实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序，有效地提高了选人用人质量。严格做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。201x－201x年，公司共提拔任用xx人，其中本级中层干部xx人，直属各单位xx人，为集团公司的科学发展提供了强有力的组织人事保证。
二、选人用人工作主要做法
（一）坚持“三项机制”，激发队伍活力
以政治建设为统领，把深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，以强化专业能力、专业素养、专业精神为着力点，全面推进领导岗位与非领导岗位双线运行、机关与基层双向交流、管理与专业技术双重互补、劳模与工匠双先推评机制，让专业的人干专业的事，让适合的人匹配合适的岗位，通过派上去挂职任职、沉下去实践锻炼等途径，推动干部思想再解放、能力再提升、作风再转变。同时，公司积极构建年轻干部成长链条，建立年轻干部动态管理库，定期进行跟踪培养，确保优秀年轻干部源源不断涌现，为公司的长远发展储备了坚实的人才基础。
（二）完善选拔任用体系，提升选人用人科学化水平
公司不断完善干部选拔任用体系，建立健全科学规范的选人用人机制。一是优化选拔流程，确保公平公正。在选拔过程中，公司严格执行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察等程序，确保每一个环节都公开透明，接受广大干部职工的监督。二是强化考核评价，注重实绩导向。公司建立了以实绩为导向的考核评价体系，将干部的工作业绩、创新能力、群众满意度等作为重要考核指标，确保选拔出的干部既有能力又有实绩。三是加强教育培训，提升综合素质。公司高度重视干部的教育培训工作，通过举办各类培训班、专题讲座、外出考察等方式，不断提升干部的政治素养、业务能力和综合素质，为干部的成长和发展提供有力支持。
（三）强化监督管理，确保选人用人风清气正
公司始终把选人用人监督作为一项重要任务，通过多种措施确保选人用人风清气正。一是建立健全监督机制，明确监督责任。公司成立了选人用人监督小组，明确了监督职责和任务，确保选人用人过程中的每一个环节都有专人负责、有人监督。二是加大监督检查力度，严肃查处违规行为。公司定期开展选人用人专项检查，对发现的问题及时整改，对违规违纪行为坚决查处，绝不姑息。三是畅通举报渠道，广泛接受监督。公司设立了选人用人举报热线和邮箱，鼓励广大干部职工积极参与监督，对选人用人过程中的问题及时反映，确保选人用人工作的公开透明和公平公正。
（四）注重正向激励，营造干事创业的良好氛围
公司高度重视正向激励的作用，通过多种方式激发干部职工的积极性和创造性。一是建立健全激励机制，表彰先进典型。公司每年评选出一批优秀干部职工，通过表彰大会、宣传报道等形式，广泛宣传他们的先进事迹，树立榜样，弘扬正能量。二是落实待遇保障，关心关爱干部。公司严格落实国家和集团公司的各项待遇保障政策，确保干部的工资福利、职称晋升、培训教育等权益得到充分保障，让干部感受到组织的温暖和关怀。三是营造宽松环境，支持干部创新。公司积极营造宽松的工作环境，鼓励干部大胆创新、勇于尝试，对于在工作中取得显著成绩的干部给予重奖，激发他们的工作热情和创新活力。
三、存在的问题及改进措施
尽管公司在选人用人方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足。一是部分干部的思想认识还有待提高，个别干部在面对复杂形势时缺乏担当精神。二是干部选拔任用的科学化水平还需进一步提升，特别是在年轻干部的培养和使用方面还有待加强。三是选人用人监督机制还需进一步完善，确保选人用人过程更加公开透明。
针对上述问题，公司将进一步采取以下改进措施：一是加强思想政治教育，提升干部的政治站位和担当意识。通过开展主题党日活动、专题培训等方式，引导干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是优化干部选拔任用机制，加大对年轻干部的培养力度。通过建立年轻干部成长档案、定期开展培训交流等方式，不断提升年轻干部的能力素质，为公司的长远发展储备人才。三是完善选人用人监督机制，确保选人用人过程更加公开透明。通过设立监督专员、定期开展专项检查等方式，加强对选人用人工作的监督，确保选人用人风清气正。
四、下一步工作计划
为进一步提升选人用人工作的科学化、民主化、规范化水平，公司将在以下几个方面继续努力：
（一）深化学习教育，提升干部政治素质
公司将持续深化学习教育，通过组织集中学习、专题研讨、在线学习等多种形式，引导广大干部职工深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，公司将加大对干部的政治理论培训力度，通过举办培训班、专题讲座等方式，提升干部的政治素养和理论水平，确保干部在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
（二）优化选拔任用机制，提升选人用人科学化水平
公司将不断优化干部选拔任用机制，进一步完善民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察等程序，确保选人用人过程公开透明、公平公正。同时，公司将加大对年轻干部的培养力度，通过建立年轻干部成长档案、定期开展培训交流等方式，不断提升年轻干部的能力素质，为公司的长远发展储备人才。此外，公司将积极探索新的选拔任用方式，如竞争上岗、公开选拔等，拓宽选人用人渠道，确保选拔出的干部既有能力又有实绩。
（三）强化监督管理，确保选人用人风清气正
公司将进一步强化选人用人监督，通过设立监督专员、定期开展专项检查等方式，加强对选人用人工作的监督，确保选人用人过程更加公开透明。同时，公司将加大对违规违纪行为的查处力度，对在选人用人过程中存在违规违纪行为的干部坚决查处，绝不姑息。此外，公司将畅通举报渠道，广泛接受监督，确保选人用人工作的公开透明和公平公正。
（四）注重正向激励，营造干事创业的良好氛围
公司将高度重视正向激励的作用，通过多种方式激发干部职工的积极性和创造性。一是建立健全激励机制，表彰先进典型。通过评选优秀干部职工、举办表彰大会、宣传报道等形式，广泛宣传先进典型的事迹，树立榜样，弘扬正能量。二是落实待遇保障，关心关爱干部。严格落实国家和集团公司的各项待遇保障政策，确保干部的工资福利、职称晋升、培训教育等权益得到充分保障，让干部感受到组织的温暖和关怀。三是营造宽松环境，支持干部创新。积极营造宽松的工作环境，鼓励干部大胆创新、勇于尝试，对于在工作中取得显著成绩的干部给予重奖，激发他们的工作热情和创新活力。
总之，xxx分公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党管干部原则，不断优化选人用人机制，提升选人用人科学化、民主化、规范化水平，为集团公司的高质量发展提供坚强的组织保障。
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