某公司总经理在中层干部大会上的讲话：强本领带队伍 以实干争业绩

　　同志们：

　　今天召集大家开这个会议，就是想和大家谈谈心里话，最近晚上为了经营数据上不去时常辗转反侧，一直在想面对当前的困境我们到底该怎么办。不知道大家有没有这种感受，一天的任务完不成就睡不着觉，因为一天任务掉一点，那一年下来就会落下很多，最后我们没办法向上面的领导交代，更没有办法向下面拿不到钱的员工交代。所以当前我们真的到了不得不直面困难，奋起直追的时刻了，你们在座的各位都是带队伍的人，你们一定要把自己的队伍带好，要用实干去争业绩，力争一天超一点，到了年底也有个好的成绩。别的大话我也不想讲了，就讲点实在要求，希望大家不折不扣地去抓好落实，真正把心用在带好队伍，促进发展上来。

　　强本领聚人心，我知道当前的经营形势不好，大家内心的压力都很大，但是这个时候也正可以磨练我们的本领，大家可以想一想自己还应该增强哪些本领来应对当前的挑战。在座的各位都是带头人，要学会经营人心，在当前大家信心不足的时候，要为大家打气加油，要在前面领导，要让员工真正看到希望。因为企业的发展终归是要靠人来支撑的，如果大家都当甩手掌柜，都只为自己考虑，那如何去破解难题呢？

　　一是要强化管理的能力，包括人员的管理，制度的完善，考核的激励，精细化的抓经营创收，这些都是很重要的，要抓得紧才能抓得好，要让真正想干事能干事的人愿意留下来跟着你干。其实领导是有艺术魅力的，遇到困难时还能和你并肩作战的人，都是被你的魅力感染的，所以你们要有以上率下的能力。二是提升自己破解难题的能力，现在虽然说市场竞争非常激烈，但是我们真的有为竞争努力到......

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