202x年，市局机关大讲堂将根据市局党组安排部署，探索打造大讲堂的3.0版本，使其在塑造XX市场监管文化的过程中发挥更大的作用。要继续坚持党建统领，将机关大讲堂作为加强党组理论学习中心组、干部理论学习、学法普法用法的重要载体，重新定位机关大讲堂，明确202x年大讲堂的原则、目标、形式、保障措施等，真正把“大讲堂”办成提高政治站位的进修讲台、增强本领素质的练兵舞台和提升监管效能的交流平台。
一、主要目标
主要实现以下四方面的目标：
融合：坚持将举办大讲堂与党组理论学习中心组学习研讨、加强党风廉政建设、推进法治建设、推进重点工作紧密结合。通过这一系列的融合举措，确保大讲堂不仅成为理论学习的阵地，也成为实际工作的指导平台。例如，在党风廉政建设方面，可以邀请纪检监察专家进行专题讲座，帮助党员干部深刻理解廉洁自律的重要性，同时结合实际案例分析，增强警示教育效果。
2. 挖掘：挖掘创新案例，挖掘优秀党员干部。通过大讲堂的平台，鼓励各科室和直属单位分享在市场监管工作中的创新做法和成功经验，特别是那些能够解决实际问题、提高工作效率的方法。同时，大力宣传表彰在工作中表现突出的党员干部，树立榜样，激励广大干部职工积极进取，形成良好的工作氛围。例如，可以通过设立“月度之星”评选活动，每月评选出一名在工作中表现优异的党员干部，通过大讲堂进行表彰和经验分享。
3. 务实：办实事、求实效。市局党组成员、相关领域专家学者、科室（直属单位）负责人和业务骨干担任授课人，授课人要达到7个一口清，即上级政策和要求一口清、市委市政府要求一口清、工作现状一口清、横向纵向比较一口清、问题清单一口清、工作措施一口清、目标亮点一口清。这不仅要求授课人具备扎实的专业知识，还需要他们对当前的工作形势有深入的了解和准确的把握。通过这种高标准的要求，确保大讲堂的内容既有理论深度，又贴近实际工作，真正解决干部职工在实际工作中遇到的问题。
4. 创新：创新大讲堂形式，使其更具活力。结合建党100周年，采用到重点攻坚现场体验、内部集中学习研讨和到教育基地举办现场教学交流等形式，开展学党章、讲党史、读原著教育活动。通过多样化的教学方式，增强学习的互动性和趣味性，提高学习效果。例如，可以组织党员干部到红色教育基地进行现场教学，通过实地参观和讲解，让党员干部更加深刻地理解党的历史和优良传统，激发他们的爱党爱国情怀。
二、主要形式和措施
每月举办2期机关大讲堂，每次安排3人授课，每次学习时间不少于1.5小时。通过定期举办大讲堂，确保学习的连续性和系统性。每次大讲堂的主题可以根据当前的工作重点和干部职工的需求进行灵活调整，确保内容的针对性和实用性。例如，可以围绕市场监管法律法规、新技术应用、服务企业等方面设置专题讲座，帮助干部职工不断更新知识结构，提升专业能力。
2. 每月末固定为党组理论学习中心组学习。通过集中学习，进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和把握，确保党组在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。同时，结合实际工作，深入探讨如何将理论学习成果转化为推动市场监管工作的实际行动，不断提升党组的领导能力和水平。
3. 每月安排一次党风廉政建设教育内容。通过定期开展党风廉政建设教育，强化党员干部的纪律意识和规矩意识，筑牢拒腐防变的思想防线。可以邀请纪检监察专家进行专题讲座，也可以通过案例分析、警示教育片等方式，增强教育的实效性。同时，结合实际工作，定期开展廉政风险点排查，及时发现和整改存在的问题，确保党风廉政建设取得实实在在的成效。
4. 每季度末对市局季度党建工作、意识形态工作进行通报。通过定期通报，及时总结工作经验，查找存在的不足，明确下一步的工作方向。党组成员根据“一岗双责”要求，对各自领域的季度党建工作、意识形态工作进行发言，确保各项工作有序推进。同时，通过通报，进一步增强全体党员干部的责任感和使命感，激发大家的工作热情和积极性。
5. 重点工作推进（如“一科室一品牌，一支部一特色”、“市场卫士、服务先锋、改革尖兵”）相关内容实时进行。通过大讲堂的平台，及时传达和解读上级关于重点工作的部署要求，确保各项工作任务落实到位。例如，可以围绕“一科室一品牌，一支部一特色”活动，邀请各科室和支部负责人分享经验做法，互相学习借鉴，共同提升工作水平。同时，通过大讲堂，加大对“市场卫士、服务先锋、改革尖兵”等先进典型的宣传力度，营造比学赶超的良好氛围。
三、保障措施
加强组织领导。成立由市局党组书记任组长的大讲堂工作领导小组，负责大讲堂的总体策划和组织实施。领导小组下设办公室，具体负责大讲堂的日常管理和协调工作。通过强有力的组织领导，确保大讲堂各项工作顺利推进。
2. 完善制度机制。制定和完善大讲堂的相关制度，明确职责分工，规范工作流程，确保大讲堂的规范化、制度化运行。例如，可以制定《机关大讲堂管理办法》，对大讲堂的组织形式、内容设置、授课人员选择、学习效果评估等作出明确规定，确保各项工作有章可循。
3. 强化考核激励。将大讲堂的学习情况纳入干部职工年度考核的重要内容，对学习表现优秀的个人和集体给予表彰奖励，对学习态度不端正、学习效果不佳的个人和集体进行批评教育。通过考核激励，激发广大干部职工的学习积极性和主动性，形成人人参与、人人受益的良好局面。
4. 注重成果转化。通过大讲堂的学习，不仅要提升干部职工的理论素养和业务能力，更要注重将学习成果转化为推动市场监管工作的实际行动。定期开展学习成果交流活动，鼓励干部职工结合实际工作，提出改进意见和建议，促进工作质量和效率的提升。同时，通过大讲堂，及时总结和推广好的经验和做法，形成一批可复制、可推广的典型经验，为全市市场监管工作提供有力支撑。
四、预期效果
通过实施上述措施，预计202x年市局机关大讲堂将取得以下几方面的效果：
提升政治站位。通过系统深入的理论学习，使广大干部职工进一步坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。
2. 增强本领素质。通过丰富多样的学习内容和形式，使广大干部职工的专业知识和业务能力得到显著提升，更好地适应市场监管工作的需要，为推动市场监管事业高质量发展提供坚强的人才保障。
3. 优化工作作风。通过加强党风廉政建设教育，使广大干部职工的纪律意识和规矩意识进一步增强，工作作风更加务实，服务意识更加牢固，为营造风清气正的工作环境奠定坚实基础。
4. 提高监管效能。通过大讲堂的平台，及时传达和解读上级关于市场监管工作的部署要求，确保各项工作任务落实到位，有效提升市场监管效能，为维护市场秩序、促进经济发展做出更大贡献。
总之，202x年市局机关大讲堂将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，努力打造成为提高政治站位的进修讲台、增强本领素质的练兵舞台和提升监管效能的交流平台，为推动全市市场监管事业高质量发展提供坚强保障。
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