经验做法交流：“用好综合考核指挥棒”助力县域经济高质量发展
近年来，我县以综合考核为“指挥棒”，着力在考核指标设置、考核过程管理、考核结果运用等关键环节下功夫，激发干部干事激情，提升考核工作质效，以高质量考核推动县域经济社会高质量发展。
一、突出高标定位，把稳考核“方向盘”
一是靶向精准“瞄”指标。围绕省县域经济考核、市综合考核、省市重点项目建设等方面，以政治素质考核为首关、高质量发展绩效考核为重点、党建工作成效考核为引领、满意度评价为标尺，出台《县202x年度综合考核实施方案》及配套文件，建立权责相称、层级清晰、奖罚分明、具体量化、科学可行的综合考核体系。通过明确考核目标和标准，确保各项考核工作有据可依、有章可循，有效提升了考核工作的规范化、科学化水平。
二是量体裁衣“定”指标。坚持问题和结果导向，根据省、市考指标，结合乡镇（街道）和县直单位工作任务、资源禀赋、基础条件，差异化设定考核指标，实行分类考核。推行“考核单位提出+各领域综合考核办初审+县考核办复审+县考核委专题研究”的研商审核机制，组织各考核责任单位根据考核项目特点，完善加减分等事项，科学制定可操作、能运用的考评细则。这种差异化、分类化的考核方式，既避免了“一刀切”的弊端，又确保了考核的公平性和针对性，激发了各单位的积极性和创造性。
三是压实责任“考”指标。紧盯责任落实，将考核指标、重大任务、专项工作等推进情况实行台账、清单式管理，做到每项考核指标、工作落实情况排名与干部个人绩效、年度考核精准挂钩，进一步压实各单位主要负责人和具体经办人员的责任。通过定期召开考核推进会，及时了解和解决考核过程中遇到的问题，确保各项考核任务按时保质完成。同时，建立考核反馈机制，对考核中发现的问题及时进行通报，督促整改，形成闭环管理，确保考核工作的持续改进和优化。
二、强化过程管理，确保考核“不走样”
一是动态跟踪“督”进展。建立考核工作动态跟踪机制，通过定期检查、随机抽查、第三方评估等方式，全面掌握各项考核任务的进展情况。对重点指标和重大项目，实行月度报告制度，每月汇总分析进展情况，及时发现问题并提出解决方案。通过动态跟踪，确保各项考核任务有序推进，防止出现“前紧后松”现象。
二是严格标准“评”实绩。坚持客观公正、实事求是的原则，严格按照考核方案和考评细则，对各单位的考核成绩进行评定。引入第三方评估机构，对部分指标进行独立评估，确保考核结果的公正性和权威性。同时，建立考核复核机制，对有争议的考核结果进行复核，确保考核结果的真实性和准确性。通过严格的考核标准和程序，确保考核工作的严肃性和规范性。
三是注重实效“促”改进。将考核结果作为改进工作的依据，定期召开考核结果分析会，深入剖析考核中发现的问题，查找原因，制定整改措施。对表现优秀的单位和个人，给予表彰奖励；对表现不佳的单位和个人，进行约谈提醒，督促其整改提高。通过考核结果的应用，形成正向激励和反向约束机制，推动各项工作不断改进和提升。
三、深化结果运用，发挥考核“指挥棒”作用
一是奖优罚劣“激”活力。将考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖金等挂钩，对考核成绩优秀的单位和个人，优先考虑提拔重用、表彰奖励；对考核成绩较差的单位和个人，进行诫勉谈话、调岗降职等处理。通过奖优罚劣，激发干部干事创业的热情，形成比学赶超的良好氛围。同时，建立容错纠错机制，鼓励干部大胆创新、勇于担当，为县域经济发展注入新的动力。
二是反馈指导“助”提升。将考核结果及时反馈给各单位，指出存在的问题和不足，提出改进建议。通过反馈指导，帮助各单位明确努力方向，改进工作方法，提升工作水平。同时，建立考核结果公示制度，增强考核工作的透明度，接受社会监督，确保考核工作的公开、公平、公正。
三是总结经验“推”创新。定期总结考核工作经验，提炼成功做法，推广先进典型。通过总结经验，推动考核工作的不断创新和完善，提升考核工作的科学化、规范化水平。同时，加强与其他县区的交流学习，借鉴先进经验，取长补短，不断提升我县考核工作的整体水平。
四、坚持党的领导，确保考核工作始终沿着正确方向前进
一是加强组织领导。成立由县委、县政府主要领导担任组长的综合考核领导小组，统筹协调考核工作。领导小组定期召开会议，研究部署考核工作，解决重大问题，确保考核工作顺利推进。同时，建立考核工作联席会议制度，定期沟通协调，形成工作合力。
二是强化理论武装。组织全县党员干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于考核工作的重要论述，提高思想认识，增强做好考核工作的自觉性和主动性。通过理论学习，引导广大干部树立正确的政绩观，把考核工作作为推动县域经济社会高质量发展的重要抓手，切实抓好落实。
三是严格执纪问责。加强对考核工作的监督检查，严肃查处考核中的弄虚作假、形式主义等问题，确保考核工作的严肃性和权威性。对违反考核纪律的单位和个人，坚决依法依规处理，维护考核工作的公信力。通过严格执纪问责，营造风清气正的考核环境，确保考核工作始终沿着正确方向前进。
五、展望未来，推动考核工作再上新台阶
一是持续优化考核体系。根据经济社会发展的新形势、新要求，不断完善考核指标体系，优化考核流程，提高考核工作的科学性和针对性。特别是在高质量发展、乡村振兴、生态文明建设等方面，进一步细化考核指标，确保考核工作更加贴近实际、符合需要。
二是提升考核信息化水平。加快考核信息系统建设，实现考核数据的实时采集、动态更新和智能分析，提高考核工作的效率和精度。通过信息化手段，简化考核程序，减轻基层负担，提升考核工作的便捷性和透明度。
三是加强考核队伍建设。加大对考核工作人员的培训力度，提高其业务能力和综合素质，打造一支专业化的考核队伍。同时，建立健全考核工作激励机制，吸引和留住优秀人才，为考核工作的顺利开展提供坚强保障。
四是深化考核结果应用。进一步拓展考核结果的应用范围，将其作为干部选拔任用、评先评优、绩效奖金分配的重要依据，充分发挥考核的导向作用。通过考核结果的应用，形成良好的工作导向，推动各项工作不断迈上新台阶。
总之，我县将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕高质量发展这一主线，继续深化综合考核工作，不断提升考核工作的科学化、规范化水平，为推动县域经济社会高质量发展提供有力保障。通过不断努力，我县将力争在全省乃至全国范围内树立起考核工作的标杆，为其他地区提供可借鉴的经验和做法。
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